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贏在頂層設計 讀者對象:企業(yè)管理研究相關人員
本書作者結合自身多年國際化經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷,以及為眾多知名企業(yè)“把脈開方”的咨詢管理經(jīng)驗,直擊企業(yè)頂層設計的三要素:動力、能力、方法論,并提出企業(yè)轉型的四個層面:企業(yè)家思維轉型、戰(zhàn)略轉型、管理體系升級與企業(yè)文化轉型,為中國企業(yè)成功轉型升級提供了確切的路徑,同時為企業(yè)家如何領導企業(yè)走向未來提供了意見。
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