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數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正在重塑城市現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑，為城市全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)提供了新的動(dòng)能和優(yōu)勢(shì)。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有利于推動(dòng)效率變革，利用完全信息優(yōu)勢(shì)提高社會(huì)中生產(chǎn)資料的配置效率，為實(shí)現(xiàn)以全要素生產(chǎn)率提升為路徑的城市現(xiàn)代化模式提供了可能。其次，作為技術(shù)進(jìn)步的一種形式，互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展能夠不斷釋放創(chuàng)新能量，為城市

員工的創(chuàng)新行為會(huì)受到其所處環(huán)境的復(fù)雜影響。這種影響來(lái)自具有不同特征的子系統(tǒng)——非工作場(chǎng)所微系統(tǒng)、工作場(chǎng)所微系統(tǒng)、中系統(tǒng)、外系統(tǒng)、宏系統(tǒng)以及歷時(shí)系統(tǒng)。各子系統(tǒng)所包含的關(guān)系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統(tǒng)也有時(shí)間層面的子系統(tǒng)，對(duì)員工創(chuàng)新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關(guān)聯(lián)，通過(guò)高階影響，最終作用于員

城鎮(zhèn)化進(jìn)程的主要問(wèn)題集中在：第一，人口城鎮(zhèn)化速度低于土地財(cái)政速度。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)低迷影響以及財(cái)稅制度的變化，一些地方將城鎮(zhèn)化作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段而不是讓更多人享受到改革成果；第二，在一些地方，城鎮(zhèn)化僅僅演變?yōu)樯w房子，缺乏必要的產(chǎn)業(yè)支撐，導(dǎo)致很多農(nóng)民處于“無(wú)地、無(wú)職業(yè)、無(wú)社保”狀態(tài)；第三，對(duì)于進(jìn)入城鎮(zhèn)的原農(nóng)村居民，政府并

本書從中小企業(yè)出發(fā)，詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成、主要概念與項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，同時(shí)圍繞主要報(bào)表項(xiàng)目所蘊(yùn)含的管理實(shí)質(zhì)展開了深入討論。張教授以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地將會(huì)計(jì)思維、財(cái)務(wù)思維與企業(yè)管理有機(jī)融合，為讀者提供了一個(gè)全新的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架。本書不僅教你如何看財(cái)報(bào)，更教你如何通過(guò)財(cái)報(bào)洞察企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和未

本書主要針對(duì)計(jì)算機(jī)、信息系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)如何對(duì)企業(yè)跨組織治理（合作）機(jī)制進(jìn)行數(shù)字化改造與升級(jí)進(jìn)行研究。具體內(nèi)容由三個(gè)部分組成：首先，構(gòu)建整體理論框架；其次，探討傳統(tǒng)信息技術(shù)對(duì)權(quán)力、關(guān)系與合同治理（合作）三種機(jī)制數(shù)字化改造與優(yōu)化的過(guò)程；最后，探討大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨組織治理（合作）

在商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，企業(yè)亟須改變對(duì)組織的傳統(tǒng)認(rèn)知，用新視角去審視組織管理，這個(gè)新視角就是OD。OD管理是一種新型的組織管理方式，其關(guān)注組織愿景、目標(biāo)和活動(dòng)過(guò)程，系統(tǒng)性診斷、解決組織內(nèi)部問(wèn)題，引領(lǐng)組織持續(xù)變革與長(zhǎng)期發(fā)展�！禣D管理賦能：流程設(shè)計(jì)與實(shí)操全案》從OD的概念、優(yōu)勢(shì)、工具、診斷流程以及組織設(shè)計(jì)、

本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過(guò)五十年，是我國(guó)杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國(guó)改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動(dòng)者、貫徹實(shí)施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國(guó)現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國(guó)企業(yè)改革序幕的開啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過(guò)程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國(guó)奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

本書主要介紹和分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目在拿地、規(guī)劃及方案階段，設(shè)計(jì)階段，招投標(biāo)階段，施工階段，預(yù)結(jié)算階段，銷售及財(cái)稅籌劃階段等項(xiàng)目開發(fā)全流程階段中，標(biāo)桿房企無(wú)效成本及其管理的經(jīng)典案例，進(jìn)而全面闡述無(wú)效成本的控制要點(diǎn)。本書內(nèi)容的編寫主要針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理人員，以實(shí)用、精煉為原則，深度剖析70余個(gè)標(biāo)桿企業(yè)真實(shí)案例，并給出解決方

績(jī)效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長(zhǎng)期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時(shí)代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績(jī)效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績(jī)效管理體系可以有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，反之則會(huì)讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績(jī)效管理、KPI、OKR等十大績(jī)效管理方法，幫助讀者提升績(jī)效管理能力和水平。針

本書分為兩篇。第1篇房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)理論和方法，介紹房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程運(yùn)作的知識(shí)，側(cè)重理論性與系統(tǒng)性，主要內(nèi)容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)的主客體及程序、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的招標(biāo)與投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)中的合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌集、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開

