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第一章互聯(lián)網(wǎng)在革誰的命
一、信息傳播的革命：從印刷術(shù)到互聯(lián)網(wǎng)
二、社會交往的革命：一切從一條河流開始
三、企業(yè)競爭對象的革命：地段—流量—時間
1.地段，是那個年代的象征
2.流量，決定互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的距離
3.時間，互聯(lián)網(wǎng)快速盈利的關(guān)鍵
四、商業(yè)模式的革命：消滅一切不對稱信息
五、商業(yè)生態(tài)圈的革命：找到共贏的點，平臺做大沒
那么難
第二章傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思維與變革
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的思考
1.創(chuàng)造價值
2.傳遞價值
3.用戶價值
4.總結(jié)
二、互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)模式也隨之改變
三、借助大數(shù)據(jù)提升企業(yè)的“第二智商”
四、把碎片時間變成贏得消費者的黃金窗口
五、粉絲就是生產(chǎn)力，得粉絲者得天下
第三章先資源整合再實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利
一、互聯(lián)網(wǎng)資源整合思維
二、資源整合的關(guān)鍵點
1.資源整合思維問題
2.資源整合能力問題
3.資源整合操作問題
三、資源整合需注意的問題
1.認識企業(yè)自身能力
2.合作雙贏的態(tài)度
3.確定整合目標
4.整合的可操作性
5.整合的系統(tǒng)性
6.整合的經(jīng)濟性
第四章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利系統(tǒng)定位
一、互聯(lián)網(wǎng)目標客戶選擇
1.銷售一定要講究對象
2.誰是你的目標客戶
3.從屬性出發(fā)定位目標客戶
4.從需求出發(fā)圏定目標客戶
二、核心產(chǎn)品定位
1.如何定位核心產(chǎn)品
2.如何選擇核心產(chǎn)品
3.定位核心產(chǎn)品的依據(jù)
4.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位不要盲目
三、產(chǎn)品賣點定位
1.銷售中產(chǎn)品賣點的選擇
2.市場推廣中的賣點定位
3.通過顧客定位產(chǎn)品賣點
四、關(guān)鍵詞的精確定位
1.大量使用關(guān)鍵詞
2.關(guān)鍵詞定位的技巧
3.關(guān)鍵詞設置的原則
五、移動互聯(lián)網(wǎng)定位
1.移動互聯(lián)網(wǎng)基本的定位策略
2.傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)的三層應用
第五章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的商業(yè)模式
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的設計
1.何謂好的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
2.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要選對方向
3.互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式要選擇不一樣的方向
4.互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的關(guān)鍵因素
二、O2O商業(yè)模式：傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟
三、O2O盈利模式的特點
四、C2B商業(yè)模式：最具人性化的心靈捕手
五、P2P商業(yè)模式：比借貸更靠譜
六、B2B模式：與客戶緊密結(jié)合起來
1.B2B網(wǎng)站經(jīng)營模式及其特點分析
2.B2B網(wǎng)絡交易流程
七、平臺型商業(yè)模式：創(chuàng)造平臺或被平臺化二者必選其一
1.做產(chǎn)品還是做平臺
2.平臺型商業(yè)模式的特征
3.如何構(gòu)建平臺生態(tài)圈
八、免費型商業(yè)模式：產(chǎn)品盈利的顛覆與蛻變
1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的免費商業(yè)模式
2.為什么可以免費
3.四個必須免費的理由
九、專業(yè)化模式：在精益求精中利益最大化
1.什么是專業(yè)化模式
2.聚焦一點，做擅長做的事
3.打造專業(yè)化模式的三個基點
十、速度型商業(yè)模式：決定企業(yè)生存的關(guān)鍵
1.“快”是最主要的優(yōu)勢
2.構(gòu)建速度模式應注意的問題
第六章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的產(chǎn)品模式
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品≠互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品
二、什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的好產(chǎn)品
三、用戶的需求正在發(fā)生轉(zhuǎn)變
四、用戶思維決定產(chǎn)品模式的轉(zhuǎn)變
1.用戶體驗
