“互聯(lián)網(wǎng)”時代下，技術飛速進步，商業(yè)環(huán)境不斷變化。在這一巨大的市場機遇面前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成就了諸多創(chuàng)業(yè)神話，但同時，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)卻在轉(zhuǎn)型路上不斷受挫，進退維谷，舉步維艱。為什么傳統(tǒng)企業(yè)擁有多年行業(yè)經(jīng)驗，積累了強大的資源優(yōu)勢，聚集了大量的優(yōu)秀人才，卻不斷被互聯(lián)網(wǎng)后起之秀所顛覆？為什么所謂的互聯(lián)網(wǎng)思
本書的核心內(nèi)容是破解績效落地難題的五定模型，包括定基礎，責任到崗權力歸位；定方向，戰(zhàn)略清晰目標一致；定規(guī)劃，指標明確行動有力；定改進，教練輔導落地生根；定激勵，持續(xù)回饋良性循環(huán)。五定模型層層遞進，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都緊密結合了最前沿的理念、方法和工具，并輔以詳盡的咨詢案例解讀。幫助讀者系統(tǒng)更新績效理念，學會實操方法，塑
未來，企業(yè)的人才發(fā)展工作將占到人力資源整體模塊的60%，不管未來已來，抑或未來將來，企業(yè)都需要提前做出反應以應對未來人才管理面臨的挑戰(zhàn)。本書在咨詢實戰(zhàn)的基礎上，從人才標準的構建、人才評估和盤點、人才發(fā)展，以及持續(xù)的輔導支持和反饋等維度展開介紹，遵循建標準、測差距、謀發(fā)展的步驟，分別闡述了基于勝任素質(zhì)的崗位人才標準、基于
企業(yè)要提高競爭力，企業(yè)的信息化建設是必由之路，企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）為企業(yè)的信息化建設提供了全面集成的解決方案。本書力求從務實的角度來講述，讓企業(yè)對ERP形成一個正確的認識，推動我國ERP實施應用的健康發(fā)展。本書對ERP相關知識的討論涵蓋了原理、設計與應用的全部過程
本教材主要講述會計學的基本理論、基本方法與基本技能。內(nèi)容包括計的涵義、職能與目標，基礎會計學在會計學中的地位；通過會計要素－會計科目－會計賬戶－借貸記賬法，先講述會計的記賬原理；再通過會計憑證－會計賬簿－財產(chǎn)清查－會計報表，講述會計的簿記系統(tǒng)及其處理方式；然后再將上述兩部分內(nèi)容結合起來，通過講述會計循環(huán)的核算形式及綜合
服務經(jīng)濟、知識經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟正席卷全球，這對加速我國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級提出了更為迫切的需求。轉(zhuǎn)變服務創(chuàng)新模式、提升服務創(chuàng)新能力，是中國企業(yè)在國際競爭格局中制勝的突破口�；谶@一背景，本書瞄準服務創(chuàng)新與服務設計領域的國際前沿問題，對網(wǎng)絡環(huán)境下服務創(chuàng)新的新規(guī)律、，特別是基于平臺的服務創(chuàng)新模式及相關問題展開系統(tǒng)、深入的研究。
本書全面講述了房地產(chǎn)公司招標采購管理從招標采購準備階段到供方評價階段的全程操作流程制度，具體包括：招標采購管理概述，招標采購準備階段的管理，招標采購投標單位資質(zhì)預審階段的管理，招標采購實施階段的管理，招標采購供方評價階段的管理。本書是廣大房地產(chǎn)公司招標采購管理從業(yè)人士職業(yè)提升的書籍，是房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
內(nèi)容主要包括成本的一般理論和知識、成本核算的基本理論和方法、成本控制的基本理論和主要方法以及成本會計的有關專題，既反映了我國在成本會計與成本管理的實踐、科研和教學方面的優(yōu)秀理論、方法和經(jīng)驗等成果，也反映和吸收了西方現(xiàn)代成本會計的先進理論和技術方法，盡求理論與實務相結合。
全書分為十章：第一章總論；第二章資產(chǎn)評估的基本方法；第三章機器設備評估；第四章房地產(chǎn)評估；第五章無形資產(chǎn)評估；第六章長期投資性資產(chǎn)評估；第七章流動資產(chǎn)評估；第八章企業(yè)價值評估；第九章資產(chǎn)評估報告；第十章資產(chǎn)評估的發(fā)展及展望
