根據國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 503192013)和武漢市《關于進一步加強建設工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》(武城建規(guī)〔2016〕4號)有關條款的要求，武漢建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)協(xié)會組織武漢地區(qū)高等院校和本行業(yè)的相關教授、專家編寫了《建設工程監(jiān)理業(yè)務指南從業(yè)必備》一書。其主要內容有建設工程監(jiān)理基本理論及其發(fā)展趨勢；建設工程投資控制、進度控制、質量控制；建設工程合同管理、信息與文檔管理；建設工程相關方的組織協(xié)調；建設工程安全生產管理的監(jiān)理工作。
該書既適用于非國家注冊人員從事監(jiān)理工作的業(yè)務培訓，也可作為建設工程管理人員的工作參考書和大專院校相關專業(yè)的教學參考書。
本書是由武漢建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)協(xié)會組織武漢地區(qū)的高校教授和行業(yè)專家共同編寫的，針對監(jiān)理從業(yè)人員的上崗要求，基于國標和武漢地區(qū)的相關規(guī)范、標準進行編寫，針對性強，操作清晰，極具實用價值。
根據國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 503192013)和武漢市《關于進一步加強建設工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》(武城建規(guī)〔2016〕4號)有關條款的要求，為了做好武漢市非國家注冊人員的監(jiān)理業(yè)務培訓工作，幫助建設工程監(jiān)理人員學習、掌握工程監(jiān)理業(yè)務知識，提高建設工程監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)素質和能力，武漢建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)協(xié)會組織武漢地區(qū)高等院校和本行業(yè)的相關教授、專家編寫了《建設工程監(jiān)理業(yè)務指南從業(yè)必備》一書。
該書以國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 503192013)為主線，結合武漢地區(qū)監(jiān)理行業(yè)的實際情況編寫，理論體系完整、實務操作清晰。既適用于非國家注冊人員從事監(jiān)理工作的業(yè)務培訓，也可作為建設工程管理人員的工作參考書和大專院校相關專業(yè)的教學參考書。緊隨其后，本行業(yè)協(xié)會將繼續(xù)組織編寫并出版與之配套的繼續(xù)教育用書《建設工程監(jiān)理業(yè)務指南卓越履職》，全面拓展和更新建設工程監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務知識和履職技能。
本書由汪成慶擔任主編，蔡清明擔任副主編。在編寫過程中參考了《土木工程監(jiān)理》(何亞伯主編)和《武漢地區(qū)建設工程監(jiān)理履職工作標準》(武漢建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)協(xié)會編制)，下列人員承擔了相關部分的編寫工作。
汪成慶：建設工程監(jiān)理基本理論及其發(fā)展趨勢。
趙勇：建設工程監(jiān)理工作文件的編制、合同管理、組織協(xié)調、信息與文檔管理。
陳繼東：工程造價控制、工程進度控制。
嚴東：工程質量控制。
周兵：安全生產管理的監(jiān)理工作。
本書由何亞伯擔任主審并統(tǒng)籌，楊澤塵、胡興國、夏明、秦永祥、陳凌云等專家、教授參加了審閱與修改。
本書編寫、審閱、出版過程中初稿的匯總與編輯、編審意見的協(xié)調與落實、文字圖表的校訂與定版等工作，均由行業(yè)協(xié)會培訓咨詢部何冠卿部長負責完成。
面臨我國建筑業(yè)的重大變革，監(jiān)理行業(yè)如何發(fā)展、監(jiān)理工作如何開展等，需要不斷探索和完善，歡迎廣大讀者對本書提出寶貴意見，以便我們不斷改進建設工程監(jiān)理人員的業(yè)務培訓工作。
武漢建設監(jiān)理與咨詢行業(yè)協(xié)會
2017年6月
第1章緒論(1)
1.1建設工程監(jiān)理概述(1)
1.2建設工程監(jiān)理的組織(11)
1.3建設工程監(jiān)理實施程序(20)
思考題(30)
第2章建設工程監(jiān)理工作文件的編制(31)
2.1建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫(31)
2.2建設工程監(jiān)理實施細則的編寫(36)
2.3建設工程監(jiān)理日常管理文件的編寫(38)
2.4案例分析(43)
思考題(46)
第3章工程造價控制(48)
3.1工程造價控制的概念(48)
3.2工程造價控制的內容、職責及程序(52)
3.3工程預付款及安全文明施工費審查(53)
3.4工程計量審查(55)
3.5工程進度款支付審查(56)
3.6工程變更審核(57)
3.7工程索賠(59)
3.8竣工結算款審核(62)
3.9造價控制月度報告(63)
3.10案例分析(64)
思考題(71)
第4章工程進度控制(72)
4.1進度控制的概念及意義(72)
4.2進度控制的流程和職責(73)
4.3進度控制的內容、方法及措施(74)
4.4審核施工進度計劃(76)
4.5施工進度計劃實施的檢查與調整(77)
4.6工程延期和工期延誤的處理(78)
4.7進度控制月度報告(80)
4.8案例分析(80)
思考題(83)
第5章工程質量控制(84)
5.1質量控制概述(84)
5.2施工準備階段質量控制(87)
5.3施工階段質量控制(91)
5.4單位工程竣工驗收階段質量控制(104)
5.5房屋結構工程施工監(jiān)理實務(106)
5.6案例分析(164)
思考題(168)
第6章建設工程合同管理(170)
6.1建設工程合同管理概述(170)
6.2合同管理的主要內容(180)
6.3主要合同文本簡介(192)
6.4案例分析(198)
思考題(203)
第7章安全生產管理的監(jiān)理工作(204)
7.1安全生產管理的監(jiān)理工作概述(204)
7.2安全生產管理的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法與手段(208)
7.3建設工程安全生產管理監(jiān)理方案的編制與審查(213)
7.4建設工程各類專項施工方案的審查(214)
7.5建設工程施工過程安全管理的監(jiān)理工作程序(217)
7.6建設工程施工安全評價(224)
7.7建設工程施工安全事故典型實例分析(225)
思考題(236)
第8章建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(238)
8.1建設工程監(jiān)理溝通(238)
8.2建設工程監(jiān)理協(xié)調(249)
8.3案例分析(270)
思考題(279)
第9章建設工程監(jiān)理信息與文檔管理(280)
9.1建設工程監(jiān)理的信息管理(280)
9.2建設工程監(jiān)理檔案資料管理(289)
思考題(295)
附錄武漢地區(qū)建設配套用表(296)
A類表 工程監(jiān)理單位用表(296)
B類表 施工單位報審、報驗用表(310)
C類表 通用表(328)
D類表 工程監(jiān)理單位工作記錄(331)
參考文獻(335)
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