“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻綜述及評論�！禕R》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國集成電路產(chǎn)業(yè)“
本書以經(jīng)典財務(wù)理論為基礎(chǔ)，力求吸收**財務(wù)管理思維和實務(wù)的同時，結(jié)合當前知識經(jīng)濟、經(jīng)濟全球化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等背景，緊扣我國財務(wù)管理實踐經(jīng)驗，全面、系統(tǒng)地講解和論述了目前學(xué)術(shù)界對高級財務(wù)管理體系、框架和內(nèi)容的基本共識。本書主要內(nèi)容包括：高級財務(wù)管理導(dǎo)論，企業(yè)價值評估、管理與創(chuàng)造，企業(yè)業(yè)績評價，財務(wù)治理理論，財務(wù)戰(zhàn)略，行
《勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》從勞務(wù)派遣公司規(guī)范化運營出發(fā)，全方位細化了勞務(wù)派遣公司組織設(shè)計、業(yè)務(wù)運營與內(nèi)部管理3個方面的工作，具有很強的實用性和可操作性�！秳趧�(wù)派遣公司規(guī)范化運營手冊》內(nèi)容包括勞務(wù)派遣公司的成立與業(yè)務(wù)范圍，勞務(wù)派遣公司的組織設(shè)計，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)解決方案，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)市場開拓，勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)規(guī)范化運營，勞務(wù)
內(nèi)容簡介《人力資源管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從人力資源管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了人力資源管理體系的建立，具體包括人力資源管理體系概述、人力資源管理業(yè)務(wù)要領(lǐng)、人力資源部部門架構(gòu)和人力資源部崗位說明；第二部分首先對如何制定人力資源管理實用制度進行了講解，并提供了10項人力資源事務(wù)管理制度的模板和
《行政辦公管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從行政辦公管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了行政辦公體系的建立，具體包括行政辦公體系說明、行政辦公業(yè)務(wù)要點、行政部門設(shè)計和行政崗位說明；第二部分首先對如何制定行政辦公管理實用制度進行了講解，并提供了10項行政辦公事務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先
內(nèi)容簡介《公司管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從公司管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了企業(yè)管理體系的建立，具體包括企業(yè)管理概述、公司各項業(yè)務(wù)管理要點、企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計和企業(yè)各部門崗位說明；第二部分首先對如何制定公司管理制度進行了講解，并提供了10項公司管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如
《財務(wù)管理實用制度與表格范例（圖解版）》一書從財務(wù)管理實用制度與表格入手，第一部分詳細講解了財務(wù)管理體系的建立，具體包括財務(wù)管理體系概述、財務(wù)管理業(yè)務(wù)要點、財務(wù)部組織設(shè)計、財務(wù)部崗位說明；第二部分首先對如何制定財務(wù)管理實用制度進行了講解，并提供了11項財務(wù)管理制度的模板和示例供讀者參考使用；第三部分首先對如何設(shè)置管理表
作者結(jié)合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓(xùn)團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓(xùn)管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓(xùn)管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓(xùn)管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓(xùn)體系構(gòu)建
本書在吸收管理會計理論與實踐成果精華的基礎(chǔ)上，突出職業(yè)教育的類型特點，根據(jù)近年來高等職業(yè)教育教學(xué)改革成果編寫而成。全書依據(jù)項目教學(xué)方法設(shè)計十個項目，每個項目設(shè)計的教學(xué)任務(wù)分為“基礎(chǔ)知識”“能力訓(xùn)練”和“擴展知識”三部分�！盎A(chǔ)知識”以夠用、適當為度，注重知識積累；“能力訓(xùn)練”以學(xué)生自我訓(xùn)練為主，突出能力培養(yǎng)；“擴展知識
