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《如何管，員工才會(huì)聽(tīng)怎么帶，員工才愿干》中，作者依據(jù)多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞中層干部識(shí)人、選人、用人三大主題，提煉了16條必修的管理法則。這16條法則的內(nèi)容涵蓋了價(jià)值觀的統(tǒng)一、規(guī)章制度的執(zhí)行、授權(quán)管理、教育培訓(xùn)等中基層管理活動(dòng)的方方面面�！度绾喂�，員工才會(huì)聽(tīng)怎么帶，員工才愿干》在內(nèi)容上，旨在指明管理實(shí)踐中必須遵循

中國(guó)從來(lái)不缺“點(diǎn)子大王”、“策劃天才”，只缺能把想法實(shí)現(xiàn)的人才。所有的老板都在尋找這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)袖——他們不但會(huì)想，而且能做。然而，縱觀林林總總的市場(chǎng)類書(shū)籍，教讀者如何“想”的俯拾皆是，但對(duì)于如何“做”卻諱莫如深。究其原因，無(wú)外乎兩條：其一，一個(gè)好“想法”實(shí)現(xiàn)過(guò)程是漫長(zhǎng)的，期間必然受到眾多主觀、客觀因素的影響，任意一

《經(jīng)典品牌標(biāo)語(yǔ)（LOGO）與品牌文化》在歸納整理企業(yè)品牌標(biāo)語(yǔ)的作用、特點(diǎn)和分類之后，介紹了全球多個(gè)行業(yè)幾十家企業(yè)的經(jīng)典品牌標(biāo)語(yǔ)的歷史和文化背景，其中不僅有大家熟悉的知名大企業(yè)，也有正在成長(zhǎng)中的中型企業(yè)，更有并不知名的小企業(yè)，旨在通過(guò)透視企業(yè)品牌標(biāo)語(yǔ)里蘊(yùn)藏的品牌文化，為讀者提供一個(gè)體會(huì)和學(xué)習(xí)當(dāng)今世界優(yōu)秀企業(yè)品牌文化的渠道

智慧中國(guó)的核心是以一種更智慧的方法通過(guò)利用新一代信息技術(shù)來(lái)改變政府和人們相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。智慧方法具體來(lái)說(shuō)是以以下三個(gè)方面為特征：更透徹的感知、更全面的互聯(lián)互通、更深入的智能化。如今信息基礎(chǔ)架構(gòu)與高度整合的基礎(chǔ)設(shè)施，再加上物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、SOA等技術(shù)的完美結(jié)合，使得政府、企業(yè)

《非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管理論與方法》從目前我國(guó)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目監(jiān)管現(xiàn)狀出發(fā)，詳細(xì)論述了政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管理論、政府投資項(xiàng)目協(xié)同監(jiān)管范式、基于代建人自控體系的協(xié)同監(jiān)管方法、基于粗糙集理論的協(xié)同監(jiān)管綜合評(píng)價(jià)、協(xié)同監(jiān)管組織及目標(biāo)協(xié)同機(jī)理、協(xié)同監(jiān)管實(shí)時(shí)預(yù)警及其信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)等內(nèi)容，是政府投資建設(shè)項(xiàng)目主管人員、承建人

《Excel財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用精彩50例》將Excel作為解決財(cái)務(wù)問(wèn)題一個(gè)工具，詳細(xì)介紹了Excel在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用�！禘xcel財(cái)務(wù)管理與應(yīng)用精彩50例》共13章，主要介紹了Excel概述、公式和函數(shù)、現(xiàn)金日記賬、憑證和賬簿、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、工資管理、進(jìn)銷存管理、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、貨幣時(shí)間價(jià)值

Excel2010以其嶄新的界麗，強(qiáng)大的制表、繪圖、管理數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的功能，在會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮著重要的作用。《Excel會(huì)計(jì)電算化與應(yīng)用（修訂版）（含DVD光盤(pán)1張）》(作者郭旭文、莊君、李麗麗、魯嘯)主要介紹了Excel2010的基礎(chǔ)知識(shí)和高級(jí)應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合大量示例，詳細(xì)介紹了Exc

