本書的發(fā)現(xiàn)能夠與其他的中國(guó)人及海外華人的家庭企業(yè)策略進(jìn)行比較，由此突顯出家庭企業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)及其多樣性特征；對(duì)亞洲乃至世界范圍內(nèi)的集群經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的研究，有經(jīng)驗(yàn)上的參考意義；對(duì)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的研究，也對(duì)理解全球商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，具有較為重要的意義；從總體上看，由家庭企業(yè)推動(dòng)的專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，呈現(xiàn)出了不同于其他國(guó)家主流的工商業(yè)發(fā)
基于計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不但滿足了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體的日益增加的需求，也促使企業(yè)產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)大幅提升。因此，積極探析計(jì)算技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。筆者結(jié)合數(shù)年的研究成果，系統(tǒng)研究了計(jì)算機(jī)技術(shù)如何在家禽產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中發(fā)揮其重要作用，提出了構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)、積極發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)環(huán)境、利
《中國(guó)服務(wù)業(yè)多維景氣監(jiān)測(cè)和周期波動(dòng)研究》結(jié)合經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)景氣分析方法和前沿的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，對(duì)服務(wù)業(yè)總體和部分重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行景氣監(jiān)測(cè)和周期波動(dòng)分析。《中國(guó)服務(wù)業(yè)多維景氣監(jiān)測(cè)和周期波動(dòng)研究》主要包括以下內(nèi)容：構(gòu)建我國(guó)服務(wù)業(yè)景氣指數(shù)并分析服務(wù)業(yè)周期波動(dòng)特征，在此基礎(chǔ)上分析我國(guó)服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)與波動(dòng)的區(qū)制轉(zhuǎn)移特征和非對(duì)稱特征；對(duì)金融業(yè)、
本書分析了2020年中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)的宏觀運(yùn)行情況，剖析了在后疫情時(shí)代餐飲市場(chǎng)迎來新消費(fèi)機(jī)遇、新技術(shù)發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作等新機(jī)遇，提出了十四五期間餐飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展任務(wù)；重點(diǎn)關(guān)注了北京、上海、廣東、江蘇、浙江、海南、陜西以及澳門等地餐飲產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況，分析了各地面對(duì)疫情重創(chuàng)所采取的重振措施和創(chuàng)新出路；選取了業(yè)界普遍關(guān)注的
本書從家庭歷史、家庭變遷，以及家政的起源與專業(yè)化發(fā)展出發(fā)，探討家政與家庭生活的緊密聯(lián)系。在厘清了家政與家庭歷史發(fā)展的來龍去脈后，將關(guān)注的眼光更多地投注于現(xiàn)代，將現(xiàn)代家政服務(wù)與現(xiàn)代家庭的需求相結(jié)合，探討家政服務(wù)業(yè)和家政學(xué)現(xiàn)狀，以及未來的發(fā)展趨勢(shì)。
本書主要研究問題是如何提高消費(fèi)者大米品牌忠誠(chéng)。為了解決此問題，本書采用文獻(xiàn)研究法對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)梳理找出本書的研究空間，并從微觀角度將大米品牌涵義界定為企業(yè)或產(chǎn)品品牌以確定研究范圍�；谙M(fèi)者行為學(xué)中著名的科特勒刺激反應(yīng)理論對(duì)消費(fèi)者大米品牌忠誠(chéng)形成機(jī)理進(jìn)行分析。然后采用定量與定性相結(jié)合的方法從我國(guó)大米產(chǎn)業(yè)供給現(xiàn)狀和市場(chǎng)供需
從2006年至今，淘寶村在鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下展現(xiàn)出來強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力與發(fā)展前景，更出現(xiàn)了與網(wǎng)店生意相伴生的一種鄉(xiāng)村現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型現(xiàn)象。本書以社會(huì)學(xué)視角立足典型個(gè)案分析，試圖對(duì)東風(fēng)村這樣一個(gè)淘寶村出現(xiàn)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、變化的全過程進(jìn)行學(xué)理剖析。事實(shí)上，不同于大部分中國(guó)鄉(xiāng)村外來式的發(fā)展路徑，農(nóng)民本位成為貫穿東風(fēng)村發(fā)展全過程的核心
該方案將前海合作區(qū)總面積由14.92平方公里增擴(kuò)到120.56平方公里，著力創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技發(fā)展、治理模式等體制機(jī)制，深化服務(wù)貿(mào)易、金融、法律事務(wù)等領(lǐng)域的開放水平，必將進(jìn)一步拓展深港合作空間，可以成為香港進(jìn)一步融入“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”和發(fā)揮“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”橋梁作用的重要切入點(diǎn)。在香港社會(huì)大步走出陰霾的關(guān)鍵時(shí)期，中央出臺(tái)
本書以服務(wù)業(yè)相關(guān)理論、分類、發(fā)展現(xiàn)狀及相關(guān)政策比較分析為基礎(chǔ),對(duì)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策演變進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步量化服務(wù)業(yè)政策文本,構(gòu)建政策措施協(xié)同度模型和協(xié)同有效性分析模型,對(duì)服務(wù)業(yè)政策的協(xié)同性及有效性進(jìn)行實(shí)證分析。同時(shí),構(gòu)建服務(wù)業(yè)政策與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的耦合模型,研究服務(wù)業(yè)政策與GDP增長(zhǎng)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化
孟子曰：“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下�！毙√煜抡�，視野之謂也，欲將中華文明、世界文明盡收眼底；小天下者，擔(dān)當(dāng)之謂也，通過文化傳播、思想啟蒙培養(yǎng)青少年責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)和能力�！靶√煜隆ぶ腥A文明”系列叢書面向青少年讀者群體，邀請(qǐng)了學(xué)界各領(lǐng)域品質(zhì)的專家、學(xué)者執(zhí)筆，分別從國(guó)家、思想、民族、文學(xué)、藝術(shù)、軍事、商業(yè)、民俗等八個(gè)
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