本書(shū)借鑒價(jià)值管理方法之優(yōu)勢(shì), 將其創(chuàng)新性地運(yùn)用于高?(jī)效評(píng)估之中, 對(duì)高校運(yùn)行過(guò)程中的功能成本進(jìn)行分析和價(jià)值界定, 構(gòu)建了高校運(yùn)行績(jī)效的價(jià)值評(píng)估模型。 在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用該評(píng)估模型, 以江蘇省屬理工類本科院校為樣本, 對(duì)人力資源管理、 財(cái)務(wù)管理、 院系運(yùn)行、 圖書(shū)館資源利用、 大宗物資采購(gòu)、 學(xué)科建設(shè)等方面的運(yùn)行狀況開(kāi)展價(jià)值績(jī)效評(píng)估的實(shí)證研究, 提出績(jī)效改進(jìn)方案, 提高績(jī)效評(píng)估的科學(xué)性與可操作性。
價(jià)值管理以功能和成本之間的關(guān)系為突破點(diǎn), 通過(guò)創(chuàng)造性地找尋提高價(jià)值的方法和途徑, 以達(dá)到用最低的成本向用戶提供所必要的需求的目的, 實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。 高等學(xué)校 (簡(jiǎn)稱 “高! ) 的辦學(xué)過(guò)程離不開(kāi)資源成本的輸入和功能效益的輸出, 為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)而投入一定量的人力、 物力和財(cái)力資源, 來(lái)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人才、 科研創(chuàng)新和服務(wù)社會(huì)的基本職能。
隨著西方政府改革運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展和新公共管理理論的流行, 關(guān)注成本投入、 注重資源效率、 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)成為各國(guó)政府實(shí)施公共管理的基本手段, 績(jī)效評(píng)價(jià)的理念和實(shí)踐不斷滲透到各個(gè)領(lǐng)域。 伴隨我國(guó)政府職能的轉(zhuǎn)變和高校辦學(xué)質(zhì)量提高的現(xiàn)實(shí)需要, 對(duì)高等學(xué)校實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)是政府管理高校的一個(gè)重要手段!秶(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (2010—2020 年) 》 明確提出, 要在高!耙敫(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 實(shí)行績(jī)效評(píng)估, 進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理”。 2015 年 10 月 24 日, 國(guó)務(wù)院印發(fā)了 《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)總體方案》 的通知, 2017 年 1月, 教育部、 財(cái)政部、 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)印發(fā) 《統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法 (暫行) 》 中明確提出, “堅(jiān)持以績(jī)效為杠桿。 建立激勵(lì)約束機(jī)制, 鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng), 強(qiáng)化目標(biāo)管理, 突出建設(shè)實(shí)效, 構(gòu)建完善中國(guó)特色的世界一流大學(xué)和一流學(xué)科評(píng)價(jià)體系, 充分激發(fā)高校內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力, 引導(dǎo)高等學(xué)校不斷提升辦學(xué)水平”, “建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制, 積極采用第三方評(píng)價(jià), 提高科學(xué)性和公信度。 在相對(duì)穩(wěn)定支持的基礎(chǔ)上, 根據(jù)相關(guān)評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果、 資金使用管理等情況, 動(dòng)態(tài)調(diào)整支持力度, 增強(qiáng)建設(shè)的有效性。 對(duì)實(shí)施有力、 進(jìn)展良好、 成效明顯的, 適當(dāng)加大支持力度; 對(duì)實(shí)施不力、 進(jìn)展緩慢、 缺乏實(shí)效的, 適當(dāng)減少支持力度”。 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)已經(jīng)是當(dāng)前我國(guó)高校實(shí)現(xiàn) “雙一流” 建設(shè)任務(wù)的重要手段。
因此, 我國(guó)高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展迫切需要對(duì)高?(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行深入的研究和探討。 將價(jià)值管理的基本思想和方法引入高?(jī)效評(píng)價(jià), 站在政府、 第三方的立場(chǎng), 或者在高校組織內(nèi)部, 結(jié)合高校提供的產(chǎn)品——高等教育服務(wù)的特殊性, 對(duì)高校運(yùn)行的成本和功能進(jìn)行分析, 建立高校運(yùn)行績(jī)效的價(jià)值評(píng)價(jià)模型, 制定統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 根據(jù)績(jī)效的內(nèi)在原則對(duì)同一類型高校辦學(xué)過(guò)程中投入的成本和所實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行科學(xué)、 客觀、 公正地衡量、 比較和綜合評(píng)價(jià), 以期在高校辦學(xué)和發(fā)展過(guò)程中, 提高資源配置和利用的效率, 用最少的資源占用滿足高校發(fā)展所必要的功能, 實(shí)現(xiàn)價(jià)值最優(yōu)化, 對(duì)推動(dòng)高校事業(yè)健康發(fā)展、 提高辦學(xué)質(zhì)量具有重大而深遠(yuǎn)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
