《商業(yè)處方》一書含有5個(gè)分冊(cè)，5個(gè)分冊(cè)涵蓋不同的內(nèi)容，從公眾號(hào)、社交媒體爆火品牌、快手帶貨、消費(fèi)領(lǐng)域的新物種和B站流量玩法5個(gè)不同的方向70個(gè)品牌案例，用一問一答來解釋當(dāng)下不同品牌所運(yùn)用的營銷方法和操盤手法，是目前國內(nèi)為數(shù)不多的首次從品牌營銷角度對(duì)于當(dāng)下熱門品牌的解析，整本書的觀點(diǎn)都是中立不帶有任何偏袒的抨擊，通過商業(yè)處方的創(chuàng)意形式，讓讀者能夠在目前主流的商業(yè)里尋找到自己需要的關(guān)鍵詞和正確的方向，找出品牌新的營銷點(diǎn)。
序一
高樟資本創(chuàng)始人、CEO 范衛(wèi)鋒
感謝郭楠的邀請(qǐng)，很榮幸能夠?yàn)榇藭餍�。本書所承載的不僅僅是諸多備受關(guān)注的商業(yè)案例，更是一部波瀾壯闊的消費(fèi)升級(jí)史。
2014 年，我當(dāng)時(shí)在證券時(shí)報(bào)社（目前是人民日?qǐng)?bào)金融傳媒集團(tuán)）從事投資工作，有幸成了藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)的天使投資人。通過這一契機(jī)，我有幸結(jié)識(shí)了徐安安、李武、郭楠等人，并成為非常要好的朋友。郭楠給我的印象很深刻——一個(gè)看上去如此瘦小的女生，把藍(lán)鯨渾水的新媒體經(jīng)營得風(fēng)生水起，通過行業(yè)報(bào)道、社群搭建、策劃大型活動(dòng)等渠道，在國內(nèi)媒體行業(yè)形成了巨大的影響力，也使得藍(lán)鯨渾水成了當(dāng)代中國新媒體行業(yè)的標(biāo)桿之一。后來我從證券時(shí)報(bào)社出來，創(chuàng)立了高樟資本，專注于內(nèi)容生態(tài)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的投資，在這一過程中也受到了不少藍(lán)鯨渾水的啟發(fā)和幫助。
在過去二十年中，我個(gè)人實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)者到內(nèi)容投資人的角色轉(zhuǎn)變，也完整經(jīng)歷了我國人民群眾精神消費(fèi)升級(jí)的過程。從書籍、報(bào)紙、雜志、廣播和電視，到后來的微信公眾號(hào)，再到后來的短視頻和直播，在這一輪又一輪的技術(shù)周期迭代中涌現(xiàn)出了無數(shù)駕馭變化的創(chuàng)造者。本書中所提及的很多人，比如，軍武科技的曾航、菠蘿斑馬的宋冰等，都是我很要好的朋友，他們?cè)?jīng)都是普普通通的“文人”，但抓住了時(shí)代賦予的紅利，憑借著自身獨(dú)特的才華，成功轉(zhuǎn)型成了優(yōu)秀的企業(yè)家。我相信，去了解這些企業(yè)家們的故事，去傾聽行業(yè)發(fā)生過的變化，就是在逐漸認(rèn)清未來的路，而《商業(yè)處方》這本書便是完成這一過程的最佳選擇。
作為面向未來的投資人，我個(gè)人不相信任何所謂的“歷史終結(jié)論”，而是相信“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。我堅(jiān)信，在這片土地上仍然有無數(shù)優(yōu)秀的創(chuàng)造者正在醞釀著新的變革，他們也將開創(chuàng)
精神消費(fèi)的全新時(shí)代！
我始終期待著！
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序二
知名主持人、火星演講會(huì)創(chuàng)始人 馬丁
幾年前，我思考過如何做好新媒體，總結(jié)下來要具備“三個(gè)頭”，修煉筆頭、修煉口頭、站在潮頭。
我從法律系學(xué)生到教師，從新浪的新聞評(píng)論員到北京衛(wèi)視的主持人，趕上了門戶網(wǎng)站的“黃金時(shí)代”，也有幸獲得過新聞界最高榮譽(yù)。
從傳統(tǒng)媒體到新媒體，我感受最深的是，傳播媒介的改變，它讓每個(gè)普通人都可以擁有自己的受眾。但觀眾的選擇越來越多，也讓內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。
2018 年6 月，我開始創(chuàng)業(yè)，做了火星演講會(huì)CEO，從事演講培訓(xùn)。聽了更多企業(yè)家的故事，不管是從他們身上感受到的，還是作為創(chuàng)業(yè)者本身，都更深刻地體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)維艱。
我愛人一直在做新媒體，去年在她的帶動(dòng)下，我也試過電商直播，4 小時(shí)的電商直播和做4 小時(shí)的訪談完全不一樣，直播帶貨需要主播面對(duì)所有觀眾都保持亢奮狀態(tài)，很難。
