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本書由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地東北師范大學(xué)中國農(nóng)村教育發(fā)展研究院和東北師范大學(xué)鄉(xiāng)村振興研究院共同編撰。本書以“共同富裕與鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)”“鄉(xiāng)村教育振興與學(xué)生教育獲得”“鄉(xiāng)村教育振興與學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展”“鄉(xiāng)村教育振興的理論探索”“鄉(xiāng)村教育振興的國際經(jīng)驗”五個子議題構(gòu)成，系統(tǒng)回應(yīng)了如何進一步夯實鄉(xiāng)村教育根基以推進鄉(xiāng)村

習(xí)近平主席在中非合作論壇相繼提出“中國決定擴大進口非洲商品特別是非資源類產(chǎn)品”，“中國將為非洲農(nóng)產(chǎn)品輸華建立‘綠色通道’”。非洲農(nóng)業(yè)資源豐富、品質(zhì)優(yōu)良，是非洲國家的主要創(chuàng)匯產(chǎn)品。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下進一步挖掘?qū)Ψ寝r(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易潛力，不僅可以豐富中國進口產(chǎn)品來源、滿足消費升級需要，又能優(yōu)化對非進口結(jié)構(gòu)，提升非洲國家外匯收

本書從國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局出發(fā)，基于電子商務(wù)基礎(chǔ)理論，結(jié)合當(dāng)前電子商務(wù)實踐案例，以導(dǎo)論的形式整體清晰地勾勒出電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容體系。全書共分為7章，包括電子商務(wù)生態(tài)、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、電子商務(wù)主要分類、電子商務(wù)體系結(jié)構(gòu)、電子商務(wù)基本原理、電子商務(wù)主要技術(shù)、電子商務(wù)理論應(yīng)用與案例解析。本書結(jié)構(gòu)清晰，深入淺出，注重理

本書是作者多年來軟件工程經(jīng)驗與軟件過程改進咨詢經(jīng)驗的結(jié)晶，書中對量化研發(fā)管理給出了系統(tǒng)論述，并通過大量的實際案例針對每種場景下的量化研發(fā)管理問題給出了解決方案。 本書先介紹了軟件研發(fā)量化管理的基本概念，然后以活動順序為主線講述了如何識別與定義軟件研發(fā)量化管理的對象、如何設(shè)計數(shù)據(jù)指示器、如何分析歷史數(shù)據(jù)的分布規(guī)律、如何定

本書以我國內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則及內(nèi)部審計實務(wù)指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》（2017）的部分先進理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計的基本原理與方法體系。本書包含三個部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計的基礎(chǔ)知識和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計機構(gòu)與人員、內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類型）；第二部分，闡

本書包括電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析認(rèn)知、市場與行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競爭數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、客戶數(shù)據(jù)分析、銷售數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析7個項目。全書按照“理論知識講解+綜合實操演練”的思路組織內(nèi)容，并通過“同步練習(xí)”欄目幫助讀者及時內(nèi)化知識，通過“數(shù)據(jù)意識”“數(shù)據(jù)思維”“數(shù)據(jù)安全”欄目培養(yǎng)“數(shù)據(jù)工匠精神”，提升職業(yè)素養(yǎng)。 本書配套有

《6S管理教程》第二版共分六章，主要內(nèi)容包括：6S管理基礎(chǔ)、6S管理的推進、工作場地6S管理、辦公室6S管理、教室6S管理、學(xué)生宿舍6S管理。本書從6S管理的基本方法，到企業(yè)工作現(xiàn)場、辦公室、班級和宿舍6S管理分別進行了論述，重點講述了整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的含義和實施要領(lǐng)。本書配有大量的切實可行的案例，圖

《化工責(zé)任關(guān)懷與安全技術(shù)》依據(jù)化工行業(yè)企業(yè)工作崗位的職責(zé)與操作規(guī)范要求梳理知識點與技能點，對職業(yè)崗位工作過程與教學(xué)內(nèi)容進行模塊化設(shè)計，將課程內(nèi)容按知識、能力和素質(zhì)，編排為合理的模塊，包括安全意識培養(yǎng)、危險辨識、安全行為控制、應(yīng)急管理四個模塊。全書內(nèi)容循序漸進，符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)能力成長規(guī)律。每個模塊分解為若干個任務(wù)

《企業(yè)增量績效管理實戰(zhàn)全案》對企業(yè)增量績效管理進行了系統(tǒng)的解讀，包括企業(yè)績效管理概述、績效管理整體規(guī)劃、績效目標(biāo)設(shè)計、績效考核實施、績效檢討改進、公司增量源及增量獎金方案設(shè)計、部門增量績效及獎金設(shè)計共七章內(nèi)容。本書集多位咨詢師多年的管理咨詢經(jīng)驗之精華編寫而成，并提供了大量的案例及實際操作范本供讀者參考。本書可作為職業(yè)院

