本書充分考慮了物業(yè)項目經(jīng)理的管理專業(yè)性和實踐應用性等,從籌建物業(yè)管理處、維護物業(yè)項目安全、管理轄區(qū)綠化、控制物業(yè)成本等多個方面介紹了物業(yè)項目經(jīng)理的工作內容,同時,對于比較棘手的物業(yè)成本控制、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案,并配有多個實戰(zhàn)范本,力求重現(xiàn)真實的物業(yè)項目經(jīng)理管理場景。
企業(yè)數(shù)字化轉型:實體企業(yè)理論與升級方案
本書從國內軟硬件結合產(chǎn)品開發(fā)與設計的實踐出發(fā),通過介紹產(chǎn)品設計與開發(fā)過程中的系統(tǒng)工程方法、各過程域的執(zhí)行流程、各過程域角色間的有效配合、產(chǎn)品問題的解決思路、關注產(chǎn)品化而非樣機化的設計目標等,讓產(chǎn)品設計與開發(fā)團隊成員不斷擴展知識邊界,了解產(chǎn)品開發(fā)的主要過程域及各過程域執(zhí)行相關活動的目的,加深對系統(tǒng)思考開發(fā)方法的理解,減少
本書梳理了息壤小鎮(zhèn)中成長發(fā)展壯大起來的有代表性的27家中小企業(yè),它們行業(yè)不同、技術不同、創(chuàng)新不同,卻在小鎮(zhèn)與新經(jīng)濟的碰撞中熠熠生輝,成為新經(jīng)濟“小而美”的典范、“科技+創(chuàng)新”的引領者。息壤小鎮(zhèn)發(fā)展至今依賴企業(yè)堅定信念,自挖潛力,迅速調整,以變應變;依賴企業(yè)家的擔當、堅忍、創(chuàng)新、無畏和搏擊巨浪的氣魄。以息壤小鎮(zhèn)的中小企業(yè)
本書創(chuàng)造性地引入技術賦權視角,從國家、企業(yè)、勞動者和工會等多個層面考察技術進步對中國勞動關系帶來的影響,建構了系統(tǒng)解釋中國勞動關系轉型的研究框架,深入考察當下傳統(tǒng)勞動關系和平臺勞動關系的新變化,通過與勞動關系轉型理論等主流理論對話,指出技術進步?jīng)_擊和改變了中國勞動關系集體化轉型的方向和路徑,互聯(lián)網(wǎng)時代中國勞動關系轉型將
伴隨著改革開放的進程,國有企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)制度建設方面取得長足進步,成為驅動經(jīng)濟可持續(xù)增長的關鍵因素之一;旌纤兄聘母锸菄衅髽I(yè)升級轉型、實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。隨著混合所有制改革的深入國有企業(yè)董事會的配置發(fā)生重構,多樣性的董事會開始形成。本書基于混合所有制改革的制度背景,探索國有企業(yè)董事會多樣性的影響因素及治理效應
本書以企業(yè)知識的特征和作用為切入點,提出并界定了企業(yè)知識狀態(tài)的構成;從核心能力和技術能力的角度分析了技術核心能力的知識本質,詳細闡述了企業(yè)知識狀態(tài)與企業(yè)技術核心能力形成的關系。在此基礎上,分析了構成知識狀態(tài)的五個知識屬性與技術核心能力間的關系,明晰了技術核心能力不同階段所需的企業(yè)知識狀態(tài),并進一步明確了通過知識狀態(tài)實現(xiàn)
本書包括理論篇、實踐篇和案例篇三個部分。理論篇從中小型企業(yè)數(shù)字技術采用視角入手,融合動態(tài)能力理論、技術—組織—環(huán)境(TOE)理論、創(chuàng)新價值鏈理論和網(wǎng)絡理論,沿著“因素識別—影響機理—價值實現(xiàn)”的邏輯框架,深入剖析和闡釋了中小型企業(yè)數(shù)字技術采用的關鍵影響因素、數(shù)字技術采用的影響機理以及數(shù)字技術采用的價值鏈路徑;實踐篇分別
本書是校企“雙元”合作開發(fā)的教材,以企業(yè)財務報表分析為核心,以企業(yè)財務數(shù)據(jù)和分析工具為基礎,結合大量案例,輔以精心設計的項目任務,介紹了大數(shù)據(jù)財務分析基礎、資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、財務比率分析、杜邦財務分析體系與經(jīng)營業(yè)績綜合評價等內容,旨在幫助讀者提升大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析能力。 本書理論與
在"一帶一路”倡議背景下,結合產(chǎn)業(yè)政策走出去,分析"一帶一路”沿線各國產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)政策,包括阿富汗、阿聯(lián)酋、阿塞拜疆、埃及、菲律賓、柬埔寨、哈薩克斯坦等,以助力中國企業(yè)有針對性地"走出去”
本書基于作者作為一線業(yè)務領導者的13年OKR實戰(zhàn)經(jīng)歷,以及超過15年的OKR實戰(zhàn)與顧問咨詢經(jīng)驗,提出"OKR是組織管理的現(xiàn)在未來進行式”的觀點。本書除揭示了OKR的本質外,還提供了改造企業(yè)體質,提升團隊績效及個人職場競爭力,打造高敏捷團隊的"1核心+2方針+3精髓+4策略+5能力”的OKR方法論、OKR成功導入的關鍵,
