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本書重點(diǎn)研究Martech（營(yíng)銷技術(shù)），對(duì)Martech的行業(yè)背景、技術(shù)基礎(chǔ)、組成部分及應(yīng)用，以及Martech對(duì)管理職能產(chǎn)生的影響進(jìn)行解讀。筆者在技術(shù)對(duì)營(yíng)銷的滲透這一大背景下，對(duì)營(yíng)銷理論及實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行高度凝練及體系化梳理。Martech跨營(yíng)銷、IT等多領(lǐng)域知識(shí)，涉及范圍廣泛。本書力求理論聯(lián)系實(shí)際，通俗地介紹各類相關(guān)應(yīng)

本書是在運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)職能之上對(duì)“運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值、運(yùn)營(yíng)工作的組織”的全局性的、系統(tǒng)性的、通用方法論的深度思考。本書共3篇。第1篇重點(diǎn)介紹如何把握運(yùn)營(yíng)的方向、發(fā)揮運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值，以及如何理解和搭建運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)介紹全局性運(yùn)營(yíng)人員需要具備的“抓手”思維、“組織”視角和“規(guī)劃”邏輯；第2篇重點(diǎn)介紹高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員拿來就能用的全局性工

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來了兩個(gè)歷史性變化：一是交易路徑的縮短，二是行為信息的數(shù)字化。這就越來越體現(xiàn)出品牌的重要性：對(duì)于顧客來說，品牌意味著信息和信任，對(duì)于企業(yè)來說，品牌意味著高效和價(jià)值。這個(gè)時(shí)代的成功品牌具有充盈的生命力，它們?cè)谥矣谄放艱NA的同時(shí)，能在不同的渠道和維度上針對(duì)消費(fèi)者多元化的需求用靈活且有創(chuàng)意的方式做出反

本書以Excel2016為操作平臺(tái)，以財(cái)會(huì)人員的實(shí)際工作需求作為出發(fā)點(diǎn)，分別從思維、技術(shù)與實(shí)踐這三方面，全面系統(tǒng)地講解和分享Excel在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用思維、實(shí)操技能及綜合管理應(yīng)用的思路。 本書分為三部分：第一部分（第1章）主要介紹學(xué)好和用好Excel的幾種基本思維方式，以及Excel基礎(chǔ)知識(shí)和具體操作的方法與技巧；第

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，隨著新技術(shù)和新形勢(shì)的快速發(fā)展，資本管理更具復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。 本書主要闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代下有關(guān)資本的理論、管理及實(shí)踐。主要內(nèi)容包括：第一章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的實(shí)體資本，主要闡述實(shí)體資本包含的類別、現(xiàn)金流的重要性、抵押和質(zhì)押等內(nèi)容；第二章為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信用，主要解決什么是信用、信用的產(chǎn)生及大數(shù)據(jù)征信等與信用相關(guān)的問

《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》匯聚了36家中小企業(yè)“上云、用數(shù)、賦智”數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的案例，呈現(xiàn)了不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起因動(dòng)念、面臨的問題、轉(zhuǎn)型思路、轉(zhuǎn)型的實(shí)踐以及轉(zhuǎn)型成效和價(jià)值�！吨貥�(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》介紹的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范圍覆蓋中小企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈全鏈條，聚焦當(dāng)下中小

企業(yè)做不好績(jī)效管理，往往是因?yàn)闆]有選擇適合自己的績(jī)效管理工具。正確使用績(jī)效管理工具有助于促進(jìn)績(jī)效管理有效落地，提升企業(yè)績(jī)效管理水平。本書對(duì)五大常見的績(jī)效管理工具進(jìn)行了拆解、分析，提供了這些工具的應(yīng)用方法以及相關(guān)的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過大量實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應(yīng)用過程，能夠

從事二手房銷售的人員都會(huì)碰到同樣的問題：如何找房源？如何找客戶？如何跟進(jìn)房東和客戶？如何帶看？如何談單？《二手房銷售高手成長(zhǎng)筆記》為剛?cè)胄械膹臉I(yè)者解答了這些問題。 《二手房銷售高手成長(zhǎng)筆記》共分為七章，分別以新手起步、帶看技巧、跟進(jìn)客戶、獨(dú)-家委托、誠(chéng)意金、談單技巧和學(xué)區(qū)房為主題，以實(shí)戰(zhàn)案例和故事的形式，介紹了二手房銷

本書在編寫過程中充分考慮學(xué)生初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試和未來工作崗位的需要，以新的會(huì)計(jì)和稅收法律法規(guī)為依據(jù)，使內(nèi)容通俗易懂，滿足以學(xué)生為中心、能力為導(dǎo)向的教學(xué)需要。 本書共十四個(gè)項(xiàng)目，以會(huì)計(jì)信息生成為主線，以完成實(shí)際會(huì)計(jì)工作任務(wù)的步驟為邏輯順序，整合、序化教學(xué)項(xiàng)目。其中項(xiàng)目一為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，項(xiàng)目二至項(xiàng)目十三為六大會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)

本書以財(cái)務(wù)管理人員的工作內(nèi)容為主線，概括了籌資、投資、資金營(yíng)運(yùn)和利潤(rùn)分配等四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理“預(yù)測(cè)—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟，設(shè)計(jì)了7個(gè)工作項(xiàng)目，包含若干個(gè)工作任務(wù)，將財(cái)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作流程有機(jī)結(jié)合。讀者可通過完成各項(xiàng)任務(wù)來實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。 本書可作為高等職業(yè)院校會(huì)計(jì)

