本書主線為仿制藥企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品布局。全書23章。第一部分（前五章）講述仿制藥法規(guī)的衍化邏輯和市場形成機(jī)制，以及全球主要仿制市場的發(fā)展情況，第二部分（第6-20章）講述了15家來自不同國家，不同背景，不同發(fā)家模式的仿制藥企業(yè)的興衰成敗，重點(diǎn)介紹了他們風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品線布局的邏輯，第三部分（最后三章）分別講述我國仿制藥政策的演化、市場市場形勢與特點(diǎn)，我國仿制藥企業(yè)結(jié)合國際情況的轉(zhuǎn)型思考，特色化產(chǎn)品線規(guī)劃和產(chǎn)品選項(xiàng)思路等。
魏利軍：副主任藥師，《藥學(xué)進(jìn)展》/藥咖薈專欄作家，多年來一直從事產(chǎn)品分析立項(xiàng)，產(chǎn)品線規(guī)劃布局的工作，2019年加入哈藥集團(tuán)，擔(dān)任產(chǎn)品戰(zhàn)略總監(jiān)和產(chǎn)品立項(xiàng)部總監(jiān)的職務(wù)。多年來一直熱衷于藥品前沿信息跟蹤梳理，國際藥政和國際醫(yī)藥市場研究，2016年創(chuàng)辦研發(fā)類公眾號(hào)藥事縱橫，目前擁有訂閱讀者約15萬人。
第一章 緒論
第二章 美國仿制藥品監(jiān)管法規(guī)的歷史演變
第三章 美國仿制藥替代和仿制藥市場的興衰
第四章 日本仿制藥市場的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第五章 歐洲仿制藥市場的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
第六章 從仿制藥巨頭邁蘭的興衰洞見美國仿制藥行業(yè)的變遷
第七章 Teva：成敗皆源于兼并，如今市值已跌破凈資產(chǎn)
第八章 Watson：從仿制藥到創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型的范式案例
第九章 Valeant：興衰皆為杠桿研發(fā)，如今已無法自拔
第十章 Sandoz：從仿制藥到biosimilar，追趕每一場非專利藥的盛宴
第十一章 Endo：成敗均由阿片藥物起，在多次轉(zhuǎn)型失敗后瀕臨破產(chǎn)
第十二章 Amneal：美國仿制藥市場萎縮背景下逆風(fēng)起飛的巨擘
第十三章 Ranbaxy：印度仿制藥出海模式的探索者和奠基人
第十四章 Sun Pharma：印度仿制藥出海路上的后起之秀和集大成者
第十五章 Dr.Reddy：印度仿制藥出海模式的開拓者
第十六章 Aurobindo：化工原料企業(yè)改行做制劑的成功典范
第十七章 Hikma：盈利能力最*的仿制藥巨頭成功秘籍
第十八章 純商業(yè)操盤下的Stada：從仿制藥向OTC轉(zhuǎn)型
第十九章 沢井：日本仿制藥行業(yè)興衰的見證者
第二十章 Aspen：商業(yè)操盤下的異軍突起
第二十一章 我國醫(yī)藥政策的演化和仿制藥行業(yè)的發(fā)展
第二十二章 跨國巨頭對我國仿制藥企戰(zhàn)略布局的啟示
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