首先, 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)是政府對(duì)高校實(shí)行績(jī)效管理的需要。 近年來(lái), 地方政府和中央政府逐步加大對(duì)高校的財(cái)政投入, 教育經(jīng)費(fèi)投入在國(guó)民生產(chǎn)中占據(jù)著重要的位置。 2012 年我國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP) 4% 的目標(biāo),“十三五” 規(guī)劃提出將比例逐步提高到 4. 5% , 2017 年 9 月正式公布的 “雙一流” 建設(shè)名單標(biāo)志著國(guó)家建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略已進(jìn)入了實(shí)施階段。 然而, 逐步增加的財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)仍然無(wú)法滿足大眾化階段高校實(shí)際發(fā)展需要, 高校實(shí)際辦學(xué)過(guò)程中所需的經(jīng)費(fèi)與國(guó)家能夠提供的財(cái)政支持之間依舊存在差距。 解決二者之間的差距對(duì)于我國(guó)高等教育內(nèi)涵式發(fā)展具有基礎(chǔ)性意義。 用價(jià)值管理的思想和方法對(duì)高?(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià), 對(duì)不同類型高校的辦學(xué)績(jī)效有一個(gè)全面和科學(xué)的評(píng)價(jià)和比較, 可避免高校發(fā)展中的 “馬太效應(yīng)”, 實(shí)現(xiàn)社會(huì)總體教育資源的合理配置。
其次, 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)是提升高校內(nèi)部管理水平的需要。 西方的新公共管理運(yùn)動(dòng)催生了高校績(jī)效管理的興起, 在市場(chǎng)化條件下, 政府撥款機(jī)制的改革激發(fā)了高校間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。 同時(shí), 隨著封閉性被打破, 高校發(fā)展離不開(kāi)外部資源的支持,辦學(xué)績(jī)效也日益受到外部利益相關(guān)者的關(guān)注和重視, 提高高校的運(yùn)行績(jī)效是回應(yīng)高校競(jìng)爭(zhēng)和公眾監(jiān)督的必然選擇。 通過(guò)建立高校績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)模型, 對(duì)高校辦學(xué)的成本投入和所實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行分析, 客觀反映高校運(yùn)行的績(jī)效, 分析高校運(yùn)行發(fā)展中存在的問(wèn)題, 有助于高校了解自身運(yùn)行的狀況, 不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。
最后, 開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)是完善高?(jī)效評(píng)價(jià)方法的需要。 績(jī)效評(píng)價(jià)最初適用于企業(yè)管理領(lǐng)域, 后來(lái)才漸漸應(yīng)用到高等教育領(lǐng)域。 因此, 現(xiàn)有的高校評(píng)價(jià)很多仍采用絕對(duì)性評(píng)價(jià)的方式, 高度關(guān)注高校發(fā)展的結(jié)果而忽略高校發(fā)展過(guò)程中不同程度的投入, 以絕對(duì)量作為評(píng)價(jià)高?(jī)效的標(biāo)準(zhǔn), 在評(píng)價(jià)結(jié)果的指向上出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng), 造成資源配置的不合理, 損害部分高校辦學(xué)的積極性, 形成高校發(fā)展的“馬太效應(yīng)”。 同時(shí), 高校評(píng)價(jià)缺乏一套建立在嚴(yán)密數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的科學(xué)、 統(tǒng)一、 完整的指標(biāo)體系, 不能對(duì)不同地區(qū)、 不同類型的高校進(jìn)行橫向比較, 影響了對(duì)高校辦學(xué)績(jī)效的客觀評(píng)價(jià)。 借鑒價(jià)值管理的基本思想和基本方法對(duì)高校進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià), 克服了絕對(duì)性評(píng)價(jià)的不足, 是對(duì)當(dāng)前高?(jī)效評(píng)價(jià)方法與路徑的一種有效補(bǔ)充。
王國(guó)平,男,江蘇揚(yáng)中人,中共黨員,南京郵電大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院碩士生導(dǎo)師、研究員;曾任南京郵電大學(xué)黨委副書(shū)記,副校長(zhǎng);現(xiàn)任南京郵電大學(xué)通達(dá)學(xué)院院長(zhǎng),主要從事高等教育管理、高校品牌、大學(xué)文化、大學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)研究;先后在《中國(guó)高等教育》《中國(guó)高教研究》《高等教育研究》《江蘇高教》《高等工程教育研究》《江海學(xué)刊》《黑龍江高教研究》《學(xué)術(shù)界》《教育探索》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文40余篇,學(xué)術(shù)專著2部,主持并完成國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng),江蘇省教育科學(xué)規(guī)劃課題2項(xiàng),主編、參編教材10部。
第一部分 理論基礎(chǔ)篇
第一章 價(jià)值管理的基本原理
第一節(jié) 價(jià)值管理的發(fā)展背景
第二節(jié) 價(jià)值管理的基本理論
第三節(jié) 功能分析
第四節(jié) 價(jià)值管理的實(shí)施步驟
第二章 高?(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 高校績(jī)效評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程
第二節(jié) 高?(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 高校績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理
第四節(jié) 高?(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
第五節(jié) 高?(jī)效評(píng)價(jià)的方法論解析
第三章 價(jià)值管理在高?(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用的基本原理
第一節(jié) 用戶需求的功能本質(zhì)性原理
第二節(jié) 功能—成本統(tǒng)計(jì)相關(guān)性原理
第三節(jié) 價(jià)值準(zhǔn)則性原理
第四節(jié) 高?(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)值分析法的特征
第二部分 模型建構(gòu)篇
第四章 我國(guó)高?(jī)效評(píng)價(jià)的演化歷程與審慎反思
第一節(jié) 高校績(jī)效評(píng)價(jià)演進(jìn)歷史
