《采購與供應(yīng)鏈：過程控制?成本控制?供應(yīng)商管理》一書，由導(dǎo)讀（供應(yīng)鏈模式下的采購管理）和四個(gè)部分組成，具體包括：第一部分，采購過程控制（采購計(jì)劃管理、采購談判管理、采購合同管理、采購訂單管理；第二部分，采購成本控制（采購成本概述、通過降低價(jià)格控制成本、通過事先分析控制成本、選擇合適模式控制成本、采取多種策略控制成本）；
本書主要研究供應(yīng)商-制造商-零售商下的三級(jí)供應(yīng)鏈庫存路徑問題。本書分為六章，第1章是為本書余下部分作準(zhǔn)備的，為后面章節(jié)提供需要的背景資料。第2章到第4章分別研究了以供應(yīng)商、制造商、零售商為核心的三級(jí)供應(yīng)鏈庫存路徑問題。通過周期數(shù)、車輛數(shù)、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)模式及庫存策略等五個(gè)維度對(duì)庫存路徑問題進(jìn)行模型構(gòu)建及算法研究。第5章
本書以中國古代糧食儲(chǔ)備制度——常平倉為切入點(diǎn)，嘗試通過比較古今、中西的經(jīng)濟(jì)思想與政策實(shí)踐，透視常平倉厚植的精神文化價(jià)值，嘗試將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)換與中國特色經(jīng)濟(jì)學(xué)話語體系之構(gòu)建有機(jī)結(jié)合，探索性地解讀中國經(jīng)濟(jì)道路獨(dú)特的精神氣質(zhì)，以及當(dāng)代中國特色經(jīng)濟(jì)理論的傳統(tǒng)根脈，并進(jìn)一步提出建設(shè)社會(huì)主義大常平倉的政策建議。
本書系統(tǒng)闡述了資金約束下的中小型企業(yè)基于各類契約的融資訂貨決策建模與優(yōu)化、不同融資方式下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)問題。中小型企業(yè)的融資問題是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)難點(diǎn)和熱點(diǎn)，本書從供應(yīng)鏈融資方式選擇、考慮風(fēng)險(xiǎn)控制的供應(yīng)鏈融資契約機(jī)制設(shè)計(jì)、基于期權(quán)契約的零售商訂貨決策、動(dòng)態(tài)博弈及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的資金約束零售商融資訂貨決策等
為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求，本書由國家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心、山東省農(nóng)產(chǎn)品貯運(yùn)保鮮技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以冷鏈物流理論知識(shí)架構(gòu)為基礎(chǔ)，集成創(chuàng)新形成農(nóng)產(chǎn)品溫控供應(yīng)鏈集成產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。本書共六章，第一章重點(diǎn)闡述冷鏈物流行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)；第二章屬于冷鏈物流基礎(chǔ)知識(shí)，重點(diǎn)分析各類冷鏈物流技術(shù)；第三章面向產(chǎn)業(yè)化，
在冷鏈物流產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理冷鏈物流產(chǎn)業(yè)研究相關(guān)理論基礎(chǔ)，分析冷鏈物流產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素及其概況，在"網(wǎng)絡(luò)銷售+實(shí)體銷售"雙渠道視角下，從內(nèi)涵分析、流程分析、要素構(gòu)成三方面分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，從蔬菜、水果、鮮花、水產(chǎn)品、菌類、蛋類、肉制品、奶制品等八大產(chǎn)業(yè)詳細(xì)研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)，并提