2.用戶參與感
3.用戶情懷
五、迭代思維對產(chǎn)品模式起到關(guān)鍵性作用
六、極致思維讓用戶興奮到尖叫
1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
2.用戶成為產(chǎn)品經(jīng)理
3.產(chǎn)品做到極致
4.實現(xiàn)路徑
七、簡約思維引爆最后的瘋狂
第七章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的渠道策略
一、互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，傳統(tǒng)渠道應該如何轉(zhuǎn)型
1.取消傳統(tǒng)渠道，專注于網(wǎng)絡直銷
2.運用線上線下渠道的差異，實現(xiàn)兩者協(xié)同發(fā)展
3.線上線下營銷渠道相融合
4.網(wǎng)絡渠道主要履行宣傳溝通功能
二、不想被電商打倒，那就把自己變成電商
三、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商，如何無縫對接
1.確保傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商的利益
2.整合營銷
3.發(fā)揮線上線下銷售各自優(yōu)勢，進行互補
四、網(wǎng)絡渠道的結(jié)構(gòu)策略
五、如何處理網(wǎng)絡營銷渠道的沖突
1.沖突分析
2.沖突協(xié)調(diào)
六、做對渠道，何愁沒有訂單
1.遵循行業(yè)生命周期
2.注重產(chǎn)品特性
3.企業(yè)資源的匹配性
4.市場投入與利益回報比
第八章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃/
一、打破企業(yè)的墻，產(chǎn)品怎么賣用戶說了算/
二、認識網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
1.網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
2.網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
3.網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的層次
三、網(wǎng)絡目標市場營銷
1.網(wǎng)絡市場細分
2.網(wǎng)絡目標市場選擇
3.網(wǎng)絡市場定位
4.網(wǎng)絡營銷組合策略
第九章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷方式/
一、終極營銷三部曲
二、搜索引擎營銷
1.使用搜索引擎的技巧
2.如何進行搜索引擎營銷
三、關(guān)鍵詞營銷
1.關(guān)鍵詞的概念
2.關(guān)鍵詞營銷把握的要點
3.關(guān)鍵詞營銷過程
四、網(wǎng)絡整合營銷
1.網(wǎng)絡整合的定義
2.網(wǎng)絡整合營銷的核心
3.網(wǎng)絡整合營銷的步驟
4.網(wǎng)絡整合營銷的秘訣
5.網(wǎng)絡整合營銷的推廣
五、口碑營銷
1.口碑營銷的定義
2.口碑營銷的特征
3.口碑營銷的運作系統(tǒng)
4.口碑營銷的四大誤區(qū)
六、互動營銷
1.互動營銷的定義
2.互動營銷的特點
3.互動營銷的基本步驟
4.互動營銷的推廣模式
七、內(nèi)容營銷
1.什么是內(nèi)容營銷
2.一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告
3.內(nèi)容營銷的策略
八、全網(wǎng)營銷
1.企業(yè)為什么要做全網(wǎng)營銷
2.全網(wǎng)營銷涵蓋的范圍
3.全網(wǎng)營銷的優(yōu)勢
九、公信力營銷
1.營銷目標的公信力
2.營銷手段的公信力
第十章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)盈利的價格策略
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的定價原理
1.網(wǎng)絡營銷定價的基本原則
2.網(wǎng)絡營銷邊際成本定價
3.網(wǎng)絡營銷歧視定價
二、網(wǎng)絡營銷定價目標和特點
1.網(wǎng)絡營銷定價目標
2.網(wǎng)絡營銷價格及特點
三、網(wǎng)絡營銷定價具體策略
1.免費和收費定價策略
2.其他定價策略
四、網(wǎng)絡營銷動態(tài)定價策略
1.動態(tài)定價的風險和優(yōu)勢
2.動態(tài)定價的實現(xiàn)
第十一章 企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下的價值創(chuàng)造
一、以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的價值創(chuàng)造
1.變化中的企業(yè)價值
2.重新構(gòu)建企業(yè)價值鏈
3.互聯(lián)網(wǎng)時代價值創(chuàng)造的新思維
二、企業(yè)價值創(chuàng)造驅(qū)動因素
1.基礎層驅(qū)動因素
2.中間層驅(qū)動因素
3.核心層驅(qū)動因素
三、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)價值創(chuàng)造過程
1.價值確定
2.價值主張
3.價值實現(xiàn)
四、價值創(chuàng)造實現(xiàn)最大化
1.顧客導向與價值鏈優(yōu)化
2.產(chǎn)品需求與價值鏈優(yōu)化
3.組織結(jié)構(gòu)與價值鏈優(yōu)化
五、超越客戶期望值
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