企業(yè)知識管理是從企業(yè)信息管理進化而來的，是企業(yè)信息管理的更高級的階段�，F(xiàn)代信息和通信技術在企業(yè)中的應用，不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎，也是企業(yè)知識管理最重要的基礎設施。如何設計、評估和實施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識管理系統(tǒng)，是企業(yè)開展知識管理活動的核心環(huán)節(jié)�；诖�，本書首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識
揭筱紋編著的《中國西部資源型中小企業(yè)技術創(chuàng)新管理模式研究》以西部資源型中小企業(yè)為研究對象，應用復雜性理論和協(xié)同理論分析并揭示了企業(yè)技術創(chuàng)新活動的特征和技術創(chuàng)新管理行為的特點，研究了企業(yè)技術創(chuàng)新管理的影響因素、發(fā)展動因、運行機制等綜合性管理要素，從三個子系統(tǒng)層面分別構建了基于典型資源行業(yè)特征的四類企業(yè)技術創(chuàng)新管理模式；基
這本書將幾代精銳商人失敗或成功的經(jīng)驗進行了最深刻的剖析和總結，形成一個個簡單而精辟的案例合集，讓讀者體會并學習到全球化經(jīng)濟中所需的經(jīng)濟和管理知識。這本書共分上、下兩篇，主要包括哈佛經(jīng)濟學和管理學的各方面內容，涉及了最新鮮、最典型的理論和實踐分析。這些知識可為你解決實際的經(jīng)濟和管理問題，提供一些可靠的幫助，讓你的事業(yè)攀上
自喬布斯重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)之后，“移動改變生活”就在人類社會漸漸從理想照進現(xiàn)實。但是，“移動改變生活”就代表移動互聯(lián)網(wǎng)的最高境界了嗎？本書幾位作者以突破性的視角給出了否定的答案！他們堅定不移地預測：當前的移動互聯(lián)網(wǎng)只不過是“小荷才露尖尖角”，未來十年，作為一種革命性的力量，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為人類有史以來最強大的生產(chǎn)力，同
《中小企業(yè)戰(zhàn)略管理同步綜合練習》內容充實新穎，注重實用，可作為國內高校MBA、碩士生和高年級本科生學習中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的教材輔導書和案例習題冊使用。
近幾年，創(chuàng)業(yè)大潮洶涌而來，但僅有百分之一的人能夠成功登岸。人們不禁要問——我們如何不被新經(jīng)濟的急流傾覆吞沒？百度、**商城、小米、大眾點評、唯品會、91無線，他們的成功真的可以復制嗎？我們的回答是：成功的規(guī)律自然有跡可循，失敗的雷區(qū)也必須小心跨越。書中為你揭開創(chuàng)業(yè)成功人士的心路歷程和人格特性，我們會發(fā)現(xiàn)：他們頭腦聰明，
《國家創(chuàng)新體系國際化的模型與測算：中美比較》從國家創(chuàng)新體系的構成和運行機理入手，基于DSGE模型方法建立了四部門的國家創(chuàng)新體系模型組。以美國和中國為樣本運用計量經(jīng)濟學方法確定模型參數(shù)，在此基礎上對國家創(chuàng)新體系各部門（企業(yè)、高校、政府、國外）的行為方式進行預測分析；依據(jù)國家創(chuàng)新體系理論、科技國際化理論和開放式創(chuàng)新理論、知
《中級財務會計學（第二版）》對中級財務會計所涉及的內容作了全面系統(tǒng)的闡述，共分五篇十五章。第一章為第一篇會計信息系統(tǒng)概述，主要闡述確認、計量、記錄和報告會計信息的方法以及應該遵循的原則；第二章至第六章為第二篇資產(chǎn)，主要闡述貨幣資金與應收款項、存貨、投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與其他資產(chǎn)；第七章至第十章為第三篇權益，主要闡述
經(jīng)濟數(shù)學--線性代數(shù)教材在保留線性代數(shù)基本內容的基礎上，以矩陣為主線，突出矩陣方法，用矩陣的初等變換來研究線性方程組、二次型。結合經(jīng)濟管理類學生的專業(yè)特點，介紹了線性代數(shù)在投入產(chǎn)出模型中的應用。各章配有兩組習題及習題參考答案，以幫助學生通過系統(tǒng)訓練培養(yǎng)應用數(shù)學知識分析和解決實際問題的能力。
《ERP沙盤模擬對抗系統(tǒng)軟件設計》融入了作者徐亞文多年教學心得體會，是作者多年潛心研究沙盤模擬對抗的成果。 《ERP沙盤模擬對抗系統(tǒng)軟件設計》中對沙盤系統(tǒng)整體運行框架進行了設計，對功能結構進行了分解，完成了系統(tǒng)功能模塊設計、數(shù)據(jù)庫表結構設計和三層結構模型設計，對采購管理、廠房管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務管理、研發(fā)管