當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，供應(yīng)鏈的運(yùn)營與管理必不可少�！恫少徍凸⿷�(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營管理：采購成本控制+供應(yīng)商管理+庫存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》立足于供應(yīng)鏈全流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與管理，講述了進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革的必要性、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的逐步普及與發(fā)展，以及我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使采購與供應(yīng)商精細(xì)化管理的競(jìng)爭(zhēng)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要模式，采購與供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)也成了企業(yè)的核心價(jià)值。 《采購與供應(yīng)商管理常用制度與表格范例》從采購與供應(yīng)商管理的細(xì)節(jié)出發(fā)，豐富而全面地呈現(xiàn)具體的管理和運(yùn)營過程中需要的表格、工具。在對(duì)表格、工具進(jìn)行講解時(shí)，會(huì)配以相
專業(yè)地做好采購，是眾多采購人努力的目標(biāo)，也是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問題�！恫少徥莻�(gè)技術(shù)活：如何專業(yè)做采購》從采購的基礎(chǔ)知識(shí)講起，通過初識(shí)采購、采購計(jì)劃的制定和執(zhí)行、供應(yīng)商管理、采購價(jià)格分析與采購成本管理、采購談判與價(jià)格控制、采購品質(zhì)管理與人員管理、采購訂單處理與交期管理、采購運(yùn)輸和倉儲(chǔ)與庫存管理、采購合同管理9個(gè)部分的內(nèi)容
物流是第三利潤源泉，配送的實(shí)質(zhì)是一個(gè)局部物流，是大物流在小范圍內(nèi)的整合。車輛路徑問題將運(yùn)籌學(xué)理論與管理實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起，是近半個(gè)世紀(jì)以來運(yùn)籌學(xué)領(lǐng)域最成功的研究之一。本書研究了物流配送過程中與同時(shí)送貨和取貨車輛路徑問題相關(guān)的幾類優(yōu)化模型，并提出幾種亞啟發(fā)式算法求解上述問題，使讀者對(duì)物流配送模型和求解算法有一個(gè)更深的了
物流作為第三利潤源泉已越來越受到國內(nèi)外企業(yè)和學(xué)者的重視，而倉儲(chǔ)系統(tǒng)作為快速響應(yīng)供應(yīng)鏈的重要組成部分，其運(yùn)作效率對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效有著重要影響。在實(shí)際生產(chǎn)中，由于土地、人力等成本的限制，緊致化倉儲(chǔ)是目前倉儲(chǔ)系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，本書以緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)為研究對(duì)象，構(gòu)建了多種基于緊致化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)營管理優(yōu)化策略并設(shè)計(jì)了高效穩(wěn)定的求解
本書以物流上市公司經(jīng)營績(jī)效為基本出發(fā)點(diǎn)和主要研究對(duì)象，運(yùn)用經(jīng)營績(jī)效基本理論系統(tǒng)研究物流上市公司經(jīng)營績(jī)效現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，對(duì)物流上市公司經(jīng)營績(jī)效進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，并提出提升物流上市公司經(jīng)營績(jī)效的對(duì)策與建議。本書可供上市公司經(jīng)營績(jī)效研究人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員以及相關(guān)工作人員參考使用。
人工智能的快速發(fā)展使企業(yè)迎來了以自動(dòng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的智能倉儲(chǔ)、物流和配送時(shí)代。很多企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)，對(duì)智能倉儲(chǔ)、物流、配送的要求很高，因此，打造強(qiáng)大的倉儲(chǔ)、物流、配送供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。《智能倉儲(chǔ)物流、配送精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》緊密結(jié)合倉儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)對(duì)新型倉儲(chǔ)、物流、配送的需求，從智能倉儲(chǔ)