本書在總結(jié)全球及中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況的基礎(chǔ)上，從政策環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)區(qū)域、特色園區(qū)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、高校動(dòng)態(tài)、前沿機(jī)構(gòu)等多個(gè)維度對(duì)中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和剖析，并對(duì)中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行展望。全書分為綜合篇、政策篇、熱點(diǎn)篇、領(lǐng)域篇、區(qū)域篇、園區(qū)篇、企業(yè)篇、學(xué)院篇、機(jī)構(gòu)篇和展望篇10個(gè)部分32章。本書嘗試通過(guò)進(jìn)一步

本書是國(guó)家自然科學(xué)基金青年科學(xué)基金項(xiàng)日“基于銀行競(jìng)爭(zhēng)的金融發(fā)展與市場(chǎng)化手段處置僵尸企業(yè)研究”（編號(hào)：71903146）的階段性成果。本書是一部全面探討中國(guó)僵尸企業(yè)問(wèn)題的學(xué)術(shù)著作。全書梳理了僵尸企業(yè)的識(shí)別方法及其基本特征，構(gòu)建了刻畫僵尸企業(yè)生成的理論模型，分析了在僵尸企業(yè)生成、存續(xù)和處置過(guò)程中政府和銀行的不同作用以及政府

在市場(chǎng)分工越發(fā)精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)鏈上各公司交往日益緊密的背景下，公司運(yùn)營(yíng)并非僅受自身作為孤立個(gè)體的微觀因索和宏觀政策周期的影響，公司所處的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)也將影響公司績(jī)效。本書重點(diǎn)研究供應(yīng)商績(jī)效的影響因素，基于供應(yīng)商與客戶上下游關(guān)系的獨(dú)特場(chǎng)景，深入考察不同維度客戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的影響，為供應(yīng)鏈管理研究提供了新的思維范式。

本書回顧了過(guò)去30年的領(lǐng)導(dǎo)力洞察，并從中挑選出了對(duì)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展至關(guān)重要的，以及在任何行業(yè)取得成功都需要的、永恒的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容。美國(guó)商業(yè)雜志稱"這本書提供了幾十年特別好的一些領(lǐng)導(dǎo)力建議”。閱讀本書，你可以獲得：克萊頓?克里斯坦森和邁克爾?波特對(duì)成熟的領(lǐng)導(dǎo)力框架的簡(jiǎn)明解釋；對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者案例的深入研究，如世界銀行的吉姆

經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)是建立在經(jīng)典統(tǒng)計(jì)學(xué)框架內(nèi)的學(xué)科，其數(shù)理分析的規(guī)范性、數(shù)理分析的嚴(yán)謹(jǐn)性和可靠性毋庸置疑，但在模型的實(shí)踐應(yīng)用方面卻一直成效欠佳。而近年來(lái)出現(xiàn)的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)已被大量運(yùn)用于經(jīng)濟(jì)計(jì)量研究，在實(shí)踐應(yīng)用方面的成效已明顯超越經(jīng)典統(tǒng)計(jì)學(xué)，并為系統(tǒng)解決經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)的問(wèn)題提供了成熟的理論框架。 本書以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)的奠基之

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)與管理學(xué)院協(xié)辦，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社公開發(fā)行的學(xué)術(shù)文集。主要發(fā)表國(guó)內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)政策評(píng)價(jià)與建議、金融市場(chǎng)與金融風(fēng)險(xiǎn)管理、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論

創(chuàng)業(yè)啟程

本書分為上下兩篇，上篇從繪制創(chuàng)業(yè)思維藍(lán)圖出發(fā)，分別講述了創(chuàng)業(yè)心態(tài)、啟動(dòng)資金、盈利邏輯、客戶開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理和談判技巧；下篇從培養(yǎng)成功創(chuàng)業(yè)的能力出發(fā)，分別講述了銷售心法、社群運(yùn)營(yíng)、朋友圈運(yùn)營(yíng)、情商修煉、自我提升、如愿力法則和創(chuàng)業(yè)進(jìn)化等，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)路上積蓄力量，少走彎路。綜合來(lái)看，本書以創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)能力為主線，向

《采購(gòu)管理工作中的108個(gè)怎么辦》是針對(duì)新手采購(gòu)經(jīng)理編寫而成。全書包括六個(gè)部分，每部分四節(jié)，對(duì)應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體內(nèi)容包括第一個(gè)月——進(jìn)入角色；第二個(gè)月——自我提升；第三個(gè)月——采購(gòu)過(guò)程管理；第四個(gè)月——采購(gòu)訂單管理；第五個(gè)月——采購(gòu)控制管理；第六個(gè)月——供應(yīng)商管理。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，簡(jiǎn)

當(dāng)今時(shí)代，職場(chǎng)是絕大多數(shù)人生存與發(fā)展的重要場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階是許多職場(chǎng)人的追求。職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展受到諸多因素影響，職場(chǎng)進(jìn)階的機(jī)會(huì)多，但競(jìng)爭(zhēng)者也多。職場(chǎng)人只有提升認(rèn)知與能力，才能抓住更多機(jī)遇，獲得更好的發(fā)展。本書聚焦職場(chǎng)進(jìn)階這一話題，全面介紹了職場(chǎng)人自我管理與團(tuán)隊(duì)管理的方法。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，也符合個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展路徑：