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企業(yè)可持續(xù)競爭力理論是針對企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代面臨外部市場環(huán)境的快速變化以及技術創(chuàng)新的日益頻繁，而社會公眾的維權意識空前高漲，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的對外部的社會與環(huán)境影響更加敏感的情況下，如何有效識別與應對外部環(huán)境的這些變化，長期保持競爭優(yōu)勢而提出的。其目的是向企業(yè)提供一個基于系統(tǒng)論思想的實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟社會環(huán)境協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的管理思想方法，幫助企業(yè)打造百年老店。本報告以四川上市公司為樣本對四川企業(yè)進行可持續(xù)競爭力的評價研究，構建了可持續(xù)競爭力的四面體模型，將企業(yè)的經(jīng)濟、社會、環(huán)境價值創(chuàng)造與外部影響聯(lián)系起來進行評價，分析四川企業(yè)在成長過程中其內(nèi)部經(jīng)營行為與產(chǎn)生的外部影響的協(xié)調性與持續(xù)性，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的短板，為企業(yè)的管理改進提出有針對性的評價分析結論。本報告由總報告、技術報告、行業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力報告、典型實踐案例、附錄五大部分構成。總報告是對全書主要研究成果的總體性概括，總結了對2017年四川樣本企業(yè)可持續(xù)競爭力評價研究后得出的與四川企業(yè)可持續(xù)競爭力建設發(fā)展相關的六大發(fā)現(xiàn)。技術報告包括兩大部分，一是對評價方法與評價過程的說明，主要從指標構建、賦值賦權、評價過程等三個方面進行了說明；二是對四川100家樣本企業(yè)從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與推進、可持續(xù)經(jīng)濟價值創(chuàng)造、可持續(xù)社會價值創(chuàng)造、可持續(xù)環(huán)境價值創(chuàng)造、溝通優(yōu)化五個方面按照評價指標進行了全面的分析評價。行業(yè)企業(yè)可持續(xù)競爭力報告是針對樣本企業(yè)中企業(yè)數(shù)量*多的兩大行業(yè)化工行業(yè)與機械設備行業(yè)企業(yè)的可持續(xù)競爭力情況進行了系統(tǒng)分析評價，按照行業(yè)給出了研究評價的結論與發(fā)現(xiàn)，并且按照不同指標維度給出了四川樣本企業(yè)的優(yōu)秀實踐案例。典型實踐案例部分對家樂福、巴山牧業(yè)、建國企業(yè)等四川企業(yè)履行社會責任、提升可持續(xù)競爭力的實踐工作進行全面的介紹。附錄部分集中展示了2017年四川企業(yè)可持續(xù)競爭力評價的總體得分情況和每個具體指標的評價結果。