《倉儲(chǔ)與配送管理》遵循教育部職業(yè)教育改革的原則，以物流人才市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，緊扣專業(yè)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革�！秱}儲(chǔ)與配送管理》作者根據(jù)多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，采用項(xiàng)目化教學(xué)理念從倉儲(chǔ)職業(yè)崗位所需技能出發(fā)，設(shè)計(jì)和組織全書內(nèi)容�！秱}儲(chǔ)與配送管理》體系結(jié)構(gòu)有別于傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)與配送管理教材，以某個(gè)典型的倉儲(chǔ)
《倉儲(chǔ)作業(yè)管理》是基于企業(yè)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)際，融合物流管理職業(yè)技能等級(jí)證書要求開發(fā)的項(xiàng)目式創(chuàng)新教材，以具體的學(xué)習(xí)任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的滲透和融合；以學(xué)生為中心，踐行“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式，注重對(duì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力的培養(yǎng)；以全面提高學(xué)生的職業(yè)能力為目標(biāo)，突出實(shí)用性、技能型，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，注重德育
本書以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為主導(dǎo),基于倉儲(chǔ)與配送工作過程的邏輯主線編排教學(xué)內(nèi)容。全書共四篇九章,包括倉儲(chǔ)配送認(rèn)知篇,主要內(nèi)容為倉儲(chǔ)與倉儲(chǔ)管理、配送與配送中心;倉儲(chǔ)配送作業(yè)管理篇,主要內(nèi)容為倉儲(chǔ)作業(yè)管理、配送作業(yè)管理與優(yōu)化;倉儲(chǔ)規(guī)劃管理篇,主要內(nèi)容為倉儲(chǔ)設(shè)施總體規(guī)劃、倉儲(chǔ)布局規(guī)劃;倉儲(chǔ)配送運(yùn)營管理篇,主要內(nèi)容為倉儲(chǔ)庫存管理、倉
本書首先針對(duì)目前供應(yīng)鏈管理存在的問題，通過算法模型分析供應(yīng)鏈信息共享的價(jià)值；然后結(jié)合區(qū)塊鏈的特性構(gòu)建解決問題的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系（包括信息共享機(jī)制與信息共享下的管理模式），并對(duì)構(gòu)建的業(yè)務(wù)運(yùn)行體系進(jìn)行績(jī)效影響分析；最后進(jìn)行實(shí)例設(shè)計(jì)。閱讀本書可了解區(qū)塊鏈的應(yīng)用研究進(jìn)展，明晰區(qū)塊鏈應(yīng)用于供應(yīng)鏈的價(jià)值及模式，為讀者在這一領(lǐng)域以及其他
《物流業(yè)務(wù)精細(xì)化管理工作手冊(cè)》從工作內(nèi)容分析、工作細(xì)化執(zhí)行兩個(gè)層面，對(duì)物流管理的各項(xiàng)工作，包括包裝管理、裝卸搬運(yùn)管理、倉儲(chǔ)管理與庫存控制、流通加工管理、運(yùn)輸與配送管理、物流信息系統(tǒng)管理、客戶服務(wù)管理、物流成本管理、第三方物流管理、國際物流管理等方面進(jìn)行了詳述�！肮ぷ饕c(diǎn)+工具表單+工作流程+制度模板”是本書的四大特點(diǎn)，
《倉庫管理員精細(xì)化管理工作手冊(cè)》以倉庫管理員的工作內(nèi)容為中心，共分為9個(gè)章節(jié)，具體包括倉庫管理員的崗位職責(zé)與要求、倉庫規(guī)劃工作、物資入庫工作、倉庫儲(chǔ)存工作、物資盤點(diǎn)工作、庫存控制工作、物資出庫工作、倉庫安全工作、倉庫信息化工作等內(nèi)容。通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，倉庫管理員可以全面掌握倉庫管理的各項(xiàng)工作技能，更好地開展倉庫管理工作
隨著服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，服務(wù)供應(yīng)鏈作為服務(wù)運(yùn)作管理的重要組成部分，逐漸受到重視。服務(wù)供應(yīng)鏈的核心在于整合服務(wù)資源，為顧客共同創(chuàng)造價(jià)值，但現(xiàn)有研究尚缺乏一個(gè)完整的研究整合架構(gòu)。本書針對(duì)現(xiàn)有研究的不足，采用文獻(xiàn)研究、實(shí)證研究和案例研究相結(jié)合的方法，主要探討服務(wù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、整合框架及實(shí)踐案例；服務(wù)供應(yīng)鏈的模塊化思想、方法及應(yīng)
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