本教材內(nèi)容的設(shè)置緊扣專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，從職業(yè)崗位及崗位群對能力要求的實際出發(fā)，以“適用、實用”為度，通過教學(xué)與實踐培養(yǎng)學(xué)生物流運作的認(rèn)知能力、物流業(yè)務(wù)的操作能力、物流經(jīng)營管理能力，提升學(xué)生獨立進行業(yè)務(wù)操作、分析和解決問題的水平。本教材共分為基礎(chǔ)篇、技能篇和提升篇三個部分，根據(jù)學(xué)生任職規(guī)律，針對不同工作崗位，共分為15個
卓越的創(chuàng)新者對創(chuàng)新的產(chǎn)生與實施具有舉足輕重的作用，是國家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。本書分別從心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、管理學(xué)和教育學(xué)的不同學(xué)科視角，系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新者與創(chuàng)新之間的關(guān)系與規(guī)律，剖析了創(chuàng)新者的來源、內(nèi)涵、特征等各個要素，重點探討了創(chuàng)新行為的復(fù)雜性，以及腦科學(xué)與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性。本書綜合了四個學(xué)科的最新理論和研究成果，在理
《柏明頓管理叢書：人才倍出·6M模型復(fù)制優(yōu)秀核心人才》以八章的內(nèi)容講解了優(yōu)秀核心人才復(fù)制的6M模型，系統(tǒng)闡述了人才復(fù)制體系中的各個要點及建立方法，理論結(jié)合案例應(yīng)用，并進行了相應(yīng)的總結(jié)，目的在于使企業(yè)管理者及人力資源管理人員于實踐中掌握核心人才的任職資格體系的建立，以及核心團隊體系的維護，從根本上解決招人、育人無標(biāo)準(zhǔn)、無
新晉經(jīng)理人面對的最迫切任務(wù)，是完成管理角色上的轉(zhuǎn)變，即要學(xué)會如何帶好一支隊伍。為了促進新經(jīng)理實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，《帶隊伍：新經(jīng)理進階的七堂必修課》從管理自己、管理下屬、管理上級、依靠團隊、善溝通、會激勵、修煉領(lǐng)導(dǎo)力七個方面展開，詳細介紹了一些基本的管理原則、規(guī)律、方法、技能，它們能夠有效地幫助新經(jīng)理盡快適應(yīng)管理工作。
《網(wǎng)絡(luò)營銷決勝武器·軟文營銷：實戰(zhàn)方法、案例、問題》是國內(nèi)第一本系統(tǒng)地介紹軟文營銷實戰(zhàn)方法的書籍。作者在媒體行業(yè)從業(yè)近10年，研究和撰寫了大量軟文，書中總結(jié)的軟文撰寫方法和技巧都源于實戰(zhàn)經(jīng)驗，例如軟文營銷五部曲、軟文創(chuàng)意18招、6個常見誤區(qū)等。同時，《網(wǎng)絡(luò)營銷決勝武器·軟文營銷：實戰(zhàn)方法、案例、問題》作者是網(wǎng)絡(luò)營銷專家
《圖解會計真賬》是一本帶有故事情節(jié)的會計實操教程，講述了一個剛到公司財務(wù)部的小菜鳥，如何一步一步地熟悉并掌握會計實操技能的全過程�！秷D解會計真賬》以貼合實際為主要特點，重點講述實際工作中經(jīng)常遇到的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)，特別值得關(guān)注的是，書中的原始憑證幾乎都與實際相同，希望您看完《圖解會計真賬》，對許多會計業(yè)務(wù)不再感到束手束腳。
《把脈公司財報》面向的是初始創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營管理者和剛剛走上會計崗位的新人。針對其實際需求，《把脈公司財報》以偉業(yè)公司實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容為例，說明“資產(chǎn)負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”的主要項目內(nèi)容及如何通過財務(wù)報表了解企業(yè)的財務(wù)狀況、防范財務(wù)風(fēng)險并對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作進行控制與監(jiān)督。初始創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營管理者可以通過《把脈
電子商務(wù)帶來整個社會生產(chǎn)、經(jīng)營和管理生態(tài)鏈、價值鏈的改變，是利用信息技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式、管理模式的變革與創(chuàng)新。由電子商務(wù)應(yīng)用帶來的巨大變革，人們越來越清楚地看到一種新的管理思想——電子商務(wù)管理思想的出現(xiàn)，這是一種以創(chuàng)新為實質(zhì)的管理思想。對國際物流來說，隨著信息化趨勢的推進，需要加快推進國際物流運營的電子商務(wù)應(yīng)用，確保全天
《中國上市公司并購重組實務(wù)與探索》中深入探討并購重組中交易定價這一重要事項，對評估結(jié)論與交易價格的關(guān)系做了分析和論述。資產(chǎn)評估作為中國市場經(jīng)濟中重要的專業(yè)服務(wù)力量，在服務(wù)改制上市、并購重組等資本市場重要經(jīng)濟行為中發(fā)揮著重要的價值尺度作用。本書對充分利用資產(chǎn)評估提升交易定價公允性、維護交易各方利益、保護中小投資者權(quán)益提出
《小企業(yè)會計準(zhǔn)則操作實務(wù)（第2版）》在第1版的基礎(chǔ)上，根據(jù)2012年11月15日財政部頒布的“小企業(yè)執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》有關(guān)問題銜接規(guī)定的通知”及相關(guān)稅法修訂而成，主要包括小企業(yè)會計準(zhǔn)則概述、小企業(yè)資產(chǎn)負債表業(yè)務(wù)、小企業(yè)利潤表業(yè)務(wù)、會計調(diào)整及報表編制四部分內(nèi)容�！缎∑髽I(yè)會計準(zhǔn)則操作實務(wù)（第2版）》內(nèi)容全面、理論聯(lián)系實