《項目管理基礎(chǔ)工具：五圖二表》從管理學(xué)的角度出發(fā)，在系統(tǒng)工程學(xué)、運籌學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計學(xué)和邏輯學(xué)的理論基礎(chǔ)上，參照美國《PMBOK指南》的知識體系，梳理了項目管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系，將項目管理的核心內(nèi)容進行提煉，化繁為簡，創(chuàng)建了一套具有可操作性的實用工具：五圖二表（階段圖、資源圖、工作分解結(jié)構(gòu)圖、關(guān)鍵路徑圖、甘特圖、工作陳述表及
行政管理是企業(yè)中重要的基礎(chǔ)組成部分，其業(yè)務(wù)包括提升企業(yè)形象、提供辦公條件、維護工作環(huán)境、營造良好的辦公氛圍等。本書從務(wù)實的角度出發(fā)，針對如何做好行政管理人員、如何做好行政管理工作進行了詳細的闡述，包括行政管理概論、企業(yè)行政管理的核心能力、企業(yè)行政事務(wù)管理、企業(yè)公文紀要管理、企業(yè)行政后勤管理、企業(yè)安全保衛(wèi)管理。本書不僅適
《帶團隊一定要會心理學(xué)》的姊妹篇，針對新生代員工表面上服從管理，實際上工作沒有干勁、效率低的問題，從了解員工行為背后的心理動機開始，詳細介紹如何通過重構(gòu)團隊的行為準則引導(dǎo)員工積極改變、通過雙向溝通讓員工主動思考和行動、通過授-權(quán)賦予員工參與感和成JIU感、通過激勵強化員工內(nèi)驅(qū)力、通過回顧讓員工看到成長，從而幫助團隊管理
當下，企業(yè)間競爭加劇，市場對企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，企業(yè)已經(jīng)進入精細化發(fā)展階段。而企業(yè)財務(wù)管控，是企業(yè)管理的重點和難題之一。如何才能運營好企業(yè)財務(wù)？如何才能讓管理者對財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)了如指掌？如何讓企業(yè)在市場競爭中免除財務(wù)之憂？如何讓企業(yè)財務(wù)人員更專業(yè)地做好企業(yè)財務(wù)管理？《管理者的財務(wù)思維：運營透視資金管控財務(wù)分析利潤增
隨著信息安全方面的風險態(tài)勢日益嚴峻、全球監(jiān)管穩(wěn)步趨嚴，越來越多的企業(yè)開始重視和增加企業(yè)安全建設(shè)方面的投入。因此，近年來有大量企業(yè)開放或者增加了信息安全相關(guān)崗位的招聘，其中不乏從零開始組建的安全團隊。得益于行業(yè)紅利，越來越多優(yōu)秀、年輕的工程師快速成長并承擔起了高級工程師甚至信息安全負責人的重任，但是難免在管理、溝通、規(guī)劃
“公司治理”是一門實踐性很強的學(xué)科，關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價值的知識、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結(jié)構(gòu)、機制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會與運行機制、董事會與決策機制
《運輸作業(yè)實務(wù)》（第二版）以物流運輸業(yè)常見的運輸方式——公路運輸、航空運輸、水路運輸和鐵路運輸?shù)慕M織形式形成模塊內(nèi)容，每一個模塊內(nèi)以企業(yè)的主要“職業(yè)活動”為主線，形成典型工作任務(wù)（認知運輸方式、業(yè)務(wù)受理、計算運費、單證處理、配裝貨物和在途跟蹤）；每一個工作任務(wù)采取“獲取任務(wù)、體驗探究、展示分享、評價感悟和拓展升華”這一
本書以作者及其所在團隊協(xié)助城市開發(fā)與基建投資領(lǐng)域的大型企業(yè)選擇、推介、設(shè)計、談判投資項目的實戰(zhàn)案例為基礎(chǔ)，系統(tǒng)性地從實務(wù)角度總結(jié)探討了投資企業(yè)在投資拓展和決策過程中與戰(zhàn)略制定、投資理念、投資方法、決策機制等相關(guān)的現(xiàn)實問題，圖文并茂地展現(xiàn)了一幅城市開發(fā)和基建投資領(lǐng)域的市場真實圖景。本書力求用輕松的語言、簡明易懂的方式，把
如今，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，創(chuàng)業(yè)公司要想發(fā)展，就需要足夠的資金，而資金的最重要來源是融資�！镀髽I(yè)融資：從商業(yè)計劃書到上市》主要介紹了盡職調(diào)查、商業(yè)計劃書、股權(quán)設(shè)置、投資條款清單、公司估值、融后管理、融資模式創(chuàng)新等內(nèi)容，既有理論性的指導(dǎo)，又有可操作的案例。適合創(chuàng)業(yè)融資者、中小企業(yè)家及高層管理者、投融資研究者以及大專院校相關(guān)專
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策研究：以慶陽市為例
特大型工程投資項目的利益沖突治理現(xiàn)代化
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