免费人妻中文不卡无码_日本精品爽爽van在线_久久精品国产99久久丝袜蜜桃_女强人被春药精油按摩bd电影

本書遵照新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》編寫，對(duì)Excel2016在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講述。 本書詳細(xì)介紹了如何應(yīng)用Excel2016電子表格軟件解決企業(yè)在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)中發(fā)生的問題，內(nèi)容涵蓋Excel2016電子表格軟件在賬務(wù)處理、報(bào)表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理、財(cái)務(wù)分析、資

為了有效避免氣候變化的災(zāi)難性影響，全球碳排放必須盡早達(dá)峰，并在21世紀(jì)中葉左右實(shí)現(xiàn)碳中和。城市貢獻(xiàn)了全球化石燃料排放二氧化碳的70%以上，同時(shí)居住著全球一半以上的人口，聚集了世界上大部分的固定資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得城市既是氣候變化的主要驅(qū)動(dòng)因素和受害者，也是應(yīng)對(duì)氣候變化的**者。本書聚焦氣候變化減緩與應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵因素——城

本書全面、系統(tǒng)地闡述了中級(jí)財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、基本概念與基本原理；注重介紹和分析當(dāng)前財(cái)務(wù)理論和方法的**發(fā)展，涵蓋了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的研究成果；以大量的例題、案例和閱讀資料幫助學(xué)生理解中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理論、方法和實(shí)際運(yùn)用；注重引導(dǎo)學(xué)生以中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本原理認(rèn)識(shí)、分析和把握我國公司制企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營過

隨著“一帶一路”倡議成為新時(shí)代中國企業(yè)“走出去”的指引，越來越多中國企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務(wù)，但同時(shí)也面臨諸多利益相關(guān)者的挑戰(zhàn)，威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是回應(yīng)利益相關(guān)者訴求的重要方式之一，將企業(yè)海外社會(huì)責(zé)任融入“走出去”的全過程成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路�；�于此，本書從“一帶一路”沿線中國企業(yè)“走出

本書圍繞企業(yè)正式與非正式互動(dòng)影響組織適應(yīng)性權(quán)變機(jī)理的問題，從組織結(jié)構(gòu)、管理控制、組織溝通等方面逐層深入地揭示了中國轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)如何設(shè)計(jì)組織內(nèi)的正式與非正式互動(dòng)這一主題。本書主要對(duì)企業(yè)正式與非正式組織結(jié)構(gòu)互動(dòng)、企業(yè)正式與非正式管理控制匹配、企業(yè)正式與非正式組織溝通匹配三個(gè)方面，從以下四個(gè)子問題展開研究：企業(yè)內(nèi)正式與非

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)一直是公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域歷久彌新的研究主題，而債務(wù)過剩又是近年來的學(xué)術(shù)焦點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)。本書從組織行為視角，基于傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)理論，研究企業(yè)債務(wù)過剩的形成與演化。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)出于履行債務(wù)契約的需要，通常偏好擴(kuò)大規(guī)模組建企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)債務(wù)契約的自我履行，集團(tuán)化經(jīng)營具有的抵押與擔(dān)保易得性特點(diǎn)帶來融資能力的增強(qiáng)。隨著股東

本書由11位云表平臺(tái)的資深開發(fā)者共同編寫而成，內(nèi)容涵蓋云表平臺(tái)的安裝、部署，以及云表平臺(tái)的三大利器：填表公式、業(yè)務(wù)公式和數(shù)據(jù)接口。本書從信息系統(tǒng)的最基本單元—數(shù)據(jù)入手，以進(jìn)銷存系統(tǒng)為例，手把手介紹一個(gè)系統(tǒng)如何從平臺(tái)上生長出來；在交付使用后，又如何做適應(yīng)性修正，以符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這本書開創(chuàng)了從操作層面介紹純中文編

同類多產(chǎn)品并存擴(kuò)散是一種很普遍的市場(chǎng)現(xiàn)象，如智能手機(jī)、平板電腦、新能源汽車等。因此，掌握多產(chǎn)品擴(kuò)散規(guī)律不僅對(duì)于企業(yè)制定研發(fā)計(jì)劃和營銷策略十分重要，對(duì)于消費(fèi)者選購產(chǎn)品也很有參考價(jià)值。對(duì)多產(chǎn)品擴(kuò)散模型的研究有宏觀和微觀兩種建模方法。基于宏觀建模方法的多產(chǎn)品擴(kuò)散模型已經(jīng)有很多，但是這種模型存在一個(gè)很大的弊端，就是無法從微觀層

本書力求理論緊密聯(lián)系實(shí)際，在理論研究上，系統(tǒng)闡明主流與新流創(chuàng)新演進(jìn)的理論框架，闡釋主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進(jìn)機(jī)理，初步完善主流與新流創(chuàng)新協(xié)同演進(jìn)的理論框架；在實(shí)證研究上，注重挖掘我國情境下本土企業(yè)主流與新流創(chuàng)新實(shí)踐案例，總結(jié)對(duì)我國企業(yè)有參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)與啟示；在研究方法上，引入多種量化分析手段，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)主流與新流創(chuàng)新管理活

