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本書介紹了會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法。會(huì)計(jì)的基本理論主要包括會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程、會(huì)計(jì)的概念和特點(diǎn)、會(huì)計(jì)的職能、會(huì)計(jì)的目標(biāo)、會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)核算的基本程序和方法、賬務(wù)處理程序等。會(huì)計(jì)核算的方法主要包括設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。本書可作為

提高能源利用效率是破解當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的能源短缺與環(huán)境污染兩大困境的必經(jīng)之路，是我國能源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。長三角地區(qū)作為我國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、現(xiàn)代化程度最高和污染較嚴(yán)重的區(qū)域，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排路徑選擇往往會(huì)成為其他區(qū)域的借鑒。本書以長三角的能源效率為主要研究對(duì)象，主要包含了能源效率研究綜述、能源強(qiáng)

由劉善敏編寫的《人力資源開發(fā)與管理》以戰(zhàn)略性人力資源管理為基點(diǎn)，多層次、多維度地闡述了人力資源開發(fā)及人力資本投資的相關(guān)理論；系統(tǒng)闡述了人力資源管理各個(gè)專業(yè)模塊設(shè)計(jì)的具體方法與內(nèi)在聯(lián)系，其中包括從戰(zhàn)略角度對(duì)人力資源的規(guī)劃，基于工作分析和人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的員工招聘，以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的績(jī)效指標(biāo)分解和考核，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

本書主要圍繞新產(chǎn)品開發(fā)這一系統(tǒng)工程，對(duì)其過程中所涉及到的基本概念、原理、方法和先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行了比較全面而詳細(xì)的闡述，試圖給讀者建立起一個(gè)較完整、清晰的新產(chǎn)品開發(fā)的知識(shí)體系，并介紹了一系列的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)用程序和記載著產(chǎn)品開發(fā)成敗的案例。應(yīng)用本書介紹的理論知識(shí)和方法，讀者可掌握新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，去建立自己

本書共分八章：第一章國際物流導(dǎo)論，主要闡述國際物流的基本概念、國際物流與國際貿(mào)易的關(guān)系以及國際物流管理的基礎(chǔ)知識(shí)；第二章國際物流系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)，主要闡述了國際物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素與模式，國際物流節(jié)點(diǎn)、國際物流連線及國際物流網(wǎng)絡(luò)等；第三章國際物流運(yùn)輸，主要闡述貨物運(yùn)輸?shù)膸追N方式，包括海上、陸路、航空、郵政運(yùn)輸以及集裝箱與國際多

本書系統(tǒng)地闡述了物流管理的基本理論與最新的應(yīng)用實(shí)踐，主要包括：物流與物流管理、物流與顧客服務(wù)、物流系統(tǒng)規(guī)劃、庫存管理、采購與供應(yīng)商管理、倉儲(chǔ)管理、裝卸搬運(yùn)活動(dòng)、包裝、運(yùn)輸管理、物流信息管理、物流成本管理及物流績(jī)效管理等內(nèi)容。本書適合于物流管理、物流工程及相關(guān)專業(yè)的高校學(xué)生使用，也可供該領(lǐng)域的企業(yè)管理人員及科研人員參考使

管理會(huì)計(jì)是財(cái)經(jīng)類專業(yè)的重要課程，也是財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)的主干核心課程。本書分為上、下兩篇，四個(gè)模塊。上篇為管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，下篇為管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。本書將最新規(guī)章制度的精神貫穿全書，注重對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過案例和典型任務(wù)舉例使知識(shí)易懂、趣味、相互鏈接，體現(xiàn)了教育中職業(yè)化、實(shí)踐化的特點(diǎn)。

《企業(yè)全面創(chuàng)新管理機(jī)制及實(shí)證研究》內(nèi)容簡(jiǎn)介：創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇、數(shù)字化及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及市場(chǎng)需求的不斷變化，企業(yè)必須有戰(zhàn)略性地培植和構(gòu)筑基于全面創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，如何通過全員創(chuàng)新、全時(shí)空創(chuàng)新和全要素創(chuàng)新，有效地構(gòu)建和完善企業(yè)全面創(chuàng)新體系，發(fā)

《會(huì)計(jì)學(xué)(21世紀(jì)高等院校教材)》(作者蘭艷澤、車嘉麗)從會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)之外一個(gè)更加廣闊的視野和知識(shí)背景角度，即會(huì)計(jì)信息使用者的角度來理解、掌握會(huì)計(jì)的知識(shí)，對(duì)非會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生更有實(shí)用性。本書緊密結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最新發(fā)展，重點(diǎn)介紹了會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論和實(shí)務(wù)，內(nèi)容涵蓋會(huì)計(jì)基本概念、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要業(yè)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的信息生成和分析利

本書是一本專門面向財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的知識(shí)手冊(cè)，從會(huì)計(jì)、出納和財(cái)務(wù)報(bào)表三個(gè)不同側(cè)面介紹了財(cái)會(huì)從業(yè)者必須要掌握的專業(yè)知識(shí)。全書共分為3篇28章，包括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與技能詳解、出納業(yè)務(wù)與技能詳解和財(cái)務(wù)報(bào)表分析與技能詳解三大篇幅的內(nèi)容。書中詳細(xì)地介紹了關(guān)于會(huì)計(jì)人員的職位要求、會(huì)計(jì)記賬、憑證管理、賬務(wù)處理、現(xiàn)金管理、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、

