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本書(shū)研究VR/AR/MR技術(shù)支持下的沉浸式交互系統(tǒng)對(duì)消費(fèi)者決策行為的影響，主要內(nèi)容包括沉浸式交互技術(shù)的相關(guān)介紹、沉浸式交互體驗(yàn)的刻畫(huà)與度量，沉浸式交互系統(tǒng)與在線直播系統(tǒng)、在線評(píng)論系統(tǒng)的協(xié)同，以及沉浸式交互系統(tǒng)對(duì)整體產(chǎn)品態(tài)度、產(chǎn)品屬性偏好、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿、消費(fèi)者記憶、在線評(píng)分結(jié)構(gòu)、在線評(píng)論文本主題的影響。

在多中心層級(jí)市場(chǎng)下，研究將市場(chǎng)主體通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得特權(quán)自由度交涉權(quán)利或者進(jìn)入對(duì)應(yīng)主體的產(chǎn)業(yè)鏈作為市場(chǎng)包容性的體現(xiàn)。在這樣的市場(chǎng)下，嵌入網(wǎng)絡(luò)中的市場(chǎng)主體為了獲得更高的自由度以及自由度交涉權(quán)利將進(jìn)行自由度的競(jìng)爭(zhēng)，從而隨著新自由度引入、市場(chǎng)邊界拓展、新自由度主張合法化以及新自由度需求出現(xiàn)帶來(lái)市場(chǎng)升級(jí)性溢出循環(huán)的獨(dú)特特性。

國(guó)際貿(mào)易中，單證操作正確與否直接關(guān)系到企業(yè)能否安全收匯，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)際貿(mào)易單證方面的教材很多，但多重理論、輕實(shí)踐，重文字描述、輕單證操作，不能適應(yīng)新時(shí)代的社會(huì)需求。 鑒于此，《外貿(mào)單證理論與實(shí)務(wù)》依據(jù)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)流程與結(jié)算條件設(shè)定章節(jié)順序，整體結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，突出對(duì)單證作用的理解與議付單證的繕制

本書(shū)以雙邊市場(chǎng)為背景，探討參與方信息不對(duì)稱(chēng)下的平臺(tái)進(jìn)入問(wèn)題和平臺(tái)定價(jià)問(wèn)題。平臺(tái)進(jìn)入問(wèn)題考慮市場(chǎng)初期存在信息不對(duì)稱(chēng)、研究市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、新平臺(tái)的市場(chǎng)進(jìn)入決策，以及在位平臺(tái)的跨市場(chǎng)進(jìn)入決策，即在位平臺(tái)是否選擇將業(yè)務(wù)拓展到新市場(chǎng)。平臺(tái)定價(jià)問(wèn)題考慮參與方之間信息不對(duì)稱(chēng)和參與方內(nèi)部信息不對(duì)稱(chēng)兩種類(lèi)型。在參與方之間信息不對(duì)稱(chēng)下，研究平臺(tái)

本書(shū)主要從商務(wù)大數(shù)據(jù)的概念出發(fā)，圍繞大數(shù)據(jù)分析與融合如何支撐電子商務(wù)管理與決策的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題和關(guān)鍵技術(shù)展開(kāi)，研究電子商務(wù)的大數(shù)據(jù)融合體系構(gòu)建方法、探討電子商務(wù)的全景式商務(wù)知識(shí)表示與融合策略，突破電子商務(wù)大數(shù)據(jù)的全景式營(yíng)銷(xiāo)與決策模型。具體內(nèi)容包括商務(wù)大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、存儲(chǔ)、安全管理、知識(shí)表示、知識(shí)融合以及管理與決策和應(yīng)

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過(guò)構(gòu)建“社群/用戶—場(chǎng)景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會(huì)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，選擇有社會(huì)影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動(dòng)力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營(yíng)銷(xiāo)策略效果的倍增。《大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群營(yíng)銷(xiāo)模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社群

本書(shū)分析了新商科的內(nèi)涵、他山之石與啟示，并對(duì)其相互作用機(jī)制、動(dòng)態(tài)演化機(jī)制、系統(tǒng)構(gòu)建進(jìn)行了分析與量化研究，研究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)的最佳特征，構(gòu)建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的健康因子評(píng)價(jià)體系，并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系的路徑選擇。

本書(shū)分為崗位認(rèn)知篇、操作技能篇、實(shí)務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識(shí)篇四篇，設(shè)有走入職場(chǎng)、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺(tái)預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識(shí)、主要客源國(guó)的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個(gè)項(xiàng)目。

本書(shū)以用戶運(yùn)營(yíng)體系、用戶管理體系、用戶成長(zhǎng)體系、用戶激勵(lì)體系這四大體系為抓手，從運(yùn)營(yíng)的底層邏輯、分層策略等頂層設(shè)計(jì)到拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化的具體方法，系統(tǒng)地介紹了企業(yè)或品牌用戶運(yùn)營(yíng)的方方面面。

本書(shū)作者峰帥基于自己20多年的文案實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及在自身變現(xiàn)和服務(wù)眾多客戶上拿到的結(jié)果，始終圍繞“到底如何用文案變現(xiàn)”這一讀者最關(guān)心的核心命題，通過(guò)34個(gè)主題，一招一招地“復(fù)制”給讀者。全書(shū)內(nèi)外兼修，主體內(nèi)容分為“練法”“用法”“寫(xiě)法”三大模塊。對(duì)于目前商業(yè)環(huán)境下最常見(jiàn)的文案卡點(diǎn)和最常用的文案類(lèi)型，作者幾乎都給出了清晰的

