本書以作者從全職寶媽到資深運營的職業(yè)成長軌跡為線索，由簡到繁呈現(xiàn)了其經(jīng)歷的多個經(jīng)典運營項目及職業(yè)成長心得。從運營社群、做新媒體，到寫一段文案、做一份課程，再到裂變10多萬個用戶，操盤多個從0到百萬元營收的項目及千萬用戶體量產(chǎn)品的商業(yè)化……用認知講道理，用經(jīng)驗講成長，用案例講方法，以直白的語言講述互聯(lián)網(wǎng)思維下的流量增長與
2016年出版的《運營之光》，是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書級著作。很多年過去，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級個體戶、短視頻和全域流量時代，運營已經(jīng)成為值得每個人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運營之光3.0》，是《運營之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書完成了自我顛覆，《運營之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容，在前
隨著時代的飛速發(fā)展，經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)環(huán)境也在不斷革新。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷對經(jīng)營模式做出相應(yīng)調(diào)整。如今，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展，讓人類社會進入了數(shù)字化時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急�！稊�(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)：企業(yè)進化方法論與解決方案》一書共分為三篇。上篇帶領(lǐng)讀者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一概念建立系統(tǒng)認知，夯實理
2020年11月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》指出，“發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，進一步對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了明確的要求。本書從創(chuàng)新生態(tài)的視角切入，運用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、系統(tǒng)科學(xué)、生態(tài)系統(tǒng)、演化經(jīng)濟等理論，分別對新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、形成、運行和演化進行深入研究，并基于上
這是一本系統(tǒng)性闡述產(chǎn)業(yè)元宇宙的概念、技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用前景的圖書。本書深入淺出地介紹了產(chǎn)業(yè)元宇宙這個新名詞，清晰講述了產(chǎn)業(yè)元宇宙如何與各行各業(yè)相結(jié)合，如何讓產(chǎn)業(yè)元宇宙創(chuàng)造價值。既然元宇宙的價值并不是讓我們脫離現(xiàn)實，沉迷虛擬世界，元宇宙需要為實體經(jīng)濟服務(wù)、為制造業(yè)服務(wù)、為各種傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，那么元宇宙如何與產(chǎn)業(yè)結(jié)合
這是一本面向SaaS賽道相關(guān)從業(yè)者的書，內(nèi)容不只是聚焦在產(chǎn)品、運營、經(jīng)營等某個具體模塊，還從更體系化的維度讓讀者從全局視角理解SaaS。本書的主要內(nèi)容包括：SaaS概述及機遇；SaaS產(chǎn)品整體規(guī)劃、設(shè)計及管理；SaaS獲客、轉(zhuǎn)化、客戶成功服務(wù)；關(guān)于戰(zhàn)略、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營的思考；本書作者連續(xù)創(chuàng)業(yè)5年的實踐與反思。
這是一個瞬息萬變的時代，要成為時代的寵兒，我們需要有一些新的"品格”，比如大腦不再充當(dāng)硬盤、要敢為天下后、要懂得把聚光燈投射給別人、要學(xué)會看價值、要極有目的地讀書，等等。本書通過研究總結(jié)了歷史上開掛的高手的共性：用新方法解決舊問題、抓住行業(yè)上升趨勢中的機會、引領(lǐng)大眾行為和認知的改變，然后從外掛、選擇、眼界、裝備、引擎和
本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設(shè)計、運營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時需要掌握的基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2
《數(shù)據(jù)驅(qū)動增長：新一代企業(yè)智能化成長路徑》通過對美妝、服裝、新零售、新茶飲、生鮮連鎖等非數(shù)字原生企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例剖析，勾勒出數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)的營銷方法論，探索不同行業(yè)、不同企業(yè)的智能化成長路徑。 《數(shù)據(jù)驅(qū)動增長：新一代企業(yè)智能化成長路徑》深度解構(gòu)了9個品牌企業(yè)的數(shù)據(jù)智能化轉(zhuǎn)型案例，針對每個案例，又從大數(shù)據(jù)和云
基于我國經(jīng)濟從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的大背景，本書對新時代背景下民營企業(yè)的引才用才策略進行設(shè)計和制度創(chuàng)新，同時對解決民營企業(yè)人才問題中的政府行為提出建議和對策，提升政府服務(wù)民營經(jīng)濟能力和水平，營造有利于民營企業(yè)吸引人才、使用人才從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境�！禕R》本書利用問卷調(diào)查和現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合實地調(diào)研數(shù)據(jù)，對
