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我國(guó)區(qū)域發(fā)展正從單一區(qū)塊發(fā)展向多區(qū)域跨越，逐步形成"以點(diǎn)帶面、從線到片"的區(qū)域集聚特征，區(qū)域經(jīng)濟(jì)走向空間集中的同時(shí)環(huán)境約束也進(jìn)一步凸顯。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨著能源消耗和碳排放持續(xù)雙增長(zhǎng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，節(jié)能減排已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。伴隨新型城鎮(zhèn)化、區(qū)域一體化、城市群建設(shè)等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)集

本書分為總體篇、產(chǎn)業(yè)篇、技術(shù)篇、區(qū)域篇和政策篇五部分�？傮w篇明確綠色低碳產(chǎn)業(yè)的概念內(nèi)涵、主要特征及分類目錄，闡述綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)與問題挑戰(zhàn)，提出綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系布局和本書研究范疇。產(chǎn)業(yè)篇將綠色低碳產(chǎn)業(yè)分為低碳零碳能源產(chǎn)業(yè)、低碳制造業(yè)、負(fù)碳產(chǎn)業(yè)和低碳綜合服務(wù)業(yè)等四大類一級(jí)產(chǎn)業(yè)、15類二級(jí)產(chǎn)業(yè)和51類三級(jí)產(chǎn)業(yè)，按

《智慧倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)》是“現(xiàn)代物流服務(wù)與管理”專業(yè)新課標(biāo)下的核心專業(yè)教材。全書分為“理論篇”和“技能篇”，“理論篇”包括六個(gè)模塊，“技能篇”包括六個(gè)技能訓(xùn)練�！袄碚撈�”系統(tǒng)地闡述了智慧倉(cāng)配管理的基本概念、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備、出入庫(kù)作業(yè)、在庫(kù)管理和配送作業(yè)等理論知識(shí)點(diǎn)，為學(xué)生做好了相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備�！凹寄芷�”通過融合虛

本書以內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)作為研究對(duì)象，圍繞內(nèi)蒙古企業(yè)“十三五”發(fā)展成就、各類企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀、呼包鄂產(chǎn)業(yè)發(fā)展、內(nèi)蒙古人力資源環(huán)境與企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面展開論述。本書內(nèi)容在整體上按照“識(shí)別問題—分析問題—解決問題”的邏輯展開，基于內(nèi)蒙古各類企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀識(shí)別發(fā)展所遇到的問題，并通過與國(guó)內(nèi)同類企業(yè)比較分析問題

本書通過澄清評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)效果評(píng)估三者的概念以及三者之間的關(guān)系作為引子，以人的四種根能力以及認(rèn)知能力的四種類型及其認(rèn)識(shí)過程為基石，說明培訓(xùn)效果評(píng)估的三個(gè)測(cè)量?jī)?nèi)容：測(cè)量員工的技能勝任程度、分析績(jī)效與技能的關(guān)系、測(cè)算員工技能勝任的加速度。通過六個(gè)步驟開展培訓(xùn)效果評(píng)估：制作員工技能的測(cè)量量表、選擇員工樣本、收集和預(yù)處理

針對(duì)中國(guó)當(dāng)下職場(chǎng)存在的問題，根據(jù)薪酬、規(guī)則、工作本身、接納、認(rèn)可、交互、成長(zhǎng)、職場(chǎng)氛圍、關(guān)鍵人物和愿景使命十個(gè)關(guān)鍵要素，通過診斷測(cè)評(píng)，描畫不同類型組織的動(dòng)力系統(tǒng)圖，最終，就俠客模式、樂隊(duì)模式、冠軍模式和混合模式四種組織類型，提供對(duì)應(yīng)的解決方案。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，管理部門員工績(jī)效管理困境是長(zhǎng)期困擾人力資源管理學(xué)界和管理實(shí)踐的一大難題。在管理實(shí)踐中，業(yè)務(wù)部門員工的績(jī)效表現(xiàn)容易量化，績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)工作較好開展，而管理部門員工的績(jī)效表現(xiàn)難以衡量和比較，其績(jī)效管理和激勵(lì)難以有效開展。本書從中核工業(yè)多年的管理實(shí)踐出發(fā)，總結(jié)多年制度改善迭代經(jīng)驗(yàn)形成基于標(biāo)準(zhǔn)工

任何一家公司想要獲得更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，都必須有資本作為支撐。可以說，資本運(yùn)作的效果好壞將在很大程度上決定公司的成敗。因此，資本運(yùn)作是公司的頭等大事。本書的策劃和撰寫聚焦資本運(yùn)作，為讀者介紹了股權(quán)分配、并購(gòu)規(guī)劃、公司上市等內(nèi)容。本書首先介紹股權(quán)管理，包括頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)之戰(zhàn)、合理估值、股權(quán)博弈、投資者篩選、分階段

本書針對(duì)城市群協(xié)同發(fā)展的需求，精準(zhǔn)識(shí)別城市群綜合決策事項(xiàng)，結(jié)合城市群綜合決策面向場(chǎng)景、關(guān)注協(xié)同、多元主體、方法綜合以及數(shù)據(jù)集成的特點(diǎn)，重建基于決策主體-決策目標(biāo)-決策分析-決策結(jié)果-決策應(yīng)用完整鏈條的綜合決策邏輯，優(yōu)化形成了城市群協(xié)同發(fā)展綜合決策范式，并構(gòu)建了場(chǎng)景庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)和模型庫(kù)的決策支持底盤，為多主體、多目標(biāo)、多要

