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本書(shū)按照房產(chǎn)術(shù)語(yǔ)、房產(chǎn)類型、住宅種類、選房常識(shí)、房產(chǎn)交易、購(gòu)房合同、購(gòu)房議價(jià)、稅費(fèi)常識(shí)、購(gòu)房貸款、房產(chǎn)抵押、住房保險(xiǎn)、物業(yè)管理、房產(chǎn)維權(quán)劃分出13個(gè)章節(jié)，共涵蓋459條問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題均從各大家居網(wǎng)站熱搜問(wèn)題中搜集整理，力求為讀者解答各類房產(chǎn)難題。圖書(shū)成文方式輕松而不失實(shí)用性，利用圖文結(jié)合、表格、貼士等形式，為讀者帶來(lái)多

本書(shū)收集了八個(gè)企業(yè)案例，這些案例恰恰反映了新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)微觀圖景，講述了企業(yè)在困難時(shí)期自發(fā)尋求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的故事，集中反映了我們今天企業(yè)家的總體面貌，充分展示了中國(guó)中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者百折不撓的精神。通過(guò)這些案例，本書(shū)反映了時(shí)代背景，折射出中國(guó)企業(yè)，即便是傳統(tǒng)行業(yè)的小企業(yè)也開(kāi)始步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。本書(shū)的了反映

利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號(hào)商行，經(jīng)過(guò)百余年的歷史變遷，香港商行一批又一批地更新?lián)Q代，而利豐始終屹立不倒，度過(guò)了一次又一次政治和經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)。本書(shū)通過(guò)深入刻畫利豐在各個(gè)特殊歷史時(shí)期，尤其是近些年的發(fā)展軌跡，展現(xiàn)給讀者精彩紛呈的公司發(fā)展圖景和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的畫卷。

本書(shū)通過(guò)對(duì)幾家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期傾向于選擇制度導(dǎo)向，以渡過(guò)生存考驗(yàn)并獲得初期快速發(fā)展的保障；在成長(zhǎng)期，隨著企業(yè)成長(zhǎng)階段的演進(jìn)，綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)重心逐步向市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移；在成熟期，則傾向于實(shí)行市場(chǎng)導(dǎo)向，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展�？傮w而言，市場(chǎng)導(dǎo)向是貫穿綠色創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)路徑的核心動(dòng)

本文以3PLS物流結(jié)點(diǎn)的布局方法為研究主題，在回顧物流選址的歷史、模型、求解方法及第三方物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，建立了3PLS物流結(jié)點(diǎn)布局規(guī)劃的框架，并對(duì)候選物流結(jié)點(diǎn)的評(píng)價(jià)與選擇、模糊環(huán)境下物流結(jié)點(diǎn)布局模型的建立與求解及物流結(jié)點(diǎn)布局方案的評(píng)價(jià)與選擇等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)研究，為不確定環(huán)境下有著正逆向物流需求的3P

本書(shū)旨在加深對(duì)2015年度我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、變化趨勢(shì)、政策取向的了解，并以近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)各種數(shù)據(jù)的變化為基礎(chǔ)，探討我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)、政策取向、技術(shù)創(chuàng)新、融資模式、地區(qū)動(dòng)態(tài)、服務(wù)體系等重點(diǎn)事件和熱點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

本書(shū)是代表中央政府在海內(nèi)外發(fā)布的中國(guó)物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r年度報(bào)告。全書(shū)分為綜合篇、行業(yè)篇和專題篇三大部分，每部分各有四章內(nèi)容。其中，綜合篇涵蓋物流市場(chǎng)、區(qū)域物流、設(shè)施技術(shù)、政策規(guī)劃等相關(guān)領(lǐng)域，主要從宏觀整體視角對(duì)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展進(jìn)行梳理總結(jié)；行業(yè)篇包括制造物流、物流園區(qū)、航運(yùn)物流、城市配送四個(gè)熱點(diǎn)物流行業(yè)的發(fā)展情況；專題篇包括

我們正處在一個(gè)全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，而中國(guó)更是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)遇、維持企業(yè)生存、保持創(chuàng)新意識(shí)，都是困擾創(chuàng)業(yè)者的瓶頸問(wèn)題。 《北大15堂創(chuàng)業(yè)課》精選了北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育課程的部分內(nèi)容，圍繞綜合提升創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的四個(gè)維度展開(kāi)。第一部分“大師談”，由北大知名教授講授基本經(jīng)濟(jì)

本書(shū)講述了窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過(guò)程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原地踏步；而整合資源的人卻在不斷擁有，直至成功。因此，“窮口袋”是由“窮腦袋”決定的，如果有整合的腦袋，何愁無(wú)資源，何愁無(wú)機(jī)會(huì)，又怎會(huì)變成“窮口袋”呢？窮人坐等資源，富人整合資源。這是一種過(guò)程，也是一種結(jié)果。坐等資源的人抱殘守缺，原

◎一站式解決:并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)、流程交易、操作細(xì)節(jié)與要害疑難�！蛉�新規(guī)則、焦點(diǎn)實(shí)務(wù)、詳實(shí)案例、熱門專題……盡享。◎并購(gòu)重組或?qū)⒊蔀槲磥?lái)至大至火的資本運(yùn)營(yíng)，風(fēng)暴中心就在新三板◎作者集10余年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)場(chǎng)外市場(chǎng)研究之先河，繼暢銷書(shū)《新三板實(shí)戰(zhàn)500例》《新三板掘金800問(wèn)》后又一力作。

國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，為尋求應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略突破口，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技制高點(diǎn)，發(fā)達(dá)國(guó)家掀起發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的高潮。后發(fā)國(guó)家為擺脫全球價(jià)值鏈（GVC）的低端鎖定地位，也試圖把握新一輪技術(shù)范式變革的機(jī)遇推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此戰(zhàn)略背景下，本書(shū)以全球價(jià)值鏈（GVC）為視角，基于后發(fā)優(yōu)勢(shì)理論，探討了我國(guó)趕超戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)窗口；進(jìn)而