現(xiàn)代倉儲揀選系統(tǒng)的發(fā)展和優(yōu)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)策略上，包括存儲策略、揀選策略以及揀選路徑策略。本書應(yīng)用馬爾可夫過程、泊松過程等隨機過程理論，以及排隊論中的隨機服務(wù)系統(tǒng)理論，對倉儲揀選系統(tǒng)的管理優(yōu)化進行研究。具體為在貨位分類存儲方面，研究分類存儲、關(guān)聯(lián)規(guī)則存儲以及改進型分類存儲的仿真模擬。在倉儲布局方面，分別對傳統(tǒng)布局、魚骨
本書總結(jié)了國有企業(yè)混合所有制并購中的信任與創(chuàng)新機制，介紹了混合所有制經(jīng)濟、企業(yè)并購和國有企業(yè)發(fā)展的重要理論，建立了國有企業(yè)混合所有制改革的信任機制、創(chuàng)新機制以及并購價值的三大評價體系，結(jié)合實證研究和案例研究，推導(dǎo)博弈模型，通過多種方法分析國有企業(yè)混合所有制的信任及創(chuàng)新和并購價值的關(guān)系。
新消費時代，流量為王、追求資本擴張的經(jīng)營模式風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)。流量紅利時期已經(jīng)過去，而消費認知的升級讓現(xiàn)在的消費者更加追求有個性、有獨特價值觀表達的小眾品牌。和成為第一相比，成為唯一代表一種更健康的盈利模式，擁有更持久的發(fā)展?jié)摿�。這是一本獻給所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存環(huán)境、經(jīng)營法則、盈利邏輯、困境與未來。生
本書以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)、物流與供應(yīng)鏈理論、新一代信息技術(shù)應(yīng)用等理論研究為基礎(chǔ)，對廣州物流園區(qū)進行了全面調(diào)研和代表性物流園區(qū)的典型性深度調(diào)研，梳理和對比研究國際先進物流園區(qū)建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗，綜合運用定性和定量相結(jié)合的研究方法，系統(tǒng)化、立體化的探究中心城市物流園區(qū)升級改造和發(fā)展的對策，包括目標(biāo)的確定、方向的謀劃、物流園區(qū)整體布局的
本書從實用性和可操作性角度出發(fā)，以制度、表格為主要內(nèi)容，詳細介紹了公司創(chuàng)辦與組織結(jié)構(gòu)管理、公司股權(quán)管理、公司企業(yè)經(jīng)營計劃管理、公司人力資源規(guī)劃與聘用管理、公司員工培訓(xùn)與考核管理、公司團隊建設(shè)管理、公司績效考核管理、公司薪資與福利管理、公司財務(wù)與會計管理、公司客戶和公關(guān)管理、公司生產(chǎn)采購與營銷管理、公司辦公總務(wù)管理等管理
本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進行時和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個項目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊、銀行開戶、稅務(wù)登記等；創(chuàng)業(yè)進行時涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對創(chuàng)業(yè)過程的反思以及對創(chuàng)業(yè)者個人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者
本書遵照版《企業(yè)會計準(zhǔn)則》編寫，對WPSOffice軟件中的WPS表格在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中的應(yīng)用進行了詳細講述。本書詳細介紹了如何應(yīng)用WPS表格解決企業(yè)在會計核算、財務(wù)管理和管理會計中發(fā)生的問題，內(nèi)容涵蓋WPS表格在賬務(wù)處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務(wù)分析、資金籌集管理、投資管理及本
本書融入物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展的新理念、新模式、新技術(shù)應(yīng)用，融合物流管理職業(yè)技能等級認證內(nèi)容，吸納新的教學(xué)改革成果和企業(yè)調(diào)研成果，并設(shè)計思政園地模塊。全書共10章，包括認識物流與物流管理、物流系統(tǒng)、采購管理、運輸管理、倉儲管理、物品包裝、裝卸搬運、流通加工、配送管理、物流信息技術(shù)等內(nèi)容。全書內(nèi)容編排遵循一般認知規(guī)律，以理論和
本書按照行動導(dǎo)向的理念，根據(jù)職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)財務(wù)管理活動為主線，將教學(xué)內(nèi)容分為七個工作項目，便于使用本書授課的老師開展理實一體化教學(xué)活動。本書同時設(shè)置虛擬企業(yè)理財背景，為七個工作項目的綜合演練提供仿真的理財場景。本書配有課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案、電子課件、習(xí)題答案、補充習(xí)題及答案、模擬試卷及答案等
財務(wù)管理是企業(yè)重要的管理活動之一，財務(wù)管理的管理對象是影響企業(yè)命脈的資金資源。因此本學(xué)科致力于研究企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律，探討企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置。本次編寫的財務(wù)管理教材以價值評估為主線，理論結(jié)合案例，把科學(xué)的決策方法運用于企業(yè)財務(wù)活動的方方面面�；诖�，本次編寫的財務(wù)管理教材分為基礎(chǔ)篇、籌資篇、投資篇和分配篇。包含
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