身處職場，責任無處不在。一個擁有強大責任落實力的員工，才是企業(yè)最歡迎的員工，才能為企業(yè)帶來滾滾利潤，為自己帶來豐厚收益�！秲�(yōu)秀員工落實責任的24堂課》內(nèi)容翔實、案例豐富，既探究了員工在實踐中責任落實不力的根源，又為其提供了落實責任的有效渠道和方法技巧，旨在提高讀者朋友落實責任的能力和水平，以求在事業(yè)上邁上一個新臺階�！�
《優(yōu)秀員工主動工作的24堂課》以24堂課的形式講解工作中需要的主動精神，幫助讀者解決工作過程中所遇到的困難，同時還有助于緩解工作的艱辛和障礙帶來的精神壓力，更重要的是，培養(yǎng)一種積極向上的主動精神，將主動精神提升為一種戰(zhàn)略思想和成功哲學�！秲�(yōu)秀員工主動工作的24堂課》適合企事業(yè)單位員工和高校師生參閱，尤其適合作為企業(yè)內(nèi)部
企業(yè)怎么強調(diào)執(zhí)行都不為過。而執(zhí)行力究竟是什么？如何才能提高員工的有效執(zhí)行能力？《優(yōu)秀員工有效執(zhí)行的24堂課》從執(zhí)行的認識，執(zhí)行的標準，執(zhí)行的過程，執(zhí)行的方法和執(zhí)行的結(jié)果等方面做了深入而又全面地探討�！秲�(yōu)秀員工有效執(zhí)行的24堂課》的目的，是為了幫助企業(yè)打造一流的執(zhí)行力，在全球市場的激烈競爭中脫穎而出，成為與麥當勞、IBM
《品牌七宗最》圍繞目前中小企業(yè)塑造品牌時出現(xiàn)的虛假宣傳、廣告無效果、品牌核心價值不清楚、品牌定位模糊以及品牌管理、品牌的核心競爭力提升等問題展開，講述了企業(yè)在做品牌時應該重點考慮的七個要素。《品牌七宗最》理論和案例相結(jié)合，從案例中探討如何做品牌，用案例來佐證理論，以幫助本土企業(yè)減少塑造品牌的誤區(qū)，為品牌持續(xù)健康發(fā)展提供
《房地產(chǎn)市場分析方法：數(shù)據(jù)分析與案例》以經(jīng)濟學為基礎，結(jié)合房地產(chǎn)市場研究、策劃及投資中的問題，運用房地產(chǎn)市場相關數(shù)據(jù)及資料，把房地產(chǎn)市場分析基本任務劃分為十大板塊：宏觀經(jīng)濟、銷售量與價格、供求缺口、市場細分、規(guī)劃影響、客戶定位、產(chǎn)品定位、競爭對手、營銷策劃和政策影響�！斗康禺a(chǎn)市場分析方法：數(shù)據(jù)分析與案例》以案例分析的方
“秒殺”的概念來源于網(wǎng)絡，是網(wǎng)絡賣家發(fā)布一些超低價格的商品，所有買家在同一時間網(wǎng)上搶購的一種銷售方式。品牌秒殺，是指在品牌的不同發(fā)展時期，因為企業(yè)的經(jīng)營者秒殺了某項決策，最終對品牌的成功或失敗造成重大影響。中國頂級企業(yè)家史玉柱先生的巨人大廈就是秒殺了規(guī)模，增加了大量的投資，最終導致了&ldquo
《新手學財務報表分析》全面地講述了財務報表分析的基礎知識及所涉及的相關財務報表編制等知識。全書共13章，其中包括“財務報表的介紹”、“財務報表分析總論”、“財務指標分析”、“綜合指標分析體系”、“成本動因分析&r
《供應鏈與物流管理》是國家級精品課程主干教材，全書共八章，從供應鏈管理基本框架出發(fā)，介紹了供應鏈庫存管理、采購管理和風險管理理論，分析了供應鏈業(yè)務流程重組、數(shù)學建模、網(wǎng)絡設計與優(yōu)化和績效評價技術。本書可作為大專院校物流管理、管理科學與工程、系統(tǒng)工程和計算機專業(yè)的教學用書，也可作為從事供應鏈管理系統(tǒng)規(guī)劃、設計和應用的專業(yè)
《質(zhì)量與可靠性管理（第2版）》重點介紹質(zhì)量和可靠性管理兩部分內(nèi)容，共11章。第一部分為質(zhì)量管理內(nèi)容，共6章內(nèi)容。從質(zhì)量管理的基本術語到設計、制造、服務的質(zhì)量控制，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程展開論述，詳細介紹了質(zhì)量管理體系的建立、控制、測量和改進。在每一章中均附有案例和習題，更利于課堂教學或自學。第二部分為可靠性管理，共5章
《精品課程立體化教材系列：勞動經(jīng)濟學》共分為三篇即上篇--基礎篇基礎篇；中篇--市場篇；下篇--現(xiàn)實篇。《精品課程立體化教材系列：勞動經(jīng)濟學》共十章內(nèi)容。分為上篇--基礎篇，重點介紹勞動力、人力資源與人力資本及勞動力供給與需求的基礎知識與基本理論，其目的是讓讀者從基礎啟程；中篇--市場篇，重點介紹勞動力市場均衡與勞動力