第二節(jié) 我國(guó)高?(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 高?(jī)效評(píng)價(jià)研究審慎反思
第四節(jié) 新時(shí)代我國(guó)高校績(jī)效評(píng)價(jià)的新使命
第五節(jié) 新時(shí)代我國(guó)高?(jī)效評(píng)價(jià)的范式轉(zhuǎn)換
第六節(jié) 新時(shí)代高?(jī)效評(píng)價(jià)的優(yōu)化路徑
第五章 高?(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)模型的功能成本分析
第一節(jié) 高校績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)功能指標(biāo)體系的建立
第二節(jié) 高?(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)功能指標(biāo)權(quán)重的確定
第三節(jié) 高校績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)模型的成本界定
第四節(jié) 高?(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)功能值的計(jì)算
第六章 高校績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)模型的價(jià)值界定
第一節(jié) 高?(jī)效的價(jià)值系數(shù)
第二節(jié) 高?(jī)效的價(jià)值分析
第三節(jié) 高校績(jī)效的價(jià)值改進(jìn)分析
第三部分 實(shí)證分析篇
第七章 “雙一流”建設(shè)背景下高校內(nèi)部管理中的價(jià)值分析
第一節(jié) 高校內(nèi)部管理與價(jià)值分析的基本概念
第二節(jié) 價(jià)值分析應(yīng)用于高校內(nèi)部管理的必要性
第三節(jié) 價(jià)值分析應(yīng)用于高校內(nèi)部管理的內(nèi)在邏輯
第四節(jié) 高校實(shí)施價(jià)值分析的主要內(nèi)容
第五節(jié) 高校實(shí)施價(jià)值分析的有效路徑
第八章 價(jià)值管理在高?(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第一節(jié) 選擇價(jià)值評(píng)價(jià)研究的對(duì)象
第二節(jié) 成立價(jià)值管理專業(yè)小組
第三節(jié) 江蘇省屬理工類高校績(jī)效的功能成本分析
第四節(jié) 江蘇省屬理工類本科高校 年度辦學(xué)績(jī)效的價(jià)值分析
第九章 價(jià)值管理在高校院系績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校院系績(jī)效評(píng)價(jià)的研究背景、 意義、 概述
第二節(jié) 高校院系績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 高校院系績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 高校院系績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)的功能界定
第五節(jié) 高校院系績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)的成本界定
第六節(jié) 高校院系績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)的價(jià)值界定
第七節(jié) 南京某高校院系績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)實(shí)例分析
第十章 價(jià)值管理在高校財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 基于價(jià)值管理的高校財(cái)務(wù)管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
第三節(jié) 基于江蘇省屬理工類本科高校實(shí)證分析
第十一章 價(jià)值管理在高校教師人力資源管理中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校教師人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 高校教師人力資源管理現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 高校教師人力資源價(jià)值管理模型的建立
第四節(jié) 高校教師人力資源價(jià)值管理的實(shí)例分析
第十二章 價(jià)值管理在高校圖書(shū)館資源利用績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校圖書(shū)館資源利用績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 高校圖書(shū)館資源利用績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 高校圖書(shū)館資源利用績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)模型的建立
第四節(jié) 高校圖書(shū)館資源利用績(jī)效價(jià)值評(píng)價(jià)實(shí)例分析
第十三章 價(jià)值管理在高校物資采購(gòu)控制中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校物資采購(gòu)中存在的問(wèn)題
第二節(jié) 建立物資采購(gòu)的價(jià)值管理模型
第三節(jié) 價(jià)值管理在高校物資采購(gòu)中的應(yīng)用實(shí)例分析
第十四章 價(jià)值管理在高校學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第一節(jié) 高校學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)及其內(nèi)涵
第二節(jié) 高校學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 價(jià)值管理在高校學(xué)科建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用
第十五章 價(jià)值管理在高校績(jī)效撥款中的應(yīng)用
第一節(jié) 高?(jī)效撥款的研究意義及研究概述
第二節(jié) 高?(jī)效撥款的定義界定
第三節(jié) 國(guó)外高校撥款機(jī)制的發(fā)展和現(xiàn)狀
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)高校撥款機(jī)制的發(fā)展和現(xiàn)狀
第五節(jié) 高?(jī)效撥款價(jià)值管理模型的建立
第六節(jié) 高校績(jī)效撥款價(jià)值管理模式的構(gòu)建
第七節(jié) 高?(jī)效撥款價(jià)值管理實(shí)例分析
參考文獻(xiàn)
后 記