隨著時代的發(fā)展，當前大眾對投資理財?shù)年P注程度超過了歷史上的任何一個時期。希望學習財務知識、有效利用財務工具進行投資的人比比皆是不同于其他詰屈聱牙的財務類教科書，本書是一本實用、系統(tǒng)的財務報表閱讀指導手冊。全書涵蓋報表基礎系統(tǒng)內容、財務報表案例分析、財務造假分析、財務指標和財報閱讀思維五大核心模塊，具體內容如下：第一部分
本書理論聯(lián)系實踐，依據(jù)財政部頒布的《企業(yè)會計準則》，根據(jù)會計要素確認的先后順序和資產(chǎn)負債表項目的順序展開闡述。全書分十八章進行闡述，內容包括：總論、貨幣資金、應收及預付款項、金融資產(chǎn)、存貨、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)、長期股權投資、非貨幣性資產(chǎn)交換、流動負債、長期負債、債務重組、所有者權益、收入、費
內容提要 本書以培養(yǎng)學生的會計核算、資金管理和稅務申報能力為核心，以工作過程為導向，以最新的稅收法規(guī)和會計準則為依據(jù)，在結合作者多年從事會計教學、會計工作以及指導學生實習實訓等經(jīng)驗的基礎上組織編寫的一本會計實踐教材。 全書共分為五個部分，第一部分介紹了會計實務操作必備的基礎知識；第二部分對電子發(fā)票的理論和操作實踐進
行政事業(yè)單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產(chǎn)安全和有效使用，能夠有效防范舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。 作者一直服務在行政事業(yè)單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部
本書共九章，其中第一章重點介紹了審計基礎理論。第二章至第六章是本書的重點章，主要內容包括審計流程、內部控制原理、審計目標與計劃、審計證據(jù)與收集、審計終結與工作底稿等內容。從第七章至第九章，分別結合實踐需要，重點介紹了注冊會計師審計、內部審計和國家審計的內容，尤其是突出了實用性的技術方法和案例的學習。 本書可作為普通高等
本教材以用友ERP-U8V13.0軟件為藍本，以虛擬的遼寧雙圓輪胎有限公司2020年1月份的經(jīng)濟業(yè)務為背景，主要介紹了該公司從系統(tǒng)安裝開始，逐步完成了預算管理基礎工作、建立預算體系、編制預算、預算控制以及預算分析等工作任務。
《全國計算機應用水平考試培訓教程會計電算化》（中級）是在充分研究全國計算機應用水平考試（NationalAppliedInformationLevelTest，NIT）“會計電算化（中級）”科目的考試大綱及考題的基礎上編寫而成的。全書共4章，分別講解了用友財務管理軟件的應用、金稅三期報稅系統(tǒng)的應用、外貿企業(yè)出口退稅申報
企業(yè)的財務管理如何從核算會計過渡到管理會計？財務人員如何從普通的“賬房先生”進階到精通現(xiàn)代財務管理的財務高手？本書基于實際工作中遇到的真實案例進行分析，提出解決問題的技巧與方法，并提供全能的、系統(tǒng)性的財務思維方式，以幫助相關從業(yè)人員打開管理思路。 《財務高手進階指南：關鍵技能+疑難解析》內容共分為3篇，涵蓋企業(yè)財務進階
財務管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)。而作為管理者的財務總監(jiān)，其在公司的角色也越來越重要。一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)應該具備良好的職業(yè)道德、杰出的戰(zhàn)略領導能力以及全面的工作能力。 《成為頂級財務總監(jiān)的五項精進》將財務總監(jiān)的管理能力分為5篇：財務控制篇、價值管理篇、投融資管理篇、戰(zhàn)略管理篇以及考核與激勵篇。從這5個角度入手，通過理論介
《人力資源管理實操從入門到精通第2版》經(jīng)過2年6萬多讀者的實踐檢驗，被公認為是人力資源管理的實用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國個人所得稅法》的修改和社會保險、住房公積金電子化發(fā)展，作者在第1版的基礎上進行了修訂，不僅深度解析了個人所得稅法內容的變化與計算方法，還更新了社會保險（五險）和住房公積金（一金）的通用知
