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財(cái)務(wù)思維不是指財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)或技能，而是指財(cái)務(wù)管理的思路，是對(duì)經(jīng)營管理思維的拓展。在此宗旨之下，作者介紹了與企業(yè)管理層相關(guān)的九大財(cái)務(wù)思維，以使企業(yè)的管理層能夠掌握科學(xué)的管理方法、管理流程和管理工具，完成企業(yè)經(jīng)營大系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，解決企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模過程中因?yàn)椤叭酥巍碑a(chǎn)生的種種問題，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理層和基層員工各司其職，讓企

健康的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做支持，都是依賴?yán)习鍌�(gè)人的感覺，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當(dāng)?shù)拇址�，以為只要把錢管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出發(fā)，層層分解、細(xì)化，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤

《財(cái)務(wù)通》的財(cái)務(wù)是從公司管理角度出發(fā)的，從公司經(jīng)營結(jié)果出發(fā)講大財(cái)務(wù)。本書指出，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，小公司做管理，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)；大公司做管理，以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)。企業(yè)家無須事必躬親地進(jìn)行所有財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的審查，但需要具備掌控公司整體財(cái)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)營情況的能力，希望通過本書，幫助那些在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在疑慮的企業(yè)家走出迷津，打

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾創(chuàng)是“互聯(lián)網(wǎng)+大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下涌現(xiàn)出的一種新型創(chuàng)新范式，它重塑了創(chuàng)新思維，引領(lǐng)了創(chuàng)新方向。平臺(tái)企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾創(chuàng)的組織者，本書繪制了平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)生命周期曲線，構(gòu)建了平臺(tái)企業(yè)的運(yùn)營策略。內(nèi)容提供商是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)眾創(chuàng)的重要實(shí)施者，本書依據(jù)服務(wù)主導(dǎo)邏輯對(duì)中國移動(dòng)應(yīng)用商場進(jìn)行案例研究，勾勒出平臺(tái)機(jī)制、內(nèi)容提供商

本書充分考慮了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的諸多變化，結(jié)合供應(yīng)鏈及相關(guān)領(lǐng)域的理論研究，將博弈論、最優(yōu)化理論與數(shù)學(xué)建模等方法相結(jié)合，以在線銷售為載體，以參與者為切入點(diǎn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下整個(gè)供應(yīng)鏈（渠道）的決策、優(yōu)化等問題進(jìn)行了深入分析和研究。主要內(nèi)容包括制造商開通在線直銷渠道的時(shí)機(jī)選擇及開通后的供應(yīng)鏈決策問題、需求不確定時(shí)的雙渠道問題、考慮

越來越多的內(nèi)容平臺(tái)、行業(yè)巨頭、資本紛紛加入到內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)爭中，競爭非常激烈。優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)性內(nèi)容將成為行業(yè)中最寶貴的資源。在這樣的行業(yè)形勢下，如何把內(nèi)容創(chuàng)業(yè)做好？如何提高自身競爭力？如何在這場戰(zhàn)爭中武裝自己？是每一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。本書旨在幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來解決這些問題。為想要進(jìn)入內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者出謀劃策，手

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，以及《中國制造2025》行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實(shí)施精益成本管理降低成本，減少浪費(fèi)，提高效能。《精益成本管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)成本管理這一核心，分為三部分：第一部分精益成本管理理念，首先介紹精益理念與工業(yè)4.0，然后簡要介紹精益成本管

隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來，以及“中國制造2025”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細(xì)化、精益化，希望通過實(shí)施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低成本�！毒�益品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗(yàn)準(zhǔn)備；

本書分為三部分：第一部分精益?zhèn)}儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)，分為精益?zhèn)}儲(chǔ)管理認(rèn)知、精益?zhèn)}儲(chǔ)之管理規(guī)劃兩章；第二部分精益?zhèn)}儲(chǔ)管理的實(shí)施，通過精益?zhèn)}儲(chǔ)之入庫管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之儲(chǔ)存管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之出庫管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之安全管理、精益?zhèn)}儲(chǔ)之庫存控制、精益?zhèn)}儲(chǔ)之庫存盤點(diǎn)、精益?zhèn)}儲(chǔ)之料賬管理和精益智能倉儲(chǔ)管理這八個(gè)方面來闡述；第三部分精選了10個(gè)案

本書闡述了房地產(chǎn)全過程營銷策劃的內(nèi)容。包括房地產(chǎn)營銷策劃的概述、程序與內(nèi)容，房地產(chǎn)營銷策劃的環(huán)境分析，如何開展房地產(chǎn)市場調(diào)查與預(yù)測，房地產(chǎn)營銷中的客戶定位策劃、產(chǎn)品策劃、組織與控制策劃、價(jià)格策劃、營銷渠道策劃、促銷策劃等。

《精益采購管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）分為三部分：第一部分精益采購管理理念，分為精益理念與精益采購、工業(yè)4.0與精益采購兩章；第二部分精益采購管理實(shí)施講述了計(jì)劃、供應(yīng)商、合同、談判、交貨期控制、質(zhì)量控制、成本控制和網(wǎng)絡(luò)采購這幾個(gè)方面的精益管理；第三部分精選了15個(gè)案例供讀者參考學(xué)習(xí)。《精益采購管理實(shí)戰(zhàn)手冊》（圖解精華版

