目 錄
第1章 引言 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 管理現(xiàn)象 1
1.1.2 理論研究 3
1.2 研究內(nèi)容與意義 4
1.2.1 領導文化價值傾向與員工沉默行為 5
1.2.2 調(diào)節(jié)焦點對領導傾向與員工沉默行為關系的調(diào)節(jié)作用 6
1.2.3 主要研究內(nèi)容 7
1.3 本書結構安排 8
第2章 文獻述評 9
2.1 員工沉默行為 9
2.1.1 員工沉默行為的界定 9
2.1.2 員工沉默行為的類型 12
2.1.3 員工沉默行為的測量 16
2.1.4 員工沉默行為的前因變量 17
2.1.5 員工沉默行為的影響結果 25
2.1.6 小結 27
2.2 權力距離傾向 29
2.2.1 權力距離的起源 29
2.2.2 權力距離傾向的定義 31
2.2.3 權力距離傾向的測量 32
2.2.4 權力距離傾向的影響 33
2.2.5 小結 41
2.3 調(diào)節(jié)焦點 42
2.3.1 調(diào)節(jié)焦點的本質 42
2.3.2 調(diào)節(jié)焦點的特點 45
2.3.3 調(diào)節(jié)焦點的測量 47
2.3.4 調(diào)節(jié)焦點的主效應 53
2.3.5 基于調(diào)節(jié)匹配理論的交互效應 62
2.3.6 調(diào)節(jié)焦點理論的貢獻 68
2.3.7 小結 70
第3章 理論與假設 72
3.1 理論基礎 72
3.2 領導權力距離傾向與員工沉默行為 72
3.3 建言有用感和心理安全感的中介作用 75
3.4 調(diào)節(jié)焦點對間接關系的調(diào)節(jié)作用 77
第4章 研究方法 81
4.1 程序與樣本 81
4.2 測量工具 82
4.3 分析技術 85
第5章 分析結果 86
5.1 描述性統(tǒng)計與相關系數(shù) 86
5.2 領導權力距離傾向與員工沉默行為的關系 88
5.3 建言有用感和心理安全感的中介作用 89
5.3.1 建言有用感的中介作用 89
5.3.2 心理安全感的中介作用 91
5.3.3 兩種中介效應的對比 91
5.4 調(diào)節(jié)焦點對間接關系的調(diào)節(jié)作用 92
5.4.1 促進焦點的調(diào)節(jié)作用 92
5.4.2 防御焦點的調(diào)節(jié)作用 97
5.5 整體模型的最優(yōu)性驗證 100
第6章 討論與結論 102
6.1 研究結論 102
6.1.1 領導權力距離傾向對員工沉默行為的間接作用 102
6.1.2 調(diào)節(jié)焦點對領導傾向與員工沉默間接關系的調(diào)節(jié)作用 103
6.2 理論啟示 104
6.2.1 對員工沉默行為研究的啟示 104
6.2.2 對文化價值傾向研究的啟示 106
6.2.3 對調(diào)節(jié)焦點研究的啟示 107
6.3 實踐意義 109
6.4 研究不足與未來發(fā)展方向 111
參考文獻 114
附 錄 135
致 謝 137
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