本書以戰(zhàn)略性績效管理為主線，系統(tǒng)地介紹了績效管理的各個環(huán)節(jié)：績效計劃、績效溝通與績效信息收集、績效評價、績效反饋；同時還涵蓋了績效薪酬、績效管理的工具與技術等內(nèi)容；在附錄中還提供了中國、日本、韓國、美國企業(yè)和政府的績效管理案例。全書體系完整，內(nèi)容新穎、充實，具有較強的操作性。本書努力從內(nèi)容到形式上有所突破或創(chuàng)新。在內(nèi)容
本書是為非會計類專業(yè)學生和經(jīng)濟管理類人士編寫的一本會計學教材�，F(xiàn)代社會，會計在經(jīng)濟管理中的作用日益凸顯，會計信息日益成為決策所需的重要依據(jù)。然而，由于會計本身是一門專業(yè)性較強的學科，現(xiàn)有的會計教材均注重經(jīng)濟業(yè)務賬務處理的描述，具有很強的專業(yè)性，使得很多人不得其門而入。而大多數(shù)的信息使用者其實僅需掌握會計信息理解和使用的
選取典型工業(yè)企業(yè)"從期初建賬到會計報表編制"完整的會計核算工作過程，將企業(yè)真實工作任務改造后作為學習任務，教學做一體，使學生熟練掌握會計核算基本方法及其相關崗位要求，強調(diào)崗位分工與協(xié)作，促進綜合職業(yè)素養(yǎng)的形成。
本書是大學人力資源管理、勞動經(jīng)濟與勞動關系、社會保障等專業(yè)的基礎課教材，根據(jù)國際通用的勞動經(jīng)濟學理論分析框架，緊扣中國勞動力市場運行的實際特點，在多年的講課積累和企業(yè)管理咨詢實踐的基礎上編寫而成的。內(nèi)容包括勞動需求分析，勞動供給分析，人力資本投資，勞動力流動，工資的確定及制度設計，勞動力市場歧視，收入分配差距變化的趨勢
本書是為了配套當代人力資源管理系列教材《工作分析》而編寫的教學練習冊。編寫的目的是為了幫助讀者總結和鞏固工作分析的課程知識，提高讀者的應試能力。全書依據(jù)工作分析考試大綱、按最新體例分章節(jié)進行編寫并編寫多套全真模擬演練題，便于讀者自測知識掌握情況，更加扎實地掌握學習內(nèi)容。本書可作為廣東省高等教育自學考試"工作分析"配套用
課堂教學質(zhì)量和效果是大學教學質(zhì)量的重要內(nèi)容，并從根本上影響著大學教學質(zhì)量。課堂教學質(zhì)量和效果的好壞，首要的決定因素在于教師課前對課程的掌控程度和掌控水平。本書以教師課前準備工作為切入點，主要探討、分析和研究了為提高"會計學原理"課程課堂教學質(zhì)量、增強課堂教學效果應在課前切實掌控好的課程定位、教學目標、教學內(nèi)容、教學重點
該教材堅持"突出實用、兼顧理論"的理念，除適度安排一些相對成熟財務會計理論和某些尚存爭論的內(nèi)容以拓寬學生理論視野外，重點安排能夠提升學生實戰(zhàn)能力的內(nèi)容，如在教材中加入上市公司的真實案例；注重在表現(xiàn)形式上進行創(chuàng)新，力求圖文并茂，化繁為簡，重案例分析，輕理論說教。
本期內(nèi)容包括研究論文和綜述。研究論文主要涉及ERP與信息質(zhì)量、認購權證、控股權危機與盈余管理、戰(zhàn)略成本管理、E-供應鏈與網(wǎng)絡價值鏈、戰(zhàn)略成本管理與戰(zhàn)略投資決策、財務冗余與價值創(chuàng)造、企業(yè)軟文化與內(nèi)部控制等方面。本期還刊登一篇綜述，主要是回顧和綜述了政治聯(lián)系的度量及其對公司業(yè)績和市場績效的影響等問題。
本書是為了配套當代人力資源管理系列教材《薪酬管理》而編寫的教學練習冊。編寫的目的是為了幫助讀者總結和鞏固薪酬管理的課程知識，提高讀者的應試能力。全書依據(jù)薪酬管理考試大綱、按最新體例分章節(jié)進行編寫并編寫多套全真模擬演練題，便于讀者自測知識掌握情況，更加扎實地掌握學習內(nèi)容。本書可作為廣東省高等教育自學考試"薪酬管理"配套用
在"互聯(lián)網(wǎng)+"時代，企業(yè)競爭性優(yōu)勢更來源于依托信息技術，即開放地高效獲取利用組織外部的發(fā)明創(chuàng)造，以及開放地將創(chuàng)新成果最大程度地對內(nèi)對外部商業(yè)化。企業(yè)的開放式創(chuàng)新包括技術研發(fā)以及技術商業(yè)化兩個階段。本專著運用開放式創(chuàng)新理論、戰(zhàn)略管理理論、組織理論與組織行為理論，從資源觀、資本觀以及情景觀三個層面，探討研發(fā)投資以及技術外部
《流程管理》的前一個版本，即《流程革命2.0——讓戰(zhàn)略落地的流程管理》從推出到今天已經(jīng)過去了三年多的時間。在這期間，隨著移動互聯(lián)的沖擊，很多客戶都在向我們詢問，流程管理如何契合這個新的歷史趨勢。我們希望在新的版本中加入這些思考以及我們新的實踐，使企業(yè)的流程管理能夠做到與時俱進。本版更新：·增加了“流程管理的十年演進，A
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