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本書(shū)是"經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)應(yīng)用教程"之一。本書(shū)主要內(nèi)容包括線性規(guī)劃方法、目標(biāo)規(guī)劃方法、整數(shù)規(guī)劃方法、動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法、非線性規(guī)劃方法、網(wǎng)絡(luò)分析方法、存儲(chǔ)優(yōu)化方法、排隊(duì)優(yōu)化方法、決策方法、博弈方法等各章，并配有適量習(xí)題。本書(shū)貫穿問(wèn)題教學(xué)法的基本思想，對(duì)許多數(shù)學(xué)概念，先從提出經(jīng)濟(jì)問(wèn)題入手，再引入數(shù)學(xué)概念，介紹數(shù)學(xué)工具，最后解決所提出的問(wèn)

本書(shū)從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深度融合角度出發(fā)，分別從勢(shì)能聚焦、重度垂直、眾包協(xié)作、情懷植入、爆品打造、深度連接、持續(xù)互動(dòng)、體驗(yàn)塑造、流量引導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)引爆10個(gè)方面，系統(tǒng)地論述了在垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)邏輯和實(shí)踐方法。本書(shū)從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢(shì)著眼，既分析了傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方式，也探討了企業(yè)

本書(shū)作者在IBM中國(guó)做銷(xiāo)售及管理近10年，接觸到較多先進(jìn)的銷(xiāo)售概念和方法。本書(shū)總結(jié)出IBM適合中國(guó)銷(xiāo)售人員的價(jià)值銷(xiāo)售方法所具備的三大核心價(jià)值、五個(gè)銷(xiāo)售要素、三大心態(tài)、六個(gè)銷(xiāo)售技能和六步銷(xiāo)售過(guò)程。這些方法既繼承了西方先進(jìn)的銷(xiāo)售理念，又切合中國(guó)客戶的實(shí)際，已在實(shí)踐過(guò)程中得到銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理者的普遍認(rèn)可，且其業(yè)績(jī)得到快速提升。

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應(yīng)用與工具》為從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工作的人員以及企業(yè)中的高層管理者提供數(shù)據(jù)分析的思路和方法�！镀髽I(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析——思路、方法、應(yīng)用與工具》的內(nèi)容來(lái)自筆者長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，所有的內(nèi)容都是從企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，涵蓋了多個(gè)行業(yè)，其中包括生產(chǎn)制

很多企業(yè)熱衷于談?wù)摯髷?shù)據(jù)，卻忽視企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理以及內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)思維訓(xùn)練。不重視數(shù)據(jù)，就不會(huì)有數(shù)據(jù)；沒(méi)有數(shù)據(jù)、沒(méi)有具備數(shù)據(jù)思維的管理團(tuán)隊(duì)，大數(shù)據(jù)跟你的企業(yè)就不會(huì)有任何關(guān)系。本書(shū)主要講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)的概念及數(shù)據(jù)的重要性、數(shù)據(jù)分析與管理決策、管理部門(mén)的指標(biāo)數(shù)據(jù)化與對(duì)標(biāo)體系、財(cái)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)分析、企業(yè)的數(shù)據(jù)化之路

本書(shū)介紹了物流系統(tǒng)、預(yù)測(cè)技術(shù)、信息技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù)、配送技術(shù)、流通加工、倉(cāng)儲(chǔ)及管理技術(shù)、包裝技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、物流中心的建設(shè)等。

本書(shū)從提升企業(yè)盈利能力的角度出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)盈利變現(xiàn)的創(chuàng)新邏輯。在各個(gè)方面的闡述中，本書(shū)立足于促成商業(yè)變現(xiàn)的最終目標(biāo)，整合了當(dāng)下成功的跨界案例，并以眾多互聯(lián)網(wǎng)大咖的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新實(shí)踐為依托，深入淺出地解構(gòu)了當(dāng)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終盈利的各種創(chuàng)新模式，希望能夠幫助廣大讀者盡可能快速地學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)盈利，并且收獲事業(yè)上

《現(xiàn)代物流管理概論》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)4.0時(shí)代背景，根據(jù)當(dāng)前物流業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，立足新物流學(xué)術(shù)前沿，系統(tǒng)地闡述了認(rèn)識(shí)物流、物流模式、物流作業(yè)和物流管理等內(nèi)容。在對(duì)現(xiàn)代物流的基本概念及互聯(lián)網(wǎng)+物流的理念進(jìn)行簡(jiǎn)要概述后，對(duì)企業(yè)物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)包裝、裝卸與搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、流通加工、配送

本書(shū)以創(chuàng)意營(yíng)造研究為核心，在對(duì)創(chuàng)意營(yíng)造概念溯源、構(gòu)建要素、動(dòng)力機(jī)制、主導(dǎo)力量等進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)意營(yíng)造的策略與方法，在借鑒理論與實(shí)踐成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的總體要求，重點(diǎn)分析了新型城鎮(zhèn)化背景下，公共空間、文創(chuàng)園區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、城市綜合體、創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)和文化遺產(chǎn)的創(chuàng)意營(yíng)造案例與經(jīng)驗(yàn)，旨