本版根據(jù)我國高職高專教育的特點，遵循《企業(yè)會計準則—基本準則》及各具體準則的規(guī)范和要求，按照理論與實訓有機結合的原則，對上一版內容做了進一步優(yōu)化，整合設計了11章內容，包括貨幣資金、應收及預付款項、存貨、金融資產(chǎn)和長期股權投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和投資性房地產(chǎn)、負債、所有者權益、收入和費用、利潤和所得稅費用、財務報表等
《物業(yè)成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括物業(yè)管理成本預算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加強設備維護降成本、物業(yè)服務標準化降成本、非核心業(yè)務外包降成本、節(jié)能降耗減成本七章。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起來，讀來非常輕松，用時非常方便。可供各物業(yè)公司管
《采購成本管理與控制實戰(zhàn)寶典》一書，具體包括采購成本觀與控制手法、夯實采購成本控制基礎、采購模式運用降成本、善用分析法降成本、巧用采購技術降成本、采購價格談判降成本、加強采購過程控制降成本、提升采購部工作效率降成本八個章節(jié)內容。 本書文字淺顯，語言簡練，條理清晰，深入淺出，將復雜的管理理論用平實的語言與實際操作結合起
《房地產(chǎn)金融》旨在向讀者介紹房地產(chǎn)金融的基本知識、基本理論和方法，以及房地產(chǎn)金融的部分前沿成果。本教材共分十章，主要內容包括房地產(chǎn)金融概述、房地產(chǎn)金融市場與房地產(chǎn)金融機構、住房金融體系、個人住房抵押貸款、住房公積金制度、住房抵押貸款證券化、項目融資、土地與房地產(chǎn)項目融資、房地產(chǎn)投資信托、房地產(chǎn)企業(yè)公開資本市場融資。全書
本書介紹了敏捷團隊績效考核的工具、方法，并以案例加以詮釋，針對敏捷團隊績效考核的難點，介紹了流行的KPI、OKR、平衡計分卡等在實踐中的應用及注意事項，強調了管理人員在考核時的"投資人”思維，以及如何利用差異化的考核來提高資源利用率，為敏捷團隊的各級管理者和企業(yè)的績效考核人員提供強有力的指導與支持，以激發(fā)員工內在驅動力
VUCA時代，競爭加劇，領導者面臨轉型的迫切需求。本書結合作者幾十年對企業(yè)現(xiàn)狀的了解與經(jīng)驗，面向企業(yè)中高級領導者，緊跟時代要求，介紹變改時代領導者面臨的新挑戰(zhàn)，通過自我轉型、管理轉型、戰(zhàn)略轉型實現(xiàn)三個層次的突破與飛躍。
資金是決定企業(yè)生存的第一要素。企業(yè)的現(xiàn)金流穩(wěn)定，有助于產(chǎn)品迭代、員工穩(wěn)定、企業(yè)長足發(fā)展。融資，是企業(yè)發(fā)展過程中一個永恒的話題，而融資的路上卻充滿了荊棘曲折，讓很多的企業(yè)最終夭折在了競爭的洪流里。央視曾這樣形容創(chuàng)業(yè)時代：“在信息爆炸的當下，無數(shù)涌動的資本和激情的個體在不停的碰撞、交融、升華、分離，在咖啡里，在屏幕后，在網(wǎng)
本書主要致力于找到符合我國城鄉(xiāng)發(fā)展實際情況的城鄉(xiāng)融合高質量發(fā)展的路徑,分析城鄉(xiāng)融合高質量發(fā)展的主要關聯(lián)因素,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化奠定堅實的理論和實踐基礎。內容包括:馬克思主義城鄉(xiāng)融合理論及實踐價值;城鄉(xiāng)高質量融合發(fā)展及其路徑探析等。
《國家治理視角下政府責任審計機理與路徑研究/光明社科文庫》結合當前國家治理觀念的轉變與制度需求，圍繞多元化審計目標的實現(xiàn)和落實，分析和構建政府責任審計機理與理論框架，探索了多元化政府責任審計的目標實現(xiàn)機制與選擇，明確了多元化責任審計目標實現(xiàn)機制的基本問題。結合文獻研究、實證研究和訪談調研，通過對國內外的實踐經(jīng)驗的借鑒，
本書共劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目。第一個項目旨在讓學習者對企業(yè)管理有一個初步了解，以任務的方式將企業(yè)與公司的關系、管理工作的內容、企業(yè)管理者必須具備的素質和考慮的環(huán)境以及企業(yè)適合的組織形式清晰透徹地呈現(xiàn)出來。另外四個項目是企業(yè)管理人員具體的工作任務，包括戰(zhàn)略管理、
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