團隊管理同步綜合練習是為了配套現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)系列教材?團隊管理?而編寫的教學練習冊.編寫的目的是為了幫助讀者總結和鞏固團隊管理的課程知識,提高讀者的應試能力.團隊管理同步綜合練習依據(jù)團隊管理考試大綱、按最新體例分章節(jié)進行編寫,并編寫多套全真模擬演練題,便于讀者自測知識掌握情況,更加扎實地掌握學習內容。
《銷售業(yè)務管理同步綜合練習》內容與《銷售業(yè)務管理》教材同樣分為十三章，每章內容包括考核內容、重點和難點、同步綜合練習、參考答案四個部分，《《銷售業(yè)務管理》同步綜合練習》最后為三套模擬試題及答案。第一章至第四章關于銷售計劃與控制，主要介紹銷售計劃管理、組織設計、區(qū)域和時間管理、銷售渠道設計。第五章至第八章關于銷售管理中人
《計量經(jīng)濟學（第三版）》是在已出版的《計量經(jīng)濟學》第二版基礎上加以修訂后的第三版。《計量經(jīng)濟學（第三版）》是經(jīng)濟、管理類本科各專業(yè)核心課程的教材�！队嬃拷�(jīng)濟學（第三版）》從中國經(jīng)濟類各專業(yè)教學的實際出發(fā)，充分借鑒了國內外教材的優(yōu)點，精選了教學內容，堅持"重思想、重方法、重應用"的原則，避免了繁瑣的數(shù)學推導和證明，系統(tǒng)介
《物流運輸管理》系統(tǒng)闡述了物流運輸管理的基礎理論和運作實務。主要內容包括：運輸基礎知識、現(xiàn)代物流運輸?shù)幕窘Y構、國際物流運輸、物流運輸市場及其管理、企業(yè)物流管理、承運商與運輸績效管理、物流運輸信息管理、運輸決策基礎、干線運輸?shù)慕M織與決策、城市配送運輸?shù)慕M織與決策等內容。此外，在各章節(jié)中都配有閱讀資料、實用案例及其評價，
師博編寫的《中國能源效率改進的增長績效研究》以經(jīng)濟增長理論和能源經(jīng)濟學理論為基礎，綜合使用數(shù)據(jù)包絡分析方法、因素分解法和系統(tǒng)廣義矩陣法等實證研究方法，在中國經(jīng)濟高速增長的背景下考察能源效率改進的影響因素及其對經(jīng)濟增長的作用。全書的研究內容，圍繞能源消費與經(jīng)濟增長的關系、單要素能源效率改進的增長績效、國際油價沖擊背景下的
倪旭東、張宏等編著的這本《知識異質性團隊知識網(wǎng)絡與團隊創(chuàng)新》圍繞著知識異質性團隊和知識網(wǎng)絡對團隊創(chuàng)新的影響這一問題，在學科交叉的背景下，將團隊理論與社會網(wǎng)絡理論結合起來，建立了基于團隊異質性及團隊外部知識網(wǎng)絡的團隊創(chuàng)新分析框架。全書以團隊為研究對象，詳細研究了知識異質性對團隊創(chuàng)新的中間過程機制，包括團隊內外部交流、團隊
《中國資源型城市可持續(xù)發(fā)展研究》在理論上主要探討了資源城市尤其是資源枯竭城市的界定方法，評述了資源城市發(fā)展的生命周期理論，資源的可持續(xù)利用與開發(fā)，產(chǎn)業(yè)結構、社會結構和城市功能轉型等理論。在實踐應用層面，圍繞資源城市的可持續(xù)發(fā)展和
本書屬于中國人民大學研究報告系列之一。主要研究中國企業(yè)的對外直接投資，對中國企業(yè)的對外直接投資狀況、行業(yè)情況等進行了分析。
《企業(yè)部門管理全程指南系列·人力資源部：10大管理模板與工具》按照十大管理板塊進行規(guī)劃設計：◇部門架構，完整列舉了企業(yè)的常見部門架構，并明確了各崗位的位置�！髰徫徽f明，將部門中的關鍵崗位列舉出來，對其崗位設置目的、崗位職責、工作內容、工作關系以及崗位要求進行了詳細敘述。◇基礎知識，介紹了該部門基礎、關鍵的知識要點，簡潔
集聚是空間經(jīng)濟最典型的特征，集聚理論是空間經(jīng)濟學的核心內容。生產(chǎn)要素的空間優(yōu)化配置能夠充分體現(xiàn)協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀�！犊臻g經(jīng)濟：集聚、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)地理》集聚為主線，以空間經(jīng)濟學理論為基礎，研究集聚經(jīng)濟下，產(chǎn)業(yè)地理即產(chǎn)業(yè)空間結構與國際貿(mào)易結構的演變和內在互動聯(lián)系。概括地說，《空間經(jīng)濟：集聚、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)地理》的研究在以下
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