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隨著社會(huì)的發(fā)展，出現(xiàn)了越來(lái)越多的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，過(guò)去大中型企業(yè)的管理方法已經(jīng)不適合小團(tuán)隊(duì)使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問(wèn)題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權(quán)設(shè)計(jì)+風(fēng)控管理》詳細(xì)介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊(cè)、精準(zhǔn)估值、利潤(rùn)分配、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、合伙財(cái)務(wù)、退出機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

物業(yè)公司是如何經(jīng)營(yíng)的？如何讓業(yè)主百分百滿意？物業(yè)公司如何增加利潤(rùn)，讓公司每年穩(wěn)定地盈利？這些問(wèn)題的答案都可以在本書(shū)中找到�！冬F(xiàn)代物業(yè)管理全案：制度制定+社群運(yùn)營(yíng)+風(fēng)險(xiǎn)管理+應(yīng)急處理》共14章內(nèi)容、160多個(gè)經(jīng)營(yíng)技巧，從物業(yè)管理的制度制定、市場(chǎng)拓展、智能管理、客戶服務(wù)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、收費(fèi)管理、招商經(jīng)營(yíng)、驗(yàn)收檢查、物

本書(shū)由總報(bào)告、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)展、創(chuàng)新案例和研究專論四個(gè)部分構(gòu)成，對(duì)成都都市圈建設(shè)中的相關(guān)理論問(wèn)題和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，構(gòu)建了成都都市圈建設(shè)的理論框架，準(zhǔn)確把握了成都都市圈建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，系統(tǒng)梳理總結(jié)了成都都市圈重點(diǎn)領(lǐng)域的建設(shè)進(jìn)展以及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為成都都市圈建設(shè)提供理論支撐和智力支撐，為各大都市圈建設(shè)提供參考借鑒。

本書(shū)作為物流及工商管理等專業(yè)的案例教學(xué)與實(shí)踐的教材和輔導(dǎo)材料,整合了中外各行業(yè)中的典型物流案例,并圍繞知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)了基礎(chǔ)練習(xí)習(xí)題和案例分析與設(shè)計(jì)報(bào)告類的實(shí)踐題。本書(shū)取材新穎、形式生動(dòng)活潑,以案例和習(xí)題實(shí)踐為切入點(diǎn),對(duì)相關(guān)物流知識(shí)進(jìn)行融會(huì)貫通的講解,以求在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的前提下,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,以提

本書(shū)主要由四部分組成，第一部分是財(cái)務(wù)管理的基本理論，主要包括財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、沿革、假設(shè)、環(huán)境、目標(biāo)等；第二部分是財(cái)務(wù)管理的基本理念，以貨幣時(shí)間價(jià)值觀念和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念統(tǒng)領(lǐng)全書(shū)；第三部分是財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，以上市公司的四項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)（籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、利潤(rùn)及其分配活動(dòng)）為主線貫穿全書(shū)；第四部分是企業(yè)財(cái)

數(shù)字供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈（研發(fā)、生產(chǎn)、交易、流通和融資等各個(gè)環(huán)節(jié)）的互聯(lián)網(wǎng)化和現(xiàn)代信息通訊技術(shù)的廣泛運(yùn)用，從而達(dá)到提升效率和效益、優(yōu)化資源配置的目的，打通上下游，讓管理者站在產(chǎn)業(yè)鏈的角度重新塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)全局供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)主要通過(guò)分析和介紹如何運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率以

本書(shū)專注于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的獨(dú)特性，從創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)操作角度出發(fā)，深度解析資金籌集管理、資金投放管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本費(fèi)用管理、企業(yè)價(jià)值管理、核算管理和報(bào)表管理等內(nèi)容。同時(shí)，將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)學(xué)科和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的研究緊密結(jié)合，通過(guò)市場(chǎng)和財(cái)務(wù)分析幫助讀者辨識(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、落地創(chuàng)新項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)并控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)廣大創(chuàng)

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，因此理應(yīng)發(fā)揮國(guó)企在促進(jìn)共同富裕中的重要作用，對(duì)國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和效果評(píng)估�；�于利潤(rùn)初次分配和利潤(rùn)再分配的雙重視角，我們對(duì)國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革進(jìn)行了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)跟蹤。追蹤剩余價(jià)值的運(yùn)動(dòng)軌跡，可以將國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革劃分為利潤(rùn)

本書(shū)借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)的**研究成果，著重闡述了客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵問(wèn)題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代下客戶關(guān)系管理實(shí)務(wù)的新思想、新舉措。其內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概論、客戶的選擇、客戶的開(kāi)發(fā)、客戶信息管理、客戶分級(jí)管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠(chéng)管理、客戶

《數(shù)據(jù)包絡(luò)分析及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析》以經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)效率分析為研究背景,探討如何進(jìn)一步拓展和完善DEA理論、模型及其應(yīng)用.其中,第1章主要介紹效率與生產(chǎn)力分析中的一些概念.第2章介紹一些基本DEA模型及廣義DEA模型.第3章探討廣義DEA模型的有效性度量方法.第4章分析DEA效率悖論產(chǎn)生的原因,并給出克服“效率悖論”出現(xiàn)的修正DE