本書立足于我國“雙碳”目標(biāo)的政策框架與實踐，結(jié)合當(dāng)前我國智慧城市、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前沿趨勢，以科技視角為切入點，以建筑產(chǎn)業(yè)的智能化應(yīng)用為落腳點，全面闡述5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、建筑信息模型等技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用場景與實踐路徑，全景式展現(xiàn)了“雙碳”目標(biāo)下我國智慧建筑、智慧樓宇、智慧地鐵、智慧隧道、

本書分為9大模塊，具體為：往來結(jié)算崗位業(yè)務(wù)、存貨核算崗位業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)核算崗位業(yè)務(wù)、投資核算崗位業(yè)務(wù)、職工薪酬核算崗位業(yè)務(wù)、借款核算崗位業(yè)務(wù)、收入與稅費核算崗位業(yè)務(wù)、利潤分配與管理崗位業(yè)務(wù)、總賬與報表崗位業(yè)務(wù)等九個典型崗位業(yè)務(wù)。其中知識內(nèi)容覆蓋全國會計專業(yè)技術(shù)資格《初級會計實務(wù)》大綱，課證融合，符合會計考證的基本要求。

為了提高班組長的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，本書將班組長質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹立正確的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗方、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理要點、積極開展QC小組活動、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立的一個知識單元，讀者既可以

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，本書將班組長基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個管理工具、有效管理來源于個人權(quán)威、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項工作原則、必須懂得制訂科學(xué)的工作計劃、必須精通技術(shù)和流程，以及如何提升個人與團隊素質(zhì)。本書每個培訓(xùn)模塊都是相對獨立

當(dāng)前，全球能源供需版圖正面臨新一輪深刻變革，清潔化、低碳化、智能化成為世界能源變革轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向。加快5G、AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算等新興技術(shù)與能源行業(yè)的深度融合，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的智慧能源體系，是推動我國能源革命的重要驅(qū)動力，也是我國實現(xiàn)“2030碳達峰·2060碳中和”愿景目標(biāo)的必然選擇。本書立足于世

視頻號是天然的流量工具，自帶商業(yè)屬性。說起做短視頻的技巧，很多人會教你一些運營的技巧，本書不僅介紹內(nèi)容運營，還介紹直播帶貨、腳本寫作等核心技巧，尤其是如何撰寫短視頻腳本、如何制造爆款內(nèi)容，帶領(lǐng)大家更好地玩轉(zhuǎn)視頻號，實現(xiàn)快速變現(xiàn)。

本書基于投入產(chǎn)出技術(shù)，從單國模型到全球多國模型，從同質(zhì)性部門擴展至部門內(nèi)部異質(zhì)型企業(yè)，提出了基于全球價值鏈的貿(mào)易分解核算框架和生產(chǎn)分解核算框架，以及貿(mào)易增加值、垂直專業(yè)化、全球價值鏈參與度與位置等一系列全球價值鏈量化指標(biāo)的測度方法，研究了全球價值鏈分工的演化特征，和中國在全球價值鏈中角色和作用變化。

全書分為五個部分，分別為青藏高原的水土資源概況、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與時空變化過程、農(nóng)業(yè)活動的生態(tài)環(huán)境影響評估、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)潛力及水土資源高效利用模式、農(nóng)業(yè)發(fā)展總體布局與可持續(xù)對策等，在此基礎(chǔ)上總結(jié)青藏高原的農(nóng)業(yè)發(fā)展、生態(tài)影響與調(diào)控對策。

本書對國內(nèi)外文獻進行梳理和分析，通過優(yōu)勢分析檢驗企業(yè)高管的成就動機、風(fēng)險傾向、前瞻性、外向性等個性特質(zhì)對企業(yè)創(chuàng)新績效的相對重要性；構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨層次要素的交互模型，從動態(tài)角度分析驗證不同層次要素的交互作用有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升；成功的企業(yè)高管和企業(yè)是共同成長與發(fā)展、互相成就，企業(yè)高管個人的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)通常是與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

制造業(yè)是立國之本，我國已是世界第一制造大國，但還大而不強，而缺乏創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的能力是問題的根源所在，為此，黨的十九大和2017年中央經(jīng)濟工作會議對制造業(yè)的發(fā)展做出了重要部署——“培育若干世界級先進制造業(yè)集群”；“推進制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和知識迭代加速背景下，制造業(yè)創(chuàng)新范式從“線性”向“非線性”轉(zhuǎn)變，

本書介紹管理創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)實踐的有關(guān)基本概念、基本方法和實踐案例。全書共分上下兩篇，上篇為管理創(chuàng)新篇，主要介紹管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策、創(chuàng)新的基本概念、基本方法和管理實踐案例；下篇為大數(shù)據(jù)實踐篇，主要介紹大數(shù)據(jù)的基本概念、基本方法和管理實踐案例。