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、會(huì)計(jì)計(jì)量、會(huì)計(jì)報(bào)告的基本依據(jù)，學(xué)好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是做好會(huì)計(jì)工作的根本。同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為一個(gè)動(dòng)態(tài)體系，也在不斷完善與優(yōu)化，這需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定、掌握新方法�！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則原文、應(yīng)用指南案例詳解2021年版準(zhǔn)則原文應(yīng)用指南典型案例》全面收錄了現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和應(yīng)用

本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫，以項(xiàng)目任務(wù)式進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為認(rèn)識(shí)人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績(jī)效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動(dòng)關(guān)系8個(gè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目。學(xué)習(xí)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，讓學(xué)生能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進(jìn)地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以

本書在深入剖析我國(guó)小微企業(yè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)化服務(wù)現(xiàn)實(shí)問題的基礎(chǔ)上，將定性研究與定量分析相結(jié)合，理論分析與實(shí)踐研究相補(bǔ)充，數(shù)理分析與模擬仿真相融合，圍繞我國(guó)小微企業(yè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)化服務(wù)現(xiàn)狀、小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)的形成與培育、小微企業(yè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制、小微企業(yè)安全生產(chǎn)市場(chǎng)化服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等系列科學(xué)問題進(jìn)行深入、系統(tǒng)的

本書共由15章組成，主要介紹：VBA與錄制宏；VBA中基本對(duì)象的表示；VBA語(yǔ)句及示例；過程與函數(shù)的調(diào)用；消息框與輸入框；遞歸調(diào)用；工作表中的數(shù)據(jù)處理；錯(cuò)誤處理與文件操作；控件與用戶窗體；學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)；圖形與回歸分析；時(shí)間序列與預(yù)測(cè)；規(guī)劃模型與優(yōu)化決策；蒙特卡羅模擬方法；對(duì)象評(píng)價(jià)方法。

《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》作為市面上為數(shù)不多的“產(chǎn)品創(chuàng)新”圖書，。 《獨(dú)具匠心：做最小可行性產(chǎn)品（MVP）方法與實(shí)踐》共分為10章，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)研究與客群分析、產(chǎn)品創(chuàng)意與機(jī)會(huì)識(shí)別、MVP產(chǎn)品與敏捷開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理與生命周期、商業(yè)模式與生

如何才能讓下屬心甘情愿地追隨你？這恐怕是許多管理者每天都在思考的問題。有人說，只要按流程制度管理就行，其實(shí)光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，管理是有技巧的，管理者既需要憑借管理技巧，也需要提升自我修養(yǎng)，從而對(duì)下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。那么，怎樣輕松、高效地做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)呢？本書從團(tuán)隊(duì)組建、管理者角色轉(zhuǎn)變

《勞動(dòng)教育評(píng)論》是由中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)教育中心主辦的教育類學(xué)術(shù)集刊，以馬克思主義勞動(dòng)觀為指導(dǎo)，以勞動(dòng)教育理論與實(shí)踐問題為主要研究對(duì)象，旨在弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，繁榮勞動(dòng)教育科學(xué)研究，構(gòu)建全面的中國(guó)特色社會(huì)主義勞動(dòng)教育學(xué)科體系，為勞動(dòng)教育學(xué)科建設(shè)及教育改革發(fā)展服務(wù)。本刊以勞動(dòng)教育政策解讀、勞動(dòng)教育理論前沿、勞動(dòng)教育思想研究、勞

本書從理論和實(shí)證兩個(gè)層面深入探討城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城市效率之間的關(guān)系，以調(diào)整優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為根本抓手和著力點(diǎn)，找到改善城市效率的鑰匙。本書一方面將城市效率分解為規(guī)模效率、配置效率、技術(shù)效率三類，通過將城市效率分解打開了城市效率的黑箱；另一方面從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的角度來觀察城市效率，以觀察產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)城市效率生產(chǎn)影響的不同路

隨著海爾、小米和韓都衣舍等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，越來越多的企業(yè)由傳統(tǒng)的科層制組織轉(zhuǎn)化為平臺(tái)型組織，并采用“大平臺(tái)+小前端”的組織運(yùn)營(yíng)模式。本書致力于探討這類平臺(tái)組織背景下的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)在機(jī)制問題。本書特別關(guān)注活躍于平臺(tái)的基本運(yùn)作實(shí)體——團(tuán)隊(duì)及其成員的邊界跨越行為。作者希望通過整合當(dāng)前有關(guān)平臺(tái)管理的宏觀背景和團(tuán)隊(duì)過程管理

《圖解精益單元生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》分為四章。第1章介紹了企業(yè)推進(jìn)單元線的原因、單元生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)以及各類生產(chǎn)線的優(yōu)缺點(diǎn)。第二章從創(chuàng)建連續(xù)流、物料配送、設(shè)備柔性化、品質(zhì)內(nèi)建和可視化5個(gè)維度介紹了單元生產(chǎn)的基本要求。第三章通過7個(gè)步驟介紹了單元生產(chǎn)的設(shè)計(jì)布局。第四章提供了單元生產(chǎn)線案例，詳細(xì)描述了一家企業(yè)是如何一步步建