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)職業(yè)道德提出了新的要求。近年來(lái)，由于財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育的缺失，會(huì)計(jì)、審計(jì)丑聞時(shí)有發(fā)生，給財(cái)務(wù)行業(yè)的公信力造成了巨大的影響。本書(shū)以會(huì)計(jì)職業(yè)道德為核心進(jìn)行講解，在商業(yè)倫理方面，用模型與情景化案例，傳授給讀者實(shí)用的道德決策六步法。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，依次闡述了業(yè)務(wù)中與上下游、投資人、監(jiān)管

本書(shū)是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來(lái)所寫(xiě)的文章中精選出來(lái)的百篇佳作，分為上下兩卷，上卷決戰(zhàn)，下卷百字文。作為管理者，趙民先生始終花時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考，以真切而平實(shí)的寫(xiě)作手法描繪了其見(jiàn)聞及思考，他將創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都濃縮在本書(shū)中。內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、企業(yè)家精神、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等

本書(shū)以財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀與分析為基礎(chǔ)，詳細(xì)介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)，以及財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析的方法等內(nèi)容。本書(shū)通過(guò)平實(shí)的語(yǔ)言、貼近實(shí)際的案例，把財(cái)務(wù)報(bào)表中枯燥的數(shù)字轉(zhuǎn)化為工作、生活中實(shí)際發(fā)生的情景，使學(xué)生能夠更好地掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)。 本書(shū)以實(shí)務(wù)中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析需求為導(dǎo)向，

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)管理工具的不斷發(fā)展，ERP軟件逐漸被應(yīng)用到移動(dòng)端和云端，企業(yè)通過(guò)ERP軟件進(jìn)行管理的方式走向了多元化，隨之而來(lái)的ERP軟件維護(hù)問(wèn)題也日益復(fù)雜化。 為了幫助讀者解決這一問(wèn)題，本書(shū)從ERP軟件基礎(chǔ)概念、技術(shù)方法、實(shí)施應(yīng)用和安全技術(shù)四個(gè)方面著手，系統(tǒng)介紹了ERP軟件維護(hù)技術(shù)方面的基礎(chǔ)原理、基本方法，詳細(xì)

人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價(jià)值觀有效傳承到人才身上？如何通過(guò)人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問(wèn)題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書(shū)將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡(jiǎn)單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書(shū)是一部研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷傳播的學(xué)術(shù)專著，全面回顧了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐歷程，基于BAT的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷實(shí)踐詳細(xì)分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷活動(dòng)的六種類型，系統(tǒng)剖析了影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷發(fā)展的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)力與發(fā)展制約因素，并調(diào)查發(fā)掘消費(fèi)者對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷活動(dòng)的認(rèn)知、態(tài)度和期待

本書(shū)立足于新聞傳播學(xué)的專業(yè)立場(chǎng)，由廣告?zhèn)鞑パ葸M(jìn)變革的思考，進(jìn)而探討品牌傳播的理論建構(gòu)。這些文章敏銳針對(duì)正在發(fā)生的國(guó)家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動(dòng)傳播、新媒體廣告的“原生之困”等，提出了諸多創(chuàng)新觀念，如國(guó)品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個(gè)人品牌建構(gòu)等。同時(shí)，針對(duì)中國(guó)傳播實(shí)踐與理論的需要，以品牌與國(guó)家命運(yùn)息息相關(guān)的角度

本書(shū)分為上下兩篇，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程創(chuàng)新溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)開(kāi)展系統(tǒng)、深入的研究：上篇以中國(guó)高速鐵路建設(shè)為背景，從區(qū)域和組織層面解析重大工程對(duì)于創(chuàng)新形成與創(chuàng)新擴(kuò)散的作用機(jī)理；下篇以中國(guó)高速公路建設(shè)為背景，從企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)進(jìn)退和企業(yè)遷移的視角解構(gòu)了重大工程對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)理和提升路徑。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展改變了企業(yè)管理決策的過(guò)程和方式，極大地促進(jìn)了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和商業(yè)模式的變革。單一企業(yè)越來(lái)越難以滿足用戶日益增長(zhǎng)的對(duì)大數(shù)據(jù)全面化和個(gè)性化的需求，大數(shù)據(jù)聯(lián)盟為企業(yè)提供了整合數(shù)據(jù)資源、提高服務(wù)能力和層次的有效途徑。本書(shū)首先闡述大數(shù)據(jù)聯(lián)盟的概念并揭示聯(lián)盟合作機(jī)理，在此基礎(chǔ)上，給出大數(shù)據(jù)聯(lián)盟數(shù)據(jù)資源獲取、數(shù)據(jù)產(chǎn)品

本書(shū)聚焦“優(yōu)化國(guó)家創(chuàng)新治理體系，提升國(guó)家創(chuàng)新體系效能”主題展開(kāi)系統(tǒng)分析，多角度分析國(guó)家創(chuàng)新體系效能生成機(jī)制，提出優(yōu)化國(guó)家創(chuàng)新治理體系建議。提出“國(guó)家創(chuàng)新力”概念，從創(chuàng)新鏈視角將國(guó)家創(chuàng)新力分解為科學(xué)創(chuàng)造力、技術(shù)開(kāi)發(fā)力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展力進(jìn)行測(cè)度，并從創(chuàng)新實(shí)力和創(chuàng)新效力兩個(gè)維度刻畫(huà)，構(gòu)建了國(guó)家創(chuàng)新力多層次多維度分析框架，有助于多方