與其用"最壞的時(shí)代”來(lái)形容營(yíng)銷(xiāo)，倒不如說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)了一個(gè)前所未有的烏卡（VUCA）時(shí)代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復(fù)雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時(shí)代。作為帶動(dòng)"野性消費(fèi)”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢(shì)翻盤(pán)，帶領(lǐng)國(guó)貨品牌頻繁出圈，受到消費(fèi)者的青睞，被稱(chēng)為"國(guó)貨

目前，我國(guó)零售業(yè)正處在一個(gè)非常困難，但充滿希望的時(shí)期。困難在于，在電商蓬勃發(fā)展、直播蔚然興起的情況下，零售業(yè)管理者缺乏新方法，一線從業(yè)者缺乏新動(dòng)力；希望在于，絕大部分零售業(yè)從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題所在，開(kāi)始嘗試進(jìn)行改變與突破，有改變，就有希望。 本書(shū)結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，嘗試用新方法、新工具，幫助傳統(tǒng)零售業(yè)迎來(lái)新的增長(zhǎng)

本書(shū)恰當(dāng)運(yùn)用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究視角，突破風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)放大的SARF分析框架，跳出“損失的不確定性”的概念局限，重點(diǎn)凸顯風(fēng)險(xiǎn)的資本邏輯視角，強(qiáng)調(diào)跨國(guó)資本流動(dòng)引致的現(xiàn)代社會(huì)的兩歧性及其資本根源，馬克思主義風(fēng)險(xiǎn)理論的界定在本書(shū)的研究中承擔(dān)基礎(chǔ)和核心功能。秉承馬克思主義研究風(fēng)險(xiǎn)的資本邏輯，從平均利潤(rùn)率下降導(dǎo)致的資本積累方式轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑��?lián)

本書(shū)主要介紹了服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作案例。內(nèi)容涉及服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、消費(fèi)者行為分析與購(gòu)買(mǎi)決策、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、服裝連鎖經(jīng)營(yíng)、服裝時(shí)尚流行預(yù)測(cè)與傳播、服裝銷(xiāo)售渠道建立和銷(xiāo)售場(chǎng)所設(shè)計(jì)、服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)模式與渠道整合策略、互聯(lián)網(wǎng)在服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)方面的協(xié)同創(chuàng)新與應(yīng)用，以及服裝品牌基于影視推廣的實(shí)際案例與點(diǎn)評(píng)。

本書(shū)作者老魏長(zhǎng)期專(zhuān)注亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)，在行業(yè)擁有眾多企業(yè)級(jí)學(xué)員。已出版的《增長(zhǎng)飛輪：亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要》《亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)寶典》兩本書(shū)，印量近90000冊(cè)，在業(yè)界有良好的口碑。本書(shū)結(jié)合作者多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中打造爆款的經(jīng)歷，系統(tǒng)講解了在亞馬遜平臺(tái)打造爆款的模型、方法、細(xì)節(jié)、節(jié)奏，并提供了大量的實(shí)操打造

本書(shū)作為一本直播運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的教學(xué)用書(shū)，一切從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，系統(tǒng)地介紹了直播運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)，以行業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為學(xué)習(xí)目標(biāo)，全面講解了直播運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一些實(shí)戰(zhàn)技能。 本書(shū)一共包含6個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括走進(jìn)直播電商、直播電商項(xiàng)目策劃、做好直播前的準(zhǔn)備、直播過(guò)程實(shí)施與控制、直播間推廣引流、直播數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤(pán)等。每個(gè)項(xiàng)目中都包含課前導(dǎo)學(xué)、任

本書(shū)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，詳細(xì)地講解了如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題。其目的在于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析思維，幫助讀者把學(xué)術(shù)知識(shí)應(yīng)用于真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，解決實(shí)際的業(yè)務(wù)問(wèn)題。 本書(shū)基于業(yè)務(wù)問(wèn)題，就如何搭建分析框架，厘清分析思路，按照標(biāo)準(zhǔn)分析步驟對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)念A(yù)處理，選擇合適的分析方法和分析模型，使用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ邔?duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以及對(duì)分

本書(shū)以抖音、快手、微信視頻號(hào)、B站4類(lèi)短視頻平臺(tái)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述基于這些平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理。全書(shū)共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發(fā)展現(xiàn)狀，較之傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì)，人、貨、場(chǎng)邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號(hào)構(gòu)建、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、粉絲運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)；第6～9章分別針對(duì)抖音、快手、微信視頻號(hào)、Ｂ站四個(gè)平

本書(shū)是一本商業(yè)演講教程，意在幫助讀者精準(zhǔn)把握表達(dá)技巧，實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果，成為高能演說(shuō)家。本書(shū)從演講痛點(diǎn)、需求調(diào)查、人設(shè)定位、細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、彩排準(zhǔn)備、演講PPT、魅力表達(dá)、互動(dòng)管理、故事案例、促成成交、私域運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)搭建、直播演講、演講素材庫(kù)等14方面講解了商業(yè)演講整個(gè)流程的方法和技巧，案例詳實(shí)，實(shí)操性強(qiáng)，讓讀者可以對(duì)照著進(jìn)行練

本書(shū)的核心內(nèi)容用一句話概括：用21個(gè)思維打通七大盈利節(jié)點(diǎn)，揭開(kāi)賺錢(qián)的底層邏輯。 全書(shū)共有7章，第1章取勢(shì)：看準(zhǔn)商業(yè)趨勢(shì)，趨勢(shì)造就了首富，它是盈利的第一大杠桿；第2章明道：摸透底層邏輯，讓我們透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把握商業(yè)的本質(zhì)，搶占先機(jī)；第3章修法：建立核心認(rèn)知，幫助大家在重要的那幾步走對(duì)，在關(guān)鍵時(shí)刻做對(duì)關(guān)鍵決策；第4章優(yōu)術(shù)