本書以價值網(wǎng)絡為切入點,以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為對象,運用多種科學研究方法,對復雜環(huán)境中企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的動態(tài)過程和作用機制進行探討,主要內容包括:價值網(wǎng)絡、產(chǎn)品創(chuàng)新、價值網(wǎng)絡與產(chǎn)品創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效評估、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機制與案例分析、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新對策。
本書分為四個部分,第一部分精益管理基礎知識,內容涵蓋打造精益企業(yè)的核心管理原理、打造精益企業(yè)的步驟和方法;第二部分經(jīng)營精益管理,內容涵蓋方針目標展開、高附加價值產(chǎn)品的開發(fā);第三部分運營精益管理,內容涵蓋卓越運營管理;第四部分制造精益管理,內容涵蓋物料穩(wěn)定供應的改善、穩(wěn)定品質的改善、穩(wěn)定設備的改善、穩(wěn)定技能的改善、基礎管
區(qū)域發(fā)展不平衡一直是制約我國地區(qū)協(xié)調發(fā)展的基本問題,也是我國區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略提出的現(xiàn)實背景。在推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略實施的進程中,京津冀協(xié)同發(fā)展被一再強調,而產(chǎn)業(yè)集聚則是探究如何更好更快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要視角,因為產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差距之間存在規(guī)律性聯(lián)系;诖,本書在總結國內外產(chǎn)業(yè)集聚與區(qū)域發(fā)展實踐、梳理與評述現(xiàn)有
村鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)地域系統(tǒng)中的支撐系統(tǒng),為城市提供食物、自然資源和生態(tài)環(huán)境服務保障,在城鄉(xiāng)地域系統(tǒng)資源環(huán)境承載力中兼具載體和載荷的雙重屬性。21世紀以來,中國鄉(xiāng)村功能的退化態(tài)勢,改變了村鎮(zhèn)資源環(huán)境承載力及其承載對象的狀態(tài)。本書在國家重點研發(fā)計劃的支持下,在全國選擇了7個地區(qū),開展了面向資源環(huán)境承載力的村鎮(zhèn)建設關鍵要素的調查,
本書是經(jīng)濟管理類本科各專業(yè)核心課程的教材。本書從我國經(jīng)濟管理類各專業(yè)教學的實際出發(fā),堅持“重思想、重方法、重應用”的原則,充分借鑒國內外教材的優(yōu)點,精選教學內容,避免煩瑣的數(shù)學推導和證明,系統(tǒng)介紹了計量經(jīng)濟學的基本理論、基本思想、基本方法及應用,涵蓋了教育部高等學校經(jīng)濟學類學科教學指導委員會制定的經(jīng)濟學科本科計量經(jīng)濟學
“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學重點研究基地—清華大學技術創(chuàng)新研究中心組編的學術研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領域內高質量的學術論文,包括理論探討、實證分析、案例解讀、調查報告、文獻綜述及評論。《BR》本專輯共收錄了9篇文章,研究主題涉及:我國突破“卡脖子”關鍵核心技術的戰(zhàn)略思考;國外創(chuàng)新中介的文獻計量
本書從廣告的內容表現(xiàn)與傳播、廣告的消費文化表現(xiàn)、廣告的藝術審美表現(xiàn)三個角度,觀察1978年至今中國品牌文化傳播變遷的軌跡與規(guī)律,考察品牌文化對中國消費者的消費觀念、價值取向產(chǎn)生的影響,促使中國企業(yè)反思自身的品牌營銷策略與品牌國際化道路。作者提出,20世紀80年代,外商品牌的涌入喚醒了中國企業(yè)的品牌意識,中國本土品牌文化
品類是品牌背后的關鍵力量,強大的品牌一定是某一品類的心智主導。中國上市企業(yè)持續(xù)增長的主要動力來自開創(chuàng)并占據(jù)一個品類新物種,一個新物種平均可以再造三個百億級企業(yè),成為企業(yè)增長的支柱力量。本書首次將定位思維與互聯(lián)思維結合,提出互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略定位思維,構建打造新物種的系統(tǒng)方法論。書中穿插作者多年親歷的獨家典型商業(yè)案例,既有
企業(yè)信息安全體系建設是為了保護企業(yè)的信息資產(chǎn)和確保其信息安全而構建的一系列組織和管理措施,旨在建立一個全面、系統(tǒng)、可持續(xù)的信息安全管理框架,以應對不斷變化的威脅和風險。 本書通過四部分(安全基礎知識、安全管理知識、安全技術知識和安全運營知識)介紹企業(yè)信息安全體系建設的相關知識,涉及安全理論、可信計算、信息安全體系、組織