隨著《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在上市公司的逐步實(shí)施，合規(guī)變得越來越重要。本書以該規(guī)范為指導(dǎo)，借鑒國內(nèi)外企業(yè)成熟的內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)我國企業(yè)在內(nèi)部控制方面普遍存在的問題，提出了一套完整、科學(xué)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》合規(guī)解決方案。本次修訂根據(jù)最新出臺(tái)的相關(guān)政策，更新了大量的案例和數(shù)據(jù)，旨在幫助中國企業(yè)管理層建立健全企業(yè)

全球化情境中的中國企業(yè)“唯一不變的就是變”。企業(yè)變法的種類雖然可以因“法人”而異，但所有的變法都離不開一個(gè)前提：規(guī)范的法治。沒有規(guī)范的法治，新法、老法都得不到真正的實(shí)行，都不過是廢紙一堆。如此，由人治到法治就成為中國企業(yè)鏈接世界的頭道難關(guān)、第一變革。全書立足于便于經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景，充分汲取古今中外有關(guān)政治經(jīng)濟(jì)的變革

《管理學(xué)習(xí)力書架·漫話微管理書系：微管理·執(zhí)行的技術(shù)》從制度執(zhí)行、職責(zé)劃分、目標(biāo)的確定與實(shí)現(xiàn)、管理者引導(dǎo)、凝聚集體執(zhí)行力、過程監(jiān)控與糾偏、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、執(zhí)行結(jié)果和執(zhí)行管理提升九個(gè)方面展開論述。按“問題界定+案例解析+實(shí)踐指南+管理提升”四個(gè)模塊，深入淺出地對(duì)員工執(zhí)行工作中的各種管理行為進(jìn)行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表

《管理學(xué)習(xí)力書架·漫話微管理書系：微管理·激勵(lì)的學(xué)問》分別從激勵(lì)的目的、激勵(lì)程度、激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)方式、激勵(lì)溝通等方面，選取了激勵(lì)管理中的81個(gè)典型行為，按“問題界定+案例解析+實(shí)踐指南+管理提升”四個(gè)模塊，深入淺出地對(duì)員工激勵(lì)工作中的81項(xiàng)管理行為進(jìn)行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現(xiàn)形式，讓管理者學(xué)會(huì)如何能最大限度

本書從選人、定崗、協(xié)作、激勵(lì)、授權(quán)、培訓(xùn)、留人等方面，選取了用人管理中的76個(gè)典型行為，按“問題界定+案例解析+實(shí)踐指南+管理提升”四個(gè)模塊，深入淺出地對(duì)管理者在用人過程中的管理行為進(jìn)行了解析，并輔以漫畫、情境、案例等表現(xiàn)形式，讓管理者學(xué)會(huì)如何更好地選人用人、勵(lì)人管人。本書適合企業(yè)管理人員、人力資源工作者、培訓(xùn)師、管理

未來十年，中國市場(chǎng)將出現(xiàn)兩股潮流，一是中大型企業(yè)從傳統(tǒng)的資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)（研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、商業(yè)模式）的向上游升級(jí)的潮流；二是大批中小企業(yè)，仍然是依靠資源驅(qū)動(dòng)和機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)，依靠產(chǎn)業(yè)鏈中下游特別是產(chǎn)品和渠道環(huán)節(jié)的努力，奠定企業(yè)實(shí)力基礎(chǔ)的潮流。這個(gè)二流合一的現(xiàn)象，將在一段相當(dāng)長的時(shí)期長期存在。它將是中國經(jīng)濟(jì)未來若干年

《2013年會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格全國統(tǒng)考專用輔導(dǎo)教材——初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)輔導(dǎo)教材》是針對(duì)2013年全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試編寫的輔導(dǎo)用書�！�2013年會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格全國統(tǒng)考專用輔導(dǎo)教材——初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)輔導(dǎo)教材》從會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試的角度出發(fā)，針對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程的內(nèi)容特點(diǎn)，在分析總結(jié)近幾年考試特點(diǎn)以及對(duì)2013年考試特點(diǎn)預(yù)測(cè)的

本書以問答的形式，對(duì)在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)常遇到且必須掌握的知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行了歸納、提煉并加以簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確的解答，對(duì)工程項(xiàng)目管理，主要是施工項(xiàng)目管理進(jìn)行了全面系統(tǒng)的介紹。全書共分十四章，包括工程項(xiàng)目概述、工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程項(xiàng)目投資決策及投資估算、工程項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)、工程項(xiàng)目組織管理等。本書實(shí)用性強(qiáng)，語

以6S為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其高低水平直接決定企業(yè)運(yùn)營效率與運(yùn)營效益的高低。本書從6S管理的推行要素、推行過程與推行方式等方面展開，詳細(xì)而全面地闡述了6S這一強(qiáng)大而有效的現(xiàn)場(chǎng)管理工具的推行和實(shí)施。主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)6S管理推行過程，整理的推行與推進(jìn)、整頓的推行與推進(jìn)、清掃的推行與推進(jìn)、清潔的推行與

本書以最新頒布的物業(yè)管理?xiàng)l例和物權(quán)法為基礎(chǔ)，重點(diǎn)從管理制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)與管理表格等方面，全方位展示現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)全程運(yùn)作的流程與細(xì)節(jié)，內(nèi)容翔實(shí)、全面、具體，易于操作，實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)于物業(yè)公司有著較強(qiáng)的參考和借鑒意義，是一本物業(yè)管理人員必不可少的集培訓(xùn)、查詢、應(yīng)用等多種功能于一體的案頭工具書，是一本真正意義上的物業(yè)規(guī)