本書(shū)系統(tǒng)講解品牌建設(shè)的方法、步驟，讓讀者能夠快速掌握品牌建設(shè)的核心要點(diǎn)，輕松打造完善高效的品牌體系。本書(shū)操作性強(qiáng)，案例生動(dòng)有趣，內(nèi)容翔實(shí)，系統(tǒng)指出品牌建設(shè)的10步精要，并給出具有指導(dǎo)性的實(shí)戰(zhàn)工具，同時(shí)輔以有針對(duì)性的案例，簡(jiǎn)明而完整地提供了品牌打造的專業(yè)知識(shí)，最終為讀者描繪出一個(gè)品牌地圖，可謂為品牌建設(shè)量身訂做的一本按圖

現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)所有人的現(xiàn)場(chǎng)，客戶是企業(yè)所有人的客戶，“現(xiàn)場(chǎng)感”就是始終充滿激情為一線服務(wù)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的精神狀態(tài)。 本書(shū)從生產(chǎn)一線的角度來(lái)闡述現(xiàn)場(chǎng)管理的理論和方法，在介紹現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念和原則后，結(jié)合燕山石化的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和案例，詳細(xì)介紹了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的三大基本方法，包括5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化管

內(nèi)容簡(jiǎn)介 孔子儒家思想的核心是一個(gè)“仁”字。在這樣一個(gè)瘋狂追求增長(zhǎng)的時(shí)代，學(xué)習(xí)儒家思想使我們得以反思商業(yè)的本質(zhì)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)回歸到為消費(fèi)者、為社會(huì)真正創(chuàng)造價(jià)值上來(lái)。儒家思想成為許多企業(yè)家修煉自身領(lǐng)導(dǎo)力、做出企業(yè)決策的原則和信條。而在利潤(rùn)面前堅(jiān)持有所為有所不為，恰恰是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基。 書(shū)中

《采購(gòu)與物流實(shí)用工具大全》一書(shū)，從采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、采購(gòu)認(rèn)證與供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、采購(gòu)價(jià)格與成本控制、采購(gòu)訂單跟蹤、物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、物品入出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)安全衛(wèi)生管理、物流配送管理工具10個(gè)方面對(duì)采購(gòu)與物流管理中常用的管理工具進(jìn)行了詳解。 每章以“要點(diǎn)流程制度表格文案”的形式，深入解析采購(gòu)與物流管理

本書(shū)建立了一個(gè)包含空間因素的城市體系一般均衡模型，并將理論模型的政策含義與我國(guó)當(dāng)前二元結(jié)構(gòu)下的城市化問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，為我國(guó)農(nóng)村地區(qū)城市化道路的選擇提供了理論依據(jù)。首先利用理論模型推導(dǎo)出的市場(chǎng)潛能曲線和均衡城市效用曲線，從生產(chǎn)者和消費(fèi)者兩方面分析并且得出結(jié)論：在市場(chǎng)自組織情況下，隨著人口的增加，舊城市終將過(guò)大，新城市必然誕

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按制度辦事、靠制度管人是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的保證�！缎掳婀�司實(shí)用管理制度大全》融合了一些先進(jìn)企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗(yàn)，充分考慮企業(yè)管理的方方面面，分別從企業(yè)組織管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、人力資源管理、行政辦公管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及后勤保障管理等方面做了系統(tǒng)、科學(xué)地分類(lèi)和梳理

《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)執(zhí)行》系列圖書(shū)系統(tǒng)化梳理商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——前期定位與規(guī)劃、招商實(shí)務(wù)與管控、開(kāi)業(yè)行銷(xiāo)及組織。本冊(cè)書(shū)內(nèi)容為招商實(shí)務(wù)與管控，依次講解了商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售模式、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)格制定、商業(yè)項(xiàng)目銷(xiāo)售案場(chǎng)管理、商業(yè)地產(chǎn)招商策略管理、商業(yè)地產(chǎn)招租管理等內(nèi)容。在每一章節(jié)中，內(nèi)容以基礎(chǔ)的理論剖析結(jié)合案例參考，加入不

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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)執(zhí)行》系列圖書(shū)系統(tǒng)化梳理商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的三大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——前期定位與規(guī)劃、招商實(shí)務(wù)與管控、開(kāi)業(yè)行銷(xiāo)及組織。本冊(cè)書(shū)內(nèi)容為開(kāi)業(yè)行銷(xiāo)及組織，依次講解了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)分期管理、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)期營(yíng)銷(xiāo)推廣要點(diǎn)、養(yǎng)市期營(yíng)銷(xiāo)推廣要點(diǎn)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理等內(nèi)容。在每一章節(jié)中，內(nèi)容以基礎(chǔ)的理論剖析結(jié)合案例參考