作為一本面試技巧指導類書籍，本書從招聘流程到制作簡歷，從個人能力到行業(yè)面試，從職位特點到情商提高，對面試中涉及的方方面面都做了全面、詳細的介紹�！吨髽I(yè)求職面試指南》以企業(yè)招聘為出發(fā)點，立足求職者能力素質(zhì)的培養(yǎng)，從面試例題、面試技巧、面試經(jīng)驗等多個方面展開剖析，深入淺出地講解了面試的諸多事項，對于剛剛步入社會準備踏上
《論語》記錄了孔子生平語錄及其與弟子的對話�！墩撜Z》共20章，篇幅都不長，但句句是名言，句句是至理，博大而實用。匯集了為官之道、經(jīng)商之道、謀略之道、戰(zhàn)略之法及用人的大智慧，正所謂“半部《論語》治天下”�！墩撜Z》對中外一些大企業(yè)家都產(chǎn)生了重要的影響�！墩撜Z》所蘊含的管理智慧和管理哲學，將為現(xiàn)代企業(yè)管理者進行有效的經(jīng)營管理
分形的基本理論及其在科學技術和人文藝術等方面的應用。全書共分10章，用通俗易懂的語言由淺入深地介紹了分形幾何的基本概念、分形維數(shù)的計算、分形圖形的生成、分形生長模型與模擬、分形插值與模擬、隨機分形以及與分形密不可分的混沌理論的基本知識。在此基礎上，通過總結(jié)自然界中的分形行為，用實例概述分形圖形、分形維數(shù)、分形模擬技術、
《影響世界的100位管理大師》以人物介紹為主線，全面闡述大師們的理論，并對他們的思想的重要性及產(chǎn)生的影響進行了分析，旨在幫助讀者準確把握管理思想的演變脈絡，領悟大師們精辟而深邃的思想，以在大師們的智慧之光指引下輕松跨入成功的殿堂。《影響世界的100位管理大師》可供管理學專業(yè)和經(jīng)濟學專業(yè)的本科生、研究生、教師及專業(yè)研究人
ERP-U8財務管理系統(tǒng)主要用于管理企業(yè)財務，它除了滿足財務基礎核算的基本功能外，還具有財務集中、全面預算及資金管理等功能�！队糜袳RP-U8財務管理實戰(zhàn)詳解》分15章，通過模擬賬套“北京市飛龍電器科技公司”的日常業(yè)務，分別介紹了用友系統(tǒng)的安裝、賬套的建立、賬套的初始化、總賬、應收款系統(tǒng)、應付款系統(tǒng)、存貨核算、固定資產(chǎn)
《政府投資建設項目合同管理體系設計與實現(xiàn)》以作者多年的科研項目成果和工程項目管理實踐，以及對項目管理和合同管理所做的大量基礎性研究工作為基礎，針對政府投資建設項目，重新界定了合同管理的基本概念，創(chuàng)新性地提出了以合同管理為中心，費用、進度、質(zhì)量、環(huán)境和安全五大目標為導向的合同管理體系�！墩顿Y建設項目合同管理體系設計與
正如20世紀七八十年代產(chǎn)品制造一樣，21世紀，產(chǎn)品研發(fā)是關系企業(yè)能否持續(xù)生存的主戰(zhàn)場。針對中國企業(yè)研發(fā)管理的現(xiàn)狀及問題，結(jié)合作者10余年大型企業(yè)的研發(fā)工作經(jīng)驗和6年的專業(yè)咨詢經(jīng)歷，《研發(fā)困局突圍》為讀者呈現(xiàn)目前中國企業(yè)研發(fā)管理問題的系統(tǒng)性解決方案。書中的很多觀點，如產(chǎn)品研發(fā)是可以規(guī)劃的、產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為、產(chǎn)品研發(fā)
《企業(yè)變革大趨勢：外包合作與網(wǎng)絡化經(jīng)營》從企業(yè)演進的一般規(guī)律出發(fā)，考察了外包合作這一商業(yè)模式創(chuàng)新的基本特征、產(chǎn)生的動因、網(wǎng)絡化的經(jīng)營方式及對企業(yè)邊界和專業(yè)化發(fā)展的影響，并分別對人力資源外包、財務外包、IT服務外包、制造業(yè)外包、生產(chǎn)性服務外包和虛擬企業(yè)等各種外包形式進行了詳細剖析，進而分析了企業(yè)實施該項外包業(yè)務的主要措施
《記賬、算賬、查賬一本通》依據(jù)最新《企業(yè)會計準則》的要求，從會計工作中的建賬、記賬、算賬和查賬等一系列環(huán)節(jié)出發(fā)，用通俗易懂的語言逐一介紹會計人員記賬、算賬、查賬過程中的所有業(yè)務知識，具有政策新、內(nèi)容全面深入、舉例豐富、實用性強等特點。適合入門級別的實務工作者學習、掌握并運用到實踐中去。
《賬款催收的心理博弈術》是銷售人員必備的實用寶典，也是饋贈員工和加盟商的良品。《賬款催收的心理博弈術》可以說是第一本將回款作為一種工作對待的“即學即用”實操性書籍。書中的回款案例極具代表性，是銷售人員在現(xiàn)實工作中會遇到，并且都非常頭疼的回款難題。每個案例提供了具體可行的心理攻略和執(zhí)行方案，閱讀本書可以幫助銷售員確保有效
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