本書深入剖析合作型勞資關(guān)系的構(gòu)建、運(yùn)作和實(shí)踐結(jié)果，總結(jié)英國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并探討合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展前景。首先，以英國國家衛(wèi)生服務(wù)體系中的勞資關(guān)系改革為背景，選取三個(gè)案例做跟蹤研究，深入分析和總結(jié)合作型勞資關(guān)系在英國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。其次，探討了合作型勞資關(guān)系在中國的發(fā)展土壤和應(yīng)用前景，具體完成的研究問題包括：第一，深入研

未來已來。數(shù)字技術(shù)變革將業(yè)務(wù)與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力人力資本持續(xù)增值，成為當(dāng)今企業(yè)一項(xiàng)十分緊要的任務(wù)。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風(fēng)險(xiǎn)投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、

數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進(jìn)行變革。但是，這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級(jí)呢？針對(duì)這個(gè)問題，阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)給出了他們的答案�！稊�(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動(dòng)組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案，詳細(xì)闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)

本書面向廣大中小企業(yè)對(duì)管家婆軟件的部署與實(shí)際操作需求，全面、系統(tǒng)地介紹了管家婆輝煌版軟件的使用。全書共分12章，分別講解了軟件版本的選擇、軟件的安裝、系統(tǒng)的初始化等基本部署知識(shí)，以及進(jìn)貨業(yè)務(wù)管理，銷售業(yè)務(wù)管理，庫存管理，代銷、借欠等其他業(yè)務(wù)的管理，往來管理，總賬管理，價(jià)格、賬外庫存、發(fā)票、提成、物流配送、銷售計(jì)劃等輔助

隨著C端流量紅利基本見頂，阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局B端業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的熱度和資本的加持催生了龐大的B2B運(yùn)營人才需求。但是，B2B領(lǐng)域缺乏運(yùn)營方法論的沉淀，也少有成功實(shí)踐對(duì)外分享。基于這種現(xiàn)狀，《B2B運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：我如何帶增長團(tuán)隊(duì)做私域獲客》作者圍繞自己在多個(gè)運(yùn)營崗位的實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤和案頭研究展開了深度論述。第1章介紹了

《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要：方法與實(shí)踐》凝聚作者近20年在世界500強(qiáng)大型集團(tuán)和多個(gè)行業(yè)擔(dān)任科技高管時(shí)總結(jié)、提煉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)理念、方法論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、破局思路、實(shí)施路徑等方面的核心要義，幫助企業(yè)深刻理解與實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型精要：方法與實(shí)踐》共16章。第1章和第2章簡(jiǎn)要介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、

《人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型》共7章，主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變，共享服務(wù)中心的昨天、今天和明天，共享服務(wù)中心的定義和相關(guān)概念，共享服務(wù)中心生態(tài)全景及五要素，企業(yè)建立HRSSC的目的，HRSSC的常見服務(wù)內(nèi)容，HRSSC的常見崗位設(shè)置，HRSSC的常用技術(shù)手段，HRSSC的組織設(shè)計(jì)及文化建設(shè)，共享服務(wù)中心的建

美國金融學(xué)教授、估值師阿斯沃斯·達(dá)摩達(dá)蘭（AswathDamodaran）說：“一個(gè)公司所做的任何事情屬于公司金融的范疇�！痹谫Y本市場(chǎng)中，公司金融像空氣和水一樣與我們不能分離。本書圍繞著公司金融的“靈魂三問”：“錢從哪里來，如何錢生錢，賺錢怎么辦”展開敘述。用大量的案例串聯(lián)起全書知識(shí)，將案例、理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出

本書通過“專業(yè)線＋技能線”，從兩條線幫助讀者精通Excel軟件，快速入門精通成為財(cái)務(wù)管理高手！第一條是財(cái)務(wù)管理線。本書通過10大專題內(nèi)容，用Excel制作各類財(cái)務(wù)管理報(bào)表，包括預(yù)算表、費(fèi)用表、工資表、記賬表、進(jìn)銷表、資產(chǎn)表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個(gè)經(jīng)典常用的財(cái)務(wù)管理表格進(jìn)行講解

自驅(qū)力是當(dāng)今職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應(yīng)對(duì)不確定時(shí)代。個(gè)人如何自我開發(fā)與賦能，提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率，來響應(yīng)環(huán)境的需要？同時(shí)，個(gè)人自驅(qū)力受兩個(gè)外部驅(qū)動(dòng)因素的影響：管理者的驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對(duì)個(gè)人來講，需要形成適合自己的自驅(qū)動(dòng)模式，逐漸生長孵化自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；對(duì)組織來講，需要形成內(nèi)驅(qū)動(dòng)模式，逐漸演變成

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)上出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也越來越多，很多人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，希望能夠成功創(chuàng)立公司，并推動(dòng)公司不斷發(fā)展。但開公司并不是一件容易的事，尤其對(duì)于新手小白來說，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)會(huì)使其遭受更多的挫折。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的這一痛點(diǎn)，本書全面講述了公司注冊(cè)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源管理、融資六大模塊，對(duì)開公司所涉及的多方