全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因較為復(fù)雜，影響和應(yīng)對(duì)也不能一概而論。我們需要從全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程中借鑒經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從多角度剖析全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因、趨勢(shì)、特征，從不同維度評(píng)估產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，進(jìn)而提出統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)的思考與建議。本書將通過五篇十三章的內(nèi)容對(duì)新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行深入剖析。其中，第一篇主要總結(jié)了前四輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)將力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和2060年前實(shí)現(xiàn)碳中�！彪p碳”目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵在于全面推進(jìn)制造業(yè)實(shí)施綠色創(chuàng)新，通過綠色技術(shù)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品的不斷迭代升級(jí)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模降碳。因此，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是雙碳目標(biāo)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心內(nèi)容。本書以制造業(yè)為切入點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的國(guó)內(nèi)外研究、道路選擇、基礎(chǔ)條件、

商業(yè)世界波譎云詭，各種影響成敗的因素盤根錯(cuò)節(jié)，競(jìng)爭(zhēng)與合作動(dòng)態(tài)交織。在這個(gè)"戰(zhàn)爭(zhēng)與和平”的舞臺(tái)上，你要讓自己做得更好。對(duì)此，作者基于博弈論，提煉出刻畫商業(yè)博弈的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和PARTS五要素——這組幾乎沒有遺漏，能夠洞察、制勝商業(yè)博弈的策略工具。在本書中，你可以看到大量現(xiàn)實(shí)案例的拆解，理解當(dāng)局者們?yōu)楹纬晒�或失敗，同時(shí)獲得運(yùn)用

本書圍繞“一帶一路”共建國(guó)家的會(huì)計(jì)監(jiān)管合作開展研究，促進(jìn)相關(guān)國(guó)家的會(huì)計(jì)信息成為相互溝通和相互認(rèn)可的商業(yè)語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)“五通發(fā)展”。本書在回顧和評(píng)論國(guó)際會(huì)計(jì)/審計(jì)監(jiān)管合作機(jī)制的基礎(chǔ)上，主要考察了“一帶一路”共建國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)管和資本市場(chǎng)的具體情況及差異，實(shí)證檢驗(yàn)了這些國(guó)家會(huì)計(jì)信息可比性和盈余質(zhì)量，并與我國(guó)進(jìn)行了比較，據(jù)此提出我國(guó)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)管理中的定價(jià)策略產(chǎn)生了廣泛的影響。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了更多靈活的定價(jià)策略選擇。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供一些新型的付費(fèi)模式。例如，企業(yè)可以采用消費(fèi)者自愿付費(fèi)的模式，由消費(fèi)者決定付費(fèi)的金額。其次，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)和個(gè)性化營(yíng)銷技術(shù)，根據(jù)消費(fèi)者的需求和行為制定循環(huán)定價(jià)策略，來(lái)提高銷售額和增加利潤(rùn)。

本教材貫徹教育部辦公廳印發(fā)的《普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）》（教高廳〔2012〕4號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，分成三大板塊。第一板塊是創(chuàng)新篇（1～4章），著重介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與工業(yè)（科技）革命、產(chǎn)業(yè)前沿的關(guān)系，創(chuàng)新思維的培養(yǎng)方式，創(chuàng)新的方法論，以及產(chǎn)品原型的定位與開發(fā)。第二板塊是創(chuàng)業(yè)篇（5～9章），著重介紹初創(chuàng)

本書在參閱了大量國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)學(xué)教材的基礎(chǔ)上，緊扣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)管理問題，結(jié)合“管理統(tǒng)計(jì)學(xué)”課程的教學(xué)體會(huì)編寫。在內(nèi)容安排上，本書以現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理問題作為開篇應(yīng)用案例，通過分析案例，提煉其蘊(yùn)含的管理統(tǒng)計(jì)問題，引出需要學(xué)習(xí)的統(tǒng)計(jì)基本概念、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的描述、抽樣與抽樣分布、參數(shù)估計(jì)、假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析與試驗(yàn)設(shè)計(jì)、相關(guān)

企業(yè)在不同的業(yè)務(wù)發(fā)展階段，都有需要面臨的主要問題，解決了企業(yè)進(jìn)入下一發(fā)展階段，解決不了企業(yè)就會(huì)走向衰落甚至終結(jié)。那么，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不同階段，會(huì)有哪些問題？管理者如何用發(fā)展的眼光看待并解決這些問題？基于企業(yè)發(fā)展的生命周期規(guī)律，本書從管理者視角出發(fā)，作者提煉出符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況得出的四個(gè)發(fā)展階段：創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、成熟期

手把手教你管好10人以下小團(tuán)隊(duì)

本書系統(tǒng)地講解了，在企業(yè)多項(xiàng)目運(yùn)作的環(huán)境中，如何設(shè)計(jì)和開展多項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，以幫助正處于轉(zhuǎn)型變革中的企業(yè)有效地建立新環(huán)境下的評(píng)價(jià)和管控機(jī)制，達(dá)成轉(zhuǎn)型目標(biāo)。本書可以指導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并與企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他相關(guān)職能指標(biāo)鏈接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目的快速?zèng)Q策，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理從粗放型、模糊化向精細(xì)

本書以“新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”為起點(diǎn)，深入探討了在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)邁向數(shù)字化的今日，如何通過新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。本書內(nèi)容分為4篇，其中第1篇（第1章）從新質(zhì)生產(chǎn)力的角度出發(fā)探討了其在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化中的核心引擎作用，第2篇（第2~4章）分析了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，第3篇（第5~10章）深入研究了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心