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《培訓(xùn)管理實(shí)操從入門到精通（第2版）》將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡(jiǎn)單且容易操作，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)工作。 全書內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實(shí)操過程的方方面面，分為12章，包括如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)，如何

本書是校企合作開發(fā)的基于會(huì)計(jì)核算工作過程的項(xiàng)目式教材,全書按照會(huì)計(jì)核算工作過程選取教學(xué)內(nèi)容,以單一實(shí)例貫穿全書,采用仿真的憑證、賬簿、報(bào)表展示業(yè)務(wù),并安排相應(yīng)的教、學(xué)、做一體化訓(xùn)練,突出仿真性和互動(dòng)性,以實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。本書主體分為兩部分:第一部分是會(huì)計(jì)入門知識(shí),以模塊形式介紹了會(huì)計(jì)人員必備的基本知識(shí),其中,企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)

隨著經(jīng)濟(jì)與管理技術(shù)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)也在不斷與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)、新管理思維，內(nèi)部審計(jì)的職能也逐漸由查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)換為價(jià)值再造，由成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心。面對(duì)新變化，如何結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際做好增值型內(nèi)部審計(jì)成為了內(nèi)審部門關(guān)注的重點(diǎn)方向。 《增值型內(nèi)部審計(jì)》針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值型內(nèi)部審計(jì)，提供了詳細(xì)的思路與方

《內(nèi)部審計(jì)工作指南》先從內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)及其主要業(yè)務(wù)類型講起，讓讀者對(duì)內(nèi)部審計(jì)這一職業(yè)有框架性的認(rèn)識(shí)。然后逐一講解了審計(jì)程序，包括年度審計(jì)計(jì)劃的制訂、項(xiàng)目審計(jì)方案的制訂、項(xiàng)目審計(jì)方案的實(shí)施，審計(jì)報(bào)告的編制，審計(jì)結(jié)果運(yùn)用與后續(xù)審計(jì)等，讓讀者明白內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施思路、策略與具體實(shí)戰(zhàn)，并從操作角度講解了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，以幫

《管理會(huì)計(jì)》從管理會(huì)計(jì)的職能出發(fā)，詳細(xì)闡述了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法,具體包括成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本—量—利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算管理、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、責(zé)任會(huì)計(jì)、新領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容。本書踐行課程思政，每章以導(dǎo)入案例開篇，引導(dǎo)學(xué)生深入思考。書中廣泛吸收了近年來管理會(huì)計(jì)研

在國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產(chǎn)品、渠道、推廣手段及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號(hào)、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結(jié)合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新時(shí)代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施，有利于降低組織的代理成本，反映受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任，揭露組織舞弊行為，促進(jìn)組織風(fēng)險(xiǎn)管理。 本書對(duì)合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r、底層理論、程序與流程、技術(shù)與方法、經(jīng)典案例這六方面做了體系化講解。首先，從國內(nèi)外的發(fā)展與四大理論講起，奠定讀者對(duì)這一知識(shí)體系的認(rèn)知基礎(chǔ)。而后，詳述了合規(guī)型內(nèi)部審計(jì)程序與流程、技術(shù)與方

《會(huì)計(jì)學(xué)原理》從會(huì)計(jì)的基本概念入手，系統(tǒng)地闡述了會(huì)計(jì)的基本職能、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)對(duì)象、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式等基本理論，重點(diǎn)講述了設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算方法，介紹了會(huì)計(jì)工作組織與規(guī)范體系及智能會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進(jìn)行全面而又有重點(diǎn)的闡述。針對(duì)該課程是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本書采用PBL項(xiàng)目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中或家庭生活中真實(shí)的財(cái)

世界正在飛速發(fā)展，但一些企業(yè)的發(fā)展受到了傳統(tǒng)管理模式的制約。如何走向未來？如何在未來奪得更多話語權(quán)？OKR的實(shí)施刻不容緩。OKR為企業(yè)構(gòu)建了一套觸及運(yùn)作本質(zhì)的管理體系，它作為統(tǒng)籌企業(yè)戰(zhàn)略、提高工作效率、實(shí)現(xiàn)信息共享的工具，是調(diào)動(dòng)員工積極性的內(nèi)需發(fā)展核心，既為員工個(gè)人提升提供理論支撐，又為企業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)足的動(dòng)力�！禣KR

作為一門實(shí)踐型的學(xué)科，內(nèi)部審計(jì)的問題更多地蘊(yùn)含在真實(shí)的工作場(chǎng)景中，生動(dòng)鮮活的情景案例可以更好地回答審計(jì)工作中的“如何”和“為什么”，更好地呈現(xiàn)審計(jì)行為所處的情境并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行豐富描述和探索思考。本書利用情景案例的方式傳授給讀者內(nèi)審方面的理論與實(shí)務(wù)知識(shí)，全書共18個(gè)情景案例，通過情景認(rèn)知、情景導(dǎo)入、情景演示、信息反饋?zhàn)屪x