微博不微��！在過(guò)去的兩年里，微博的發(fā)展如火如荼，深刻地改變了我們的生活：微小的力量，也可匯聚成強(qiáng)大的意志！身處變革浪潮中的企業(yè)，如何抓住機(jī)遇，奠定順應(yīng)時(shí)代的良好發(fā)展機(jī)制？《營(yíng)在微博：企業(yè)微博營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》是作者團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究的成果結(jié)晶。書(shū)中不僅梳理了微博的發(fā)展脈絡(luò)，分析了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社交網(wǎng)絡(luò)的崛起以及微博的營(yíng)銷功能及現(xiàn)

本叢書(shū)從房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程入手，分別從可行性研究、前期策劃、營(yíng)銷推廣策劃、招商運(yùn)營(yíng)策劃四個(gè)階段結(jié)合31套翔實(shí)經(jīng)典的案例報(bào)告，分解房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程，為讀者提供房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程中每個(gè)階段的策劃報(bào)告范本。

《現(xiàn)代物流系統(tǒng)建模仿真及應(yīng)用案例(21世紀(jì)高等院校教材)》(作者馬向國(guó)、劉同娟)力求從理論和工程案例兩個(gè)角度對(duì)物流系統(tǒng)建模、仿真的方法和工程應(yīng)用進(jìn)行比較全面的介紹，既強(qiáng)調(diào)建模和仿真的方法和技術(shù)，又立足于物流系統(tǒng)的管理決策問(wèn)題的解決。尤其是列舉的生產(chǎn)物流、離散流水線、配送中心、自動(dòng)化立體庫(kù)以及分揀作業(yè)的案例都是作者在長(zhǎng)期

這是一本歷經(jīng)五次修訂、內(nèi)容全新的《項(xiàng)目管理學(xué)》教材，其中不但包含借鑒美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的各個(gè)專項(xiàng)管理的知識(shí)，而且包含借鑒國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理能力基線的各種項(xiàng)目管理技能，所以這本新版的《項(xiàng)目管理學(xué)》包括了項(xiàng)目管理知識(shí)和能力兩方面的內(nèi)容。最重要的是，《項(xiàng)目管理學(xué)（第二版）》中包含作者多年研究的成果，既

為充分繼承北京奧運(yùn)的物質(zhì)和精神遺產(chǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀來(lái)為北京的未來(lái)發(fā)展提供戰(zhàn)略方針，北京市委、市政府作出了將北京奧運(yùn)會(huì)的“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的三大理念轉(zhuǎn)化為建設(shè)“人文北京、科技北京、綠色北京”的重大決策，并且將“人文北京”提升至首要位置。從“人文奧運(yùn)”到“人文北京”理念的轉(zhuǎn)化，既是北京市依據(jù)發(fā)展需要所做的理念提

《完美新員工禮儀與素養(yǎng)》一書(shū)從作者為逾千家企業(yè)、幾十萬(wàn)新員工培訓(xùn)的課程中提煉經(jīng)典內(nèi)容，系統(tǒng)介紹了新員工應(yīng)該迅速掌握的禮儀與素養(yǎng)知識(shí)，包括：職業(yè)意識(shí)、職業(yè)形象、與領(lǐng)導(dǎo)同事相處和溝通的方法、與客戶聯(lián)系和溝通的技巧等。能幫助職場(chǎng)新人學(xué)會(huì)職場(chǎng)禮儀，避免不必要的挫折和失誤，迅速成長(zhǎng)為同事尊重、客戶尊重、領(lǐng)導(dǎo)重視的企業(yè)優(yōu)秀員工！《