構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)長期的事業(yè)，面臨艱巨的挑戰(zhàn)。其中社會(huì)法、勞動(dòng)法占有重要的地位，各種法律協(xié)調(diào)機(jī)制是促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧化、規(guī)范化的主要抓手。我國勞動(dòng)法律體系已經(jīng)成型，而在價(jià)值定位、功能設(shè)計(jì)、制度安排及實(shí)效評(píng)估方面，尚有許多完善的空間。本書選取對(duì)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要的一系列專題，從實(shí)踐的、比較的角度加以研究。這些專

《數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究》（TheJournalofQuantitativeEconomics）是由吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心主辦、吉林大學(xué)商學(xué)院協(xié)辦的學(xué)術(shù)文集。發(fā)表國內(nèi)外學(xué)者在數(shù)量經(jīng)濟(jì)的理論與應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測、經(jīng)濟(jì)政策理論與評(píng)價(jià)、金融市場與金融風(fēng)險(xiǎn)、微觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)模擬、博弈論與制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等研究成果。文集遵循百花齊放、

本書為希望提高培訓(xùn)互動(dòng)效能的企業(yè)培訓(xùn)師提供了大量細(xì)致的操作流程、翔實(shí)的指導(dǎo)原則和場景化的示例分析。本書能夠幫助讀者運(yùn)用引導(dǎo)的理念做培訓(xùn)，將引導(dǎo)的方法嵌入培訓(xùn)場景中，來提高培訓(xùn)質(zhì)量。通過引導(dǎo)理念助推培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)能量的自然流淌，讓學(xué)員真正成為課堂的主角。

本書內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫存管理與供應(yīng)鏈管理、MRPERP原理與應(yīng)用、員工生產(chǎn)率、質(zhì)量管理、先進(jìn)生產(chǎn)方式等。本書對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的內(nèi)容作了較全面的闡述，對(duì)近年來出現(xiàn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式也作了介紹。全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐富、可讀性強(qiáng)，適用面廣，既可作為高職高專院校管理專業(yè)的教材。也適

本書分為十三章，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理概述、貨幣時(shí)間價(jià)值、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、證券投資、項(xiàng)目投資、籌資管理等。本書在難度與深度上，貼合高職學(xué)生培養(yǎng)，不簡單的羅列公式，而是通過案例、圖表等進(jìn)行具體的分析，做到深入淺出、循序漸進(jìn)便于自學(xué)。本書設(shè)計(jì)了很多例題、自測題，這些可使學(xué)生與財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)之間形成一種互動(dòng)，特別是自測題將有助

本教材第三版對(duì)部分項(xiàng)目、習(xí)題、案例進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教材結(jié)構(gòu)和學(xué)生技能要求，增添了新的知識(shí)內(nèi)容，并刪減了部分難度較大的內(nèi)容，便于學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)計(jì)算分析技能。本教材反映了*的企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)政策、法規(guī)，并融入新的財(cái)經(jīng)知識(shí)；根據(jù)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)置項(xiàng)目，在項(xiàng)目中穿插財(cái)務(wù)管理理論，同時(shí)針對(duì)所學(xué)內(nèi)容增加案例分析、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)練習(xí)；

本書從特色小鎮(zhèn)的背景及基本概念入手，深入闡釋了特色小鎮(zhèn)的發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)建培育、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營管理、政策及申報(bào)流程等方面的內(nèi)容，對(duì)如何運(yùn)用PPP模式打造特色小鎮(zhèn)進(jìn)行了論證，同時(shí)結(jié)合國內(nèi)外特色小鎮(zhèn)的經(jīng)典案例，系統(tǒng)而全面地展示了中國特色小鎮(zhèn)的建設(shè)及發(fā)展。 本書從理論到實(shí)踐、從策劃到運(yùn)營，逐層分析、詳細(xì)解讀，緊扣時(shí)代脈搏，把握特

耐用品理論研究一直以來都是國際經(jīng)濟(jì)理論研究的熱點(diǎn)問題，并且耐用品一直以來都是統(tǒng)計(jì)年鑒中用來衡量居民生活質(zhì)量和國家現(xiàn)代化程度的重要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)之一。伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)今耐用品市場中廠商間的競爭也顯得日趨激烈，耐用品生產(chǎn)廠商如何在市場競爭中立于不敗之地，就需要有貼近現(xiàn)實(shí)耐用品市場的理論研究對(duì)耐用品生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)和

在我國加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，東北地區(qū)也進(jìn)入了老工業(yè)基地振興的新階段，其區(qū)域城市群組空間重構(gòu)現(xiàn)象、趨勢凸顯。本書以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為宏觀背景，以東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略實(shí)施以來的前、中、后為過程，對(duì)城市群組這一傳統(tǒng)論題開展基于新時(shí)期、新背景下的創(chuàng)新研究。理論上，確定城市群組識(shí)別與評(píng)判原則，探求城市