《轉(zhuǎn)型時(shí)代叢書：大數(shù)據(jù)·大價(jià)值、大機(jī)遇、大變革》介紹了大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的背景、特征和發(fā)展趨勢，從實(shí)證的角度探討了它對社會和商業(yè)智能的影響，并認(rèn)為大數(shù)據(jù)正影響著商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，將帶來新的商業(yè)機(jī)會。能否對大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析與整合將成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵！大數(shù)據(jù)，既是一場大機(jī)遇，也將引發(fā)一場大變革！
《上市公司內(nèi)部控制評價(jià)實(shí)務(wù)》依據(jù)財(cái)政部等五部委出臺的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，結(jié)合作者在企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)實(shí)踐出發(fā)，闡述了上市公司應(yīng)該如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)，并對上市公司實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)的組織、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，以及缺陷的認(rèn)定和整改等核心問題進(jìn)行了深入的
《感恩的力量：做一名懂得感恩的員工（修訂版）》從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，通過大量生動的案例，在觀念上讓員工轉(zhuǎn)變思維、學(xué)會感恩，從而更加主動、快樂地工作；在行動上讓員工學(xué)會感謝公司這個(gè)平臺、感謝老板的知遇之恩、感謝同事的幫助、感謝客戶的關(guān)照、感謝競爭對手的“恩賜”，從而更加熱情、投入地工作，做到知行合一，才能真正做一名懂得感恩的好
《締造商業(yè)奇跡的經(jīng)營智慧書》是對世界級管理大師和企業(yè)家經(jīng)營理念及成功經(jīng)營故事的整合與濃縮，從經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、聚才用人、危機(jī)應(yīng)對、資本運(yùn)籌、競爭謀略等多個(gè)方面，全面展現(xiàn)了世界級強(qiáng)勢企業(yè)的經(jīng)營精髓和實(shí)踐精華，輔以凝練深入的“智慧點(diǎn)撥”和操作性極強(qiáng)的“行動指導(dǎo)&rdq
《你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創(chuàng)業(yè)禮物》以獨(dú)特的視角通過對比爾·蓋茨成功之路的分析，提煉出比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)智慧，相信無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者還是渴望成功的人都會從《你憑什么影響世界：比爾·蓋茨送給年輕人的創(chuàng)業(yè)禮物》中找到能給予自己幫助的經(jīng)驗(yàn)和策略。同時(shí)，為追求事業(yè)發(fā)展的個(gè)人和企業(yè)，帶來一定的啟發(fā)和借鑒
《你拿什么改變世界：比爾·蓋茨送給年輕人的管理禮物》以獨(dú)特的視角從微軟公司成功運(yùn)作的過程中，提煉出比爾·蓋茨成功的管理思維，并列舉了微軟公司眾多的成功案例。相信無論是創(chuàng)業(yè)者、管理者還是渴望成功的人都會從《你拿什么改變世界：比爾·蓋茨送給年輕人的管理禮物》中找到能給予自己幫助的經(jīng)驗(yàn)和策略。同時(shí)，為追求事業(yè)發(fā)展的個(gè)人和企業(yè)
《卓越企業(yè)的創(chuàng)新歷程》為“北京大學(xué)三井創(chuàng)新論壇”系列叢書的第一卷，內(nèi)容包括對中外企業(yè)管理層面的創(chuàng)新管理的熱點(diǎn)問題，如民營企業(yè)與自主創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新、危機(jī)下的困境和金融業(yè)的前景等進(jìn)行的深入剖析。洞察經(jīng)濟(jì)，剖析案例，革新管理，把握創(chuàng)新趨勢。
《控制權(quán)轉(zhuǎn)移與利益流動：基于中國上市公司的理論與實(shí)證研究》立足于中國資本市場，圍繞控制權(quán)轉(zhuǎn)移溢價(jià)及其影響因素、控制權(quán)轉(zhuǎn)移的微觀市場反應(yīng)、控制權(quán)轉(zhuǎn)移的財(cái)富效應(yīng)及其影響因素，以及基于控制權(quán)的內(nèi)部資本市場有效性等方面展開研究，全面深入地研究原控股方、新控股方等多個(gè)主體的利益流動狀況及手段，通過分析控制權(quán)轉(zhuǎn)移中及轉(zhuǎn)移后新控股方
《客戶忠誠管理信息資源視角》內(nèi)容分為客戶忠誠及信息資源基礎(chǔ)理論闡述、客戶忠誠概念模型的構(gòu)建、客戶忠誠測度、基于Internet的客戶忠誠信息收集與測評系統(tǒng)構(gòu)建、客戶忠誠動態(tài)管理體系和應(yīng)用案例等幾個(gè)部分。全書清晰地回答了影響客戶忠誠的相關(guān)因素，如何根據(jù)這些因素利用企業(yè)已有數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)對客戶的忠誠程度進(jìn)行測量并進(jìn)行量化表
中國經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展逐漸走入了關(guān)鍵時(shí)期，一方面，中國的市場化、工業(yè)化、城市化和全球化方興未艾；另一方面，中國粗放的經(jīng)濟(jì)增長方式亟待改變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化迫在眉睫。在這個(gè)重要的歷史時(shí)期，作為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制度變革和社會進(jìn)步的重要力量，企業(yè)家戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略決策能力的提升，對于中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青有著重要的
