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近年來(lái)，國(guó)家層面的高度支持使高職院校發(fā)展勢(shì)頭迅猛，高職院校發(fā)展的重要保障是優(yōu)秀的人力資源，但是傳統(tǒng)的高職院校多由中專升格而成，辦學(xué)水平和管理水平參差不齊,帶來(lái)許多與人事相關(guān)的問(wèn)題有待高職人力資源部門解決。本書旨在結(jié)合高職院校人力資源管理的日常工作，研究通過(guò)大數(shù)據(jù)管理思路，調(diào)高高職人事管理效率和質(zhì)量的有效途徑和辦法。書中結(jié)合高職院校實(shí)際案例和管理系統(tǒng)，從高職人力資源管理的主要問(wèn)題、大數(shù)據(jù)理論、高職人事權(quán)限分析、人才隊(duì)伍管理、薪酬福利管理、協(xié)同管理、業(yè)務(wù)流程搭建等方面進(jìn)行了詳細(xì)的探討和研究。