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《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢并對物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個主要領(lǐng)域進(jìn)行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細(xì)介紹了運(yùn)輸、倉儲、配送、采購和庫存控制等企業(yè)物流功能運(yùn)作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務(wù)、成本與績效、供應(yīng)鏈

本期收錄的多篇學(xué)術(shù)論文由《中國會計(jì)評論》編委會審核定稿。論文學(xué)術(shù)研究質(zhì)量較高，題材較前沿，涉及國有風(fēng)投機(jī)構(gòu)、分階段投資與投資成效，地方黨委審計(jì)委員會的公司治理作用，債券違約、信用評級質(zhì)量需求與管理層業(yè)績預(yù)告，高管情緒化與企業(yè)過度投資，儒家文化氛圍與國有企業(yè)高管私有收益，高管異地工作與企業(yè)捐贈的關(guān)系，政府審計(jì)能否改善國有

本書是由資深績效改進(jìn)專家王志剛傾力打造的應(yīng)用工具書。作者憑借其18年的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將國際前沿的BEM與本土實(shí)踐相結(jié)合，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實(shí)用的績效改進(jìn)方法。本書深入剖析了BEM的核心理論，并詳細(xì)闡述了如何運(yùn)用該模型在組織中準(zhǔn)確界定問題、構(gòu)建創(chuàng)新方案，并克服執(zhí)行障礙。同時，結(jié)合豐富的實(shí)踐案例，本書為讀者提供了大量實(shí)

隨著時代的發(fā)展，中國已經(jīng)進(jìn)入了一個人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時代，獲得各類西方項(xiàng)目管理證書或項(xiàng)目管理碩士學(xué)位的人比比皆是，然而許多項(xiàng)目經(jīng)理僅僅學(xué)到了項(xiàng)目管理的形式卻沒有真正掌握項(xiàng)目管理的精髓，也不知道如何才能在中國特色環(huán)境下發(fā)揮出項(xiàng)目管理方法的價(jià)值。理論與實(shí)際相結(jié)合在項(xiàng)目管理領(lǐng)域是相當(dāng)難的一件事情，尤其是當(dāng)我們嘗試將西方項(xiàng)目管

本書是一部系統(tǒng)闡述流程型組織建設(shè)的著作，可供企業(yè)各層級人員閱讀，為流程管理實(shí)踐者提供一個綜合的框架，有效地指導(dǎo)流程管理人員從全局著眼、統(tǒng)籌規(guī)劃和高效執(zhí)行。全書分六章，以流程型組織建設(shè)全景圖（3+2模型）為綱領(lǐng)展開，包括：流程管理戰(zhàn)略、文化與賦能、流程能力、流程建設(shè)、流程治理和流程型組織變革路徑。本著為讀者提供一份"操作

《一本書讀懂財(cái)務(wù)管理：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書包括財(cái)務(wù)管理概述、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)稽核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)分析、智慧財(cái)務(wù)8個章節(jié)，對財(cái)務(wù)人員日常應(yīng)知的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)筆記、實(shí)例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財(cái)務(wù)管理的

人力資源“三支柱”的概念源自20世紀(jì)80年代美國企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)踐。1997密歇根大學(xué)人力資源管理專家戴維？尤里奇在《人力資源轉(zhuǎn)型》一書中提出四角色模型，經(jīng)IBM的實(shí)踐探索形成今天廣為傳播的“三支柱”。如果人力資源按照COE（人力資源策略）、BP（戰(zhàn)略性人力資源）、SSC（人力資源組織）的方式分工協(xié)作，就能化解人力

世界看起來挺熱鬧，但能夠持續(xù)讓人取得成功的常識其實(shí)并不多。IPD是華為從游擊隊(duì)走向正規(guī)軍、從一個名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)成為世界級領(lǐng)先企業(yè)最關(guān)鍵的開始，是華為從偶然成功走向必然成功的關(guān)鍵，也是華為能夠持續(xù)取得成功的常識之一。商場如戰(zhàn)場。本書深入揭示了華為通過實(shí)踐IPD構(gòu)建了強(qiáng)大的產(chǎn)品競爭力和取得了巨大的商業(yè)成功，以及在競爭

本書以制度變遷、不完全契約等理論為基礎(chǔ)，就會計(jì)師職業(yè)道德守則產(chǎn)生的原因、作用機(jī)理及形成發(fā)展過程進(jìn)行了全面闡述。通過對中國、美國會計(jì)師職業(yè)道德守則及《國際職業(yè)會計(jì)師道德守則》歷次修訂背景及具體內(nèi)容的介紹和分析，總結(jié)了會計(jì)師職業(yè)道德守則的變遷規(guī)律和特點(diǎn)，提出了傳統(tǒng)文化、法律制度及技術(shù)進(jìn)步等影響會計(jì)師職業(yè)道德守則變遷的因素，

本書為管理類與工業(yè)工程專業(yè)相關(guān)教材。全書擬分為四個部分，第一部分為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了ISO9000系列質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)，第三部分為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用七種工具、抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，第四部分