《財(cái)務(wù)管理提升效率的480個(gè)Word/Excel技巧（雙色版）》是以Word2010和Excel2010的使用技巧為主線，按照財(cái)務(wù)管理日常工作的特點(diǎn)謀篇布局，通過大量典型的應(yīng)用實(shí)例對Word2010和Excel2010的的技術(shù)特點(diǎn)和應(yīng)用方法進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解，深入揭示隱藏在高效辦公背后的原理技巧，幫助讀者全面掌握財(cái)務(wù)
《YES！產(chǎn)品經(jīng)理（套裝上下冊）》是一本融合了經(jīng)管、工具和職場小說特點(diǎn)的圖書，作者是國內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理咨詢界最有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)�！禮ES！產(chǎn)品經(jīng)理（套裝上下冊）》以職場小說的形式全面介紹產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識，所有的問答均放置在設(shè)計(jì)好的101個(gè)情節(jié)中，同時(shí)每一個(gè)情節(jié)之間也都有相應(yīng)的聯(lián)系，讀者能夠從具體的情節(jié)走向中不但了解到
《優(yōu)秀員工不抱怨》從員工的角度，細(xì)致分析了抱怨對升職加薪及事業(yè)發(fā)展的危害，講述了產(chǎn)生抱怨和影響工作狀態(tài)的主要因素，從薪酬、工作環(huán)境、工作壓力、責(zé)任感等多個(gè)員工切身關(guān)注的方面闡述了“與其抱怨工作，不如改變自我”的職場理念，指出改變自我，增強(qiáng)適應(yīng)性、承受力、競爭力、學(xué)習(xí)力的重要性，并給出具體可行的操
本書包括人力資源戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人員招聘錄用、績效考核與管理、薪酬制度、員工培訓(xùn)、勞動關(guān)系等企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容。書中引用了大量國內(nèi)企業(yè)的成功案例，將理論講解、案例分析、應(yīng)用設(shè)計(jì)相結(jié)合。
《財(cái)務(wù)管理習(xí)題集》是由竺素娥等主編、科學(xué)出版社出版的《財(cái)務(wù)管理》教材的配套用書。編寫《財(cái)務(wù)管理習(xí)題集》的目的在于總結(jié)與鞏固財(cái)務(wù)管理課程知識，提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力。全書根據(jù)《財(cái)務(wù)管理》教材內(nèi)容分十四章按順序編寫，各章內(nèi)容包括練習(xí)題、練習(xí)題參考答案、案例分析及案例分析提示，各章習(xí)題的計(jì)算方法與口徑均與教材一致。
由于30年的產(chǎn)品思維模式的同質(zhì)化，中國絕大部分企業(yè)已經(jīng)陷入了低利潤甚至無利潤的陷阱，必須轉(zhuǎn)型。而中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其實(shí)質(zhì)是商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。沈志勇所著的《重新定義中國商業(yè)模式（案例卷）》從價(jià)值思維和高利潤區(qū)挖掘的角度，第一次為中國企業(yè)闡明了利潤如何分區(qū)、如何轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)鏈高利潤區(qū)到底在哪里等等利潤轉(zhuǎn)移理論模型，并由此指導(dǎo)企業(yè)
針對監(jiān)事會制度在近年來頻發(fā)的公司治理事件中表現(xiàn)不佳的現(xiàn)實(shí)，以及理論界對監(jiān)事會制度“取消說”和“加強(qiáng)說”的爭論，《監(jiān)事會治理的有效性研究》基于歷史事實(shí)、歷史經(jīng)驗(yàn)以及中國上市公司的實(shí)踐證據(jù)，以制度演進(jìn)過程中的路徑依賴、制度互補(bǔ)與戰(zhàn)略認(rèn)同性為問題著眼點(diǎn)，以實(shí)證研究、案例研究等方法為手段，依據(jù)國內(nèi)外對相關(guān)問題的研究，探討了中國
《新編企業(yè)財(cái)務(wù)管理：理論與實(shí)務(wù)》系統(tǒng)闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際問題，以《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)尤其是上市公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，考慮非財(cái)會專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上作了合理的把握。在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配
ERP是企業(yè)資源管理，它包含了企業(yè)管理的方方面面，《ERP實(shí)訓(xùn)教程--供財(cái)鏈實(shí)施》從理論入手，通過一個(gè)完整ERP項(xiàng)目實(shí)施過程的詳細(xì)描述，讓讀者了解什么是ERP，如何實(shí)施ERP�！禘RP實(shí)訓(xùn)教程：供財(cái)鏈實(shí)施》主要內(nèi)容包括供財(cái)鏈管理概論、實(shí)施對供財(cái)鏈成敗的決定意義、實(shí)施方法論、ERP項(xiàng)目啟動大會、企業(yè)調(diào)研、實(shí)施方案的確定、
本書基于企業(yè)信息化管理流程的思想，重點(diǎn)分為三個(gè)部分：ERP原理篇、ERP系統(tǒng)篇、ERP應(yīng)用篇，ERP原理篇介紹ERP的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理的基本原理，ERP系統(tǒng)篇介紹信息系統(tǒng)、典型ERP系統(tǒng)及選型以及ERP系統(tǒng)的新發(fā)展，ERP應(yīng)用篇介紹ERP項(xiàng)目管理、ERP系統(tǒng)實(shí)施及ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理和價(jià)值評估。充分體現(xiàn)ER
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