作為創(chuàng)業(yè)者、主持人、新媒體人，我最想與大家共勉的一句話是：不管遇到什么艱難的境況，都要保持破局而出的勇氣，每一步都腳踏實(shí)地，盡力做到極致，等待下一個(gè)機(jī)會(huì)。
這本小書從新媒體領(lǐng)域到消費(fèi)領(lǐng)域，分析運(yùn)營策略，希望能給正在商業(yè)道路上探索的你，帶來更多靈感與啟發(fā)。
目 錄
第一冊(cè) 從一個(gè)公眾號(hào)到一家公司
01 給寶寶講故事，一年融資1.2 億美元004
02 靠漫畫估值2.2 億元的混知006
03 把都市傳說拍成電影008
04 辭去50 萬年薪，通過寫作實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)010
05 趣味電商——公路商店012
06 5 000 萬軍武迷的好物商城 014
07 一位時(shí)尚女博主決定自建品牌016
08 艾格的零食鋪?zhàn)?18
09 聚焦臥室黑科技，賣出10 萬個(gè)頸樂枕020
10 2 200 萬人的心理醫(yī)生022
11 3 000 萬人耳朵里的“男朋友”024
12 微信上的二手車生意026
13 十點(diǎn)讀書的線下書店探索028
14 從一個(gè)公眾號(hào)到100 家新中產(chǎn)實(shí)體店030
第二冊(cè) 社交媒體爆火品牌
01 完美日記通過小紅書快速打造KOC004
02 HFP 一款國產(chǎn)精華液的國際一線底氣006
03 古風(fēng)國貨花西子的流量玩法008
04 600 年的故宮文化吸引年輕人的關(guān)注010
05 泡泡瑪特讓年輕人自愿消費(fèi)012
06 江小白文案總能引起共鳴014
07 元?dú)馍挚? 糖氣泡水占據(jù)社交媒體016
08 鐘薛高的雪糕購買者絡(luò)繹不絕018
09 單身糧獲得年輕單身群體的鐘愛020
10 王飽飽讓年輕人重視早餐022
11 書亦燒仙草讓年輕人進(jìn)入燒仙草的世界024
12 茶顏悅色只開在長沙，卻火遍全國026
13 精品咖啡市場(chǎng)里三頓半靠“調(diào)戲”贏得用戶028
14 大白兔的跨界轉(zhuǎn)型給國貨品牌留下機(jī)會(huì)030
第三冊(cè) 在快手帶貨的無限可能
01 直播賣房的臨沂房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人004
02 26 歲白手起家的發(fā)電玻璃廠“廠長”006
03 每天一條軋面條視頻漲粉百萬008
04 一晚賣出10 萬條牛仔褲的石家莊老板娘010
05 從月薪1 500 元到年入200 萬的寵物醫(yī)生012
06 開拉面館的人也賺到錢了014
07 兩元店的加盟套路016
08 快手上的創(chuàng)業(yè)直播講師018
09 植發(fā)、生發(fā)的生意經(jīng)020
10 誰在網(wǎng)上買黃金022
11 10 元一支的口紅被誰買走024
12 賣出上千個(gè)防臭地漏的裝修師傅026
13 雕刻肥皂花的云南手藝匠人028
14 賣水果不新鮮，賣樹苗新鮮030
第四冊(cè) B站的流量玩法
01 激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)刑法熱情的羅翔004
02 挖掘流量的時(shí)政“自黑”類視頻006
03 拯救表情包的半佛仙人008
04 激發(fā)擼串欲望的《人生一串》010
05 比美劇還真實(shí)的劇情012
06 放下對(duì)雷人自黑風(fēng)格視頻的防衛(wèi)014
07 有趣又不失真實(shí)的古裝劇016
08 非常有意義的黑色拼圖018
09 還是原來的B 站020
10 他贏得了年輕人的認(rèn)可022
11 看哭觀眾的愛情喜劇024
12 我們?yōu)槭裁聪矚g“雨天”026
13 打動(dòng)普通人的故事028
14 無限重復(fù)的釘釘鈴聲030
第五冊(cè) 消費(fèi)領(lǐng)域新物種
01 玩轉(zhuǎn)國潮新茶飲的樂樂茶004
02 細(xì)分酸菜魚消費(fèi)市場(chǎng)的魚你在一起006
03 馬云親點(diǎn)的易改衣的流量借勢(shì)008
04 熊本熊咖啡的IP 流量變現(xiàn)經(jīng)010
05 吃喝研究所引領(lǐng)商超的差異化消費(fèi)012
06 毒App 背后隱藏的潮流機(jī)會(huì)014
07 備受年輕愛寵群體熱捧的寵慕016
08 結(jié)合萌系二次元年輕文化的小黃鴨點(diǎn)心茶樓018
09 切入年輕人小酒市場(chǎng)的開山酒020
10 把傳統(tǒng)點(diǎn)心做得好看又好吃的于小菓022
11 抓住女性包月租衣剛性需求的衣二三024
12 北京SKP-S 重新定義國內(nèi)百貨新零售026
13 火遍社交媒體的樂純酸奶028
14 把睡眠這件小事慢慢做大的慕斯寢具030
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