本報(bào)告根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、Wind數(shù)據(jù)庫、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等多個權(quán)威數(shù)據(jù)庫公布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從房地產(chǎn)開發(fā)投資、房地產(chǎn)供需房地產(chǎn)價(jià)格等多個方面回顧了2023年我國房地產(chǎn)市場運(yùn)行的運(yùn)行狀況，解析了2023年各級政府頒布的房地產(chǎn)調(diào)控政策，著重對北京、上海等一線城市、部分二線城市與三、四線城市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況進(jìn)行了分析總結(jié)，綜述

薪酬管理是人力資源管理的一個重要方面，對企業(yè)的競爭能力有很大的影響。如何客觀、公正、公平、合理地報(bào)償為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的勞動者，如何吸引和留住關(guān)鍵人才，從而既有利于企業(yè)的發(fā)展，又能保證員工從薪酬上獲得經(jīng)濟(jì)上和心理上的滿足，是企業(yè)自身必須解決的問題。只有在了解和掌握薪酬理論和激勵理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，才有可能做好薪

如今，有超過50%的項(xiàng)目使用了混合方法進(jìn)行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項(xiàng)目的技術(shù)和管理原則，為預(yù)測型（瀑布）和適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)目管理方法的結(jié)合提供了實(shí)用的指導(dǎo)，并針對何時使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項(xiàng)目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項(xiàng)目管理的從業(yè)人員和理論研究者，本書是一本重要

本書是國內(nèi)多所高校財(cái)會教師編寫的會計(jì)學(xué)術(shù)論文結(jié)集，內(nèi)容涉及業(yè)績承諾下的控制權(quán)爭奪風(fēng)險(xiǎn)，碳排放權(quán)交易制度是否會促進(jìn)企業(yè)環(huán)保創(chuàng)新，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)銀行貸款成本，社交媒體討論與管理層業(yè)績預(yù)告披露策略，中國上市公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的審計(jì)定價(jià)研究，管理者過度自信與審計(jì)師應(yīng)對。各篇文章均采用國際規(guī)范的研究方法，具有一定的原創(chuàng)性，對高校師

本書作者基于20年研究實(shí)踐提煉了一套提升團(tuán)隊(duì)和組織能量的系統(tǒng)方法："4C團(tuán)隊(duì)教練”法。本書首先通過介紹認(rèn)知盲區(qū)等幫助讀者打開認(rèn)知的新視野；然后通過深入介紹教練的定義、核心能力，團(tuán)隊(duì)教練的概念和原則，系統(tǒng)整體觀、領(lǐng)導(dǎo)力的整體觀等，引導(dǎo)讀者回歸整體觀；最后詳細(xì)介紹了"4C團(tuán)隊(duì)教練”的全貌，包括"道”"法”"術(shù)”"器”等內(nèi)容

這是暢銷書作者王一九的新作，是個人品牌系列的第2本。本書聚焦創(chuàng)始人個人IP打造，分為創(chuàng)始人IP的重要性、個人IP打造7字要訣，以及7字要訣實(shí)戰(zhàn)指南三大部分。第一部分，分析了創(chuàng)始人為什么要打造個人IP及創(chuàng)始人IP的商業(yè)閉環(huán)。在流量成本攀升、市場競爭激烈的當(dāng)下，創(chuàng)始人打造個人IP成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。第二部分，詳細(xì)

自己的觀點(diǎn)和一些新的見解。本書還根據(jù)官方公開發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，估算了國家層面和分省份、分行業(yè)的資本存量歷史數(shù)據(jù)，初步構(gòu)建了我國資本存量的數(shù)據(jù)庫，并利用實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)開展了資本存量數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究，其中關(guān)于我國全要素生產(chǎn)率的測度以及各省全要素生產(chǎn)率的測度與比較研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。通過這些研究，不僅系統(tǒng)地總結(jié)了一套比較

中國在從政府走向市場的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，逐漸破除了勞動力市場的所有制身份藩籬。1988-2018年全國人力資本在國有與非國有部門間的配置呈現(xiàn)出趨向、偏離、再趨向最優(yōu)配置的演變特征。隨著勞動力市場的培育、發(fā)展與不斷完善，優(yōu)化人力資本在所有制部門間的配置可增加的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出高于同期研究與開發(fā)支出、可增加的居民消費(fèi)支出可比同期零

性能退化理論是開展高可靠、長壽命產(chǎn)品壽命預(yù)測的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)壽命預(yù)測方法，包括可靠性評估與剩余壽命預(yù)測，多基于簡單性能退化模型展開，較適用于實(shí)驗(yàn)室條件下獲取的理想規(guī)律退化數(shù)據(jù)。然而，產(chǎn)品在實(shí)際工況下，退化過程往往存在應(yīng)力時變、退化特征多元、退化趨勢非線性等復(fù)雜特征，須結(jié)合工程實(shí)際對簡單退化模型做出適當(dāng)改進(jìn)。本書以工程中常見

《“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑及模式研究》立足于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境和“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇，將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為有效驅(qū)動企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的*特要素，從企業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個層面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的*特含義展開分析，充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢新來源及“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，為中國傳統(tǒng)