內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值，是要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進(jìn)的三個(gè)層次，但與審計(jì)的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計(jì)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯，那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題；如果發(fā)現(xiàn)了問題，但不具備系統(tǒng)思考問題的方法，也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)而探明問題存在的原因及解決問題的思路，審計(jì)也很難有所作為。所以說，內(nèi)

“質(zhì)量強(qiáng)國”是我國未來發(fā)展的國家戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí)是個(gè)人素質(zhì)要求之一。本書是編者在長(zhǎng)期教學(xué)和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收管理科學(xué)的新理論、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐成果編寫而成的。全書共15章，主要內(nèi)容包括：緒論、現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本原理、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量工具、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、

本書研究了美國陸軍彈藥保障現(xiàn)狀，分析美國陸軍彈藥保障的任務(wù)原則、組織管理、行動(dòng)進(jìn)程和信息技術(shù)方法手段，通過實(shí)際案例研究分析美國陸軍彈藥保障在具體作戰(zhàn)中的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 本書以保障的任務(wù)原則為切入點(diǎn)，以彈藥保障行動(dòng)進(jìn)程為研究主線，介紹了美國陸軍保障的基本概念、主要任務(wù)和基本原則；梳理了美國陸軍國家級(jí)彈藥工業(yè)基地，以及

本書從智能物流設(shè)備行業(yè)的人才需求特點(diǎn)出發(fā)，系統(tǒng)地設(shè)計(jì)了現(xiàn)代智能物流；自動(dòng)化倉庫設(shè)備與應(yīng)用、智能裝卸搬運(yùn)設(shè)備與應(yīng)用、智能揀選設(shè)備與應(yīng)用、智能分揀輸送設(shè)備與應(yīng)用、智能運(yùn)輸設(shè)備與應(yīng)用、智能配送設(shè)備與應(yīng)用、智能港口設(shè)備與應(yīng)用等8個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，書中將理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、職業(yè)技能的訓(xùn)練以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有機(jī)地結(jié)合在一起，并將重點(diǎn)放在智

本書基于國內(nèi)外理論研究和實(shí)踐進(jìn)展，闡明了公共資源的概念與內(nèi)涵，厘清了公共資源的類別與特征，分析了公共資源管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)理，梳理了公共資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及其啟示，在對(duì)廈門市公共資源管理案例分析的基礎(chǔ)上，提出了完善公共資源管理的優(yōu)化路徑。特別值得指出的是，本書在附錄中，對(duì)作為公共資源的大數(shù)據(jù)管理進(jìn)行了系統(tǒng)地剖析，這對(duì)數(shù)字時(shí)

本書旨在全面系統(tǒng)地分析在中國共產(chǎn)黨大力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作背景下家族企業(yè)所采取的應(yīng)對(duì)策略及其行動(dòng)邏輯。基于新制度主義和社會(huì)情感財(cái)富理論構(gòu)建的分析框架，利用企業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)和實(shí)地調(diào)研資料，本書考察了家族企業(yè)黨組織從設(shè)立到運(yùn)作的全過程，并對(duì)家族企業(yè)設(shè)立黨組織的決策，以及黨組織對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任和企業(yè)生產(chǎn)精英活動(dòng)的影響提供

本書以金蝶K/3CloudV6.1教學(xué)版為平臺(tái),引入貼近企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的案例數(shù)據(jù),采用業(yè)務(wù)流程與管理知識(shí)相結(jié)合的模式,以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線,分項(xiàng)目詳細(xì)介紹了如何運(yùn)用金蝶云平臺(tái)來管理企業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)融合處理。本書主要內(nèi)容包括金蝶K/3Cloud系統(tǒng)各模塊的初始化,企業(yè)日常采購、銷售、倉存業(yè)務(wù)的處理,集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理

《粵港澳大灣區(qū)研究》由廣州市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)組織編撰，從粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略、政策創(chuàng)新、國際灣區(qū)比較等方面，探討了粵港澳大灣區(qū)建設(shè)人文灣區(qū)的內(nèi)涵與思路、廣州建設(shè)獨(dú)具特色的國際一流城市的關(guān)鍵要素、深圳打造全球標(biāo)桿城市的挑戰(zhàn)與對(duì)策以及大灣區(qū)城市群高質(zhì)量發(fā)展、大灣區(qū)高層次人才引進(jìn)等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，涉及區(qū)域協(xié)調(diào)、產(chǎn)

本書分為三個(gè)篇章，分別是綜合篇、市場(chǎng)篇、專題篇。綜合篇對(duì)中國住房市場(chǎng)運(yùn)行整體情況、住房金融形勢(shì)、房地產(chǎn)企業(yè)違約形勢(shì)及未來風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)進(jìn)行了分析；市場(chǎng)篇對(duì)七類子市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，涵括個(gè)人住房貸款市場(chǎng)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資市場(chǎng)、住房公積金市場(chǎng)、個(gè)人住房抵押貸款資產(chǎn)支持證券（RMBS）市場(chǎng)、房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）市場(chǎng)、