一般來講，一個好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤，高的利潤帶來高的工資，高的工資吸引高水平人才，企業(yè)的競爭是人才的競爭，但問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模式�！缎律虡I(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計：轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)核心競爭力（修訂版）》以方法論的形式，向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例，也就是首先給出一種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例
《2013全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)叢書：建設(shè)工程項目管理》匯集環(huán)球網(wǎng)校多年教學(xué)考試研究經(jīng)驗與環(huán)球“答疑教室”多年考試難點、疑點的高頻分析，從“考情與備考”、“考點預(yù)測”、“答疑教室”、“真題趨勢”、“強化自測”幾個環(huán)節(jié)對建設(shè)工程項目管理科目進行組織管理、成本控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理等等多方位的
《汪博士解讀PMP考試（第3版）》專為中國PMP考生而作，指導(dǎo)考生用獨特的四點學(xué)習(xí)法快速讀懂讀透《PMBOK指南》（第5版），以便考生既學(xué)到項目管理方法，又順利通過PMP考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節(jié)。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅討論知識之間的聯(lián)系，而且用通俗易懂的語言描述
本選題借鑒醫(yī)學(xué)對人體免疫系統(tǒng)的研究成果，在前人研究成果的基礎(chǔ)上，界定了企業(yè)免疫力和企業(yè)異己的內(nèi)涵；從生命周期和過程兩個角度揭示了企業(yè)異己的演化機理；描述了企業(yè)免疫系統(tǒng)的異己應(yīng)答過程；通過問卷調(diào)查和SPSS軟件探索出了企業(yè)免疫力的影響因素；根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，從生物免疫學(xué)的角度構(gòu)建了企業(yè)免疫力的評價指標(biāo)體系；借鑒生物免疫的
《從零開始學(xué)會計》由簡單到復(fù)雜地講述了會計人的故事，將會計作為一種人生生涯來講述，同時由淺入深地講述了會計生涯的提升過程。為了使讀者能夠有身臨其境的感覺，在重點章節(jié)中都以會計在公司中擔(dān)任的具體角色和工作內(nèi)容展開說明會計的專業(yè)知識，并且運用故事實例形象地說明會計事務(wù)工作中的各種問題�！稄牧汩_始學(xué)會計》共分為17章，分別為
《品牌建設(shè)10步通達》系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點，輕松打造完善高效的品牌體系�！镀放平ㄔO(shè)10步通達》操作性強，案例生動有趣，內(nèi)容詳實，系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實戰(zhàn)工具，同時輔以針對性的案例，簡明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識，最終為讀者描繪出一個品牌地圖
《數(shù)字中國叢書·邁向智慧城市：中國城市轉(zhuǎn)型發(fā)展之路》首先回顧了中國城市信息化發(fā)展歷程，建立了智慧城市體系框架，介紹了國內(nèi)外智慧城市發(fā)展情況。然后闡述了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、空間信息技術(shù)及其在智慧城市中的應(yīng)用，描述了智慧城市的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。接著論述了智慧城市的三大領(lǐng)域——智慧政府、智慧經(jīng)濟和智慧社會，其中智
《企業(yè)社會責(zé)任研究（以中國民營企業(yè)為例）》是國家社會科學(xué)基金一般項目“構(gòu)建和諧社會環(huán)境下中國民營企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任研究”的成果，內(nèi)含新形勢下即和諧社會條件下國企和民企的社會責(zé)任比較研究，上市民營企業(yè)社會責(zé)任信息披露影響因素研究，企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效的研究，財會專業(yè)團體社會責(zé)任測度研究等若干
本書將企業(yè)管理咨詢作為由觀念、行為、結(jié)果三個維度組成的統(tǒng)一方法體系和工作實踐體系，以管理咨詢的有效營銷為起點，以遵循規(guī)范的咨詢程序作為掌控咨詢項目和控制風(fēng)險的基本規(guī)范。在咨詢業(yè)務(wù)開展的過程中，項目建議書、診斷方法與流程、診斷工具、咨詢報告、企業(yè)管理問題研究等，構(gòu)成了企業(yè)管理咨詢從需求到方案的運作關(guān)鍵環(huán)節(jié)。咨詢實施和高績
本書以創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟為研究對象，結(jié)合當(dāng)下區(qū)域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級與功能轉(zhuǎn)型的發(fā)展特點與規(guī)律，立足區(qū)域發(fā)展的實際情況，運用系統(tǒng)工程、管理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟等理論，以西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為例，通過對創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)與總部經(jīng)濟這兩種新型業(yè)態(tài)和經(jīng)濟模式進行深入探討與現(xiàn)狀剖析，總結(jié)與探討了在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的背景下，創(chuàng)
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