郭亞軍所著的《綜合評(píng)價(jià)理論方法及拓展》分為四部分：第一部分主要介紹綜合評(píng)價(jià)的基本概念、綜合評(píng)價(jià)的發(fā)展歷程等內(nèi)容；第二部分主要介紹較成熟的綜合評(píng)價(jià)基本理論與方法；第三部分主要介紹本學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于綜合評(píng)價(jià)理論及方法的拓展研究成果；第四部分主要介紹自主式綜合評(píng)價(jià)的部分研究成果，包括基于值優(yōu)化的自主式綜合評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用和基于序優(yōu)

《智慧城市頂層設(shè)計(jì)導(dǎo)論》詳細(xì)論述了“智慧城市”的概念、支撐技術(shù)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化價(jià)值，分析了“智慧城市”與社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、與社會(huì)及經(jīng)濟(jì)信息化的關(guān)系、與市民信息化環(huán)境生存能力的關(guān)系及與建設(shè)低碳城市的關(guān)系，討論了“智慧城市”運(yùn)行的體制和機(jī)制。針對(duì)“智慧城市”建設(shè)中的盲目跟隨現(xiàn)象，《智慧城市頂層設(shè)計(jì)導(dǎo)論》提出了“智慧城

《門里門外看企業(yè)：漫談戰(zhàn)略、文化、人力資源》通過(guò)對(duì)這三個(gè)方面問(wèn)題的思考和分析，從企業(yè)戰(zhàn)略的制定實(shí)施角度、企業(yè)文化融合到企業(yè)員工的生活，以及一直以來(lái)人們對(duì)人力資源的不全面理解的糾正這些方面闡述，讓讀者從神州數(shù)碼的企業(yè)管理領(lǐng)悟到更深層次的企業(yè)管理精髓，力圖給即將進(jìn)入企業(yè)的人和企業(yè)從業(yè)人員以啟發(fā)。

《中國(guó)管理案例庫(kù)：中國(guó)企業(yè)管理案例研究集萃》所收錄的15篇案例研究論文，涉獵的領(lǐng)域非常廣泛，涵蓋了戰(zhàn)略、組織與人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，以及信息化等多個(gè)領(lǐng)域。這些論文基本規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，一般都有具體的研究問(wèn)題、相應(yīng)的理論基礎(chǔ)和視角、數(shù)據(jù)收集與分析過(guò)程，從繁雜的數(shù)據(jù)中提取觀點(diǎn)，并將觀點(diǎn)發(fā)展成命題以及理論模型。認(rèn)真研讀

本書(shū)根據(jù)教育部精品課程建設(shè)的要求，參考了國(guó)內(nèi)外最新的研究成果，吸收了中國(guó)組織管理中的最新案例，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術(shù)。本書(shū)體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富、分析角度全面、實(shí)用性和可讀性強(qiáng)。本書(shū)可作為人力資源管理專業(yè)的教材，也可作為企事業(yè)單位人力資源管理從業(yè)人員的培訓(xùn)用書(shū)。

“市制”是世界各國(guó)地方行政區(qū)劃體系的重要組成部分，但因歷史和文化等多種因素影響，各國(guó)市制之間存在較大差異。本書(shū)系統(tǒng)的介紹了世界各國(guó)的市制特征，并將他們分婁為大陸型、拉丁型和海洋型三大主要形態(tài)。這種梳理將有助于讀者更好的解讀各國(guó)對(duì)“市”以及類似的概念的真實(shí)涵義。同時(shí)，本書(shū)也將在借鑒各國(guó)市制發(fā)展經(jīng)驗(yàn)冉每基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)未來(lái)市

《中國(guó)上市公司內(nèi)部控制報(bào)告（2012）》綜合反映了2011年上市公司實(shí)施內(nèi)部控制的情況，首先介紹了2011年內(nèi)部控制領(lǐng)域的熱點(diǎn)事件；然后對(duì)上市公司內(nèi)部控制建設(shè)情況進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)，如內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制缺陷等的披露情況；接下來(lái)，運(yùn)用中國(guó)上市公司內(nèi)部控制指數(shù)體系衡量了各上市公司的內(nèi)部控制水平，并排