《城鄉(xiāng)視角下的城市化時(shí)空格局與過(guò)程》以杭州市為研究區(qū)，以城鄉(xiāng)為不同單元，以城市化的自然和社會(huì)屬性作為研究對(duì)象，在1985～2009年的3個(gè)不同時(shí)間跨度上，借助遙感和GIS的手段和方法，將城市化的內(nèi)涵分解為人口、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、生活質(zhì)量、土地利用變化及其帶來(lái)的建設(shè)用地?cái)U(kuò)張、耕地侵占以及生態(tài)服務(wù)價(jià)值的時(shí)空變化等方面，并對(duì)其進(jìn)

本書(shū)從以社會(huì)學(xué)和社會(huì)政策視角，結(jié)合中國(guó)的城鄉(xiāng)關(guān)系，提出了研究問(wèn)題和分析框架，并由此展開(kāi)對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系一體化的田野調(diào)查和研究，最后提出城鄉(xiāng)綜合改革的建議。從理論上來(lái)說(shuō)，本書(shū)梳理了國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)一體化的研究成果，并針對(duì)中國(guó)的城鄉(xiāng)關(guān)、城鄉(xiāng)一體化提出了自己的見(jiàn)解，針對(duì)中國(guó)特定的城鄉(xiāng)關(guān)系提出了改革的建議，對(duì)相關(guān)研究具有重要的理論借鑒意義

中小企業(yè)規(guī)范化管理制度與表格（第3版）（配盤）融合一些成功企業(yè)的管理模式和作者多年的管理經(jīng)驗(yàn)，采用要點(diǎn)概述、制度、表格的形式，全面而系統(tǒng)地介紹了中小企業(yè)必備的基本管理制度，如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度、行政辦公管理制度、人力資源管理方法、財(cái)務(wù)管理制度、采購(gòu)管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售管理制度等。內(nèi)容全面，簡(jiǎn)單易學(xué)。

現(xiàn)代物流是物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的典型應(yīng)用領(lǐng)域。智慧物流通過(guò)使用物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)物品的全面感知與物流的協(xié)同運(yùn)作，有效地提高供應(yīng)鏈的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，為客戶提供方便、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)。智慧物流信息網(wǎng)絡(luò)是智慧物流的“神經(jīng)系統(tǒng)”，它的核心功能是連通物流信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享，為用戶的智慧物流創(chuàng)新服務(wù)提供支撐。本

隨著時(shí)代的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)人人都是項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)代，然而許多項(xiàng)目經(jīng)理卻并不真正掌握項(xiàng)目管理的精髓。本書(shū)作者融會(huì)貫通全球各大項(xiàng)目管理流派，基于其多年在國(guó)內(nèi)外擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)和幫助企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，剖析了項(xiàng)目管理的本質(zhì)與項(xiàng)目經(jīng)理的定位，提出了一套具有中國(guó)特色的項(xiàng)目管理思想和方法論――微

本書(shū)是網(wǎng)易杭州研究院項(xiàng)目管理部十年來(lái)豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)與干貨分享。字字句句凝結(jié)了網(wǎng)易項(xiàng)目經(jīng)理的甘與苦、汗與淚。全書(shū)圍繞項(xiàng)目管理體系，從敏捷實(shí)踐、項(xiàng)目立項(xiàng)、需求管理、溝通管理，到計(jì)劃進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，真實(shí)反映了網(wǎng)易面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與心路歷程。不論你是項(xiàng)目管理新手，還是資深項(xiàng)目經(jīng)理，都可以從本書(shū)中獲得啟

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，“運(yùn)營(yíng)”這個(gè)職能發(fā)展到一定階段后，往往更需要有成熟的知識(shí)體系和工作方法來(lái)給予行業(yè)從業(yè)者們以指引。 《運(yùn)營(yíng)之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白》尤其難得之處在于：它既對(duì)“什么是運(yùn)營(yíng)”這樣的概念認(rèn)知類問(wèn)題進(jìn)行了解讀，又帶有大量實(shí)際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對(duì)于運(yùn)營(yíng)的思考、宏觀分析和建議，可謂

◎72大維度識(shí)破、捕捉分層紅利軌跡。 ◎420余項(xiàng)2.0版掛牌細(xì)節(jié)、新政梳理，著手環(huán)節(jié)，洞開(kāi)掛牌漸難之門，坐實(shí)紅利先機(jī)。 ◎270多項(xiàng)2.0版實(shí)戰(zhàn)疑問(wèn)、案例落地，聚焦操作，夯實(shí)資本運(yùn)營(yíng)之基，培植核心價(jià)值。 ◎廣義借殼、轉(zhuǎn)板之新規(guī)流程、實(shí)戰(zhàn)陷阱、操作實(shí)務(wù)與疑難全視角破解。

內(nèi)容簡(jiǎn)介 穆勝博士將國(guó)內(nèi)外流行的私人董事會(huì)進(jìn)行了精彩改造和演繹，發(fā)展為一種實(shí)用的管理工具，為企業(yè)和企業(yè)家打造出*有效的“新型學(xué)習(xí)道場(chǎng)”，幫助其快速響應(yīng)這個(gè)巨變的時(shí)代。私董會(huì)2.0不僅是修煉領(lǐng)導(dǎo)力（私董會(huì)1.0）的道場(chǎng)，更是解決專業(yè)問(wèn)題的道場(chǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代混沌的商業(yè)邏輯，在這種結(jié)構(gòu)化工具的幫助下，能夠通過(guò)