本書分為理念篇和實踐篇兩部分。理念篇圍繞4-F框架的知識脈絡(luò)展開論述,從理念上打通數(shù)智化人才管理的內(nèi)在邏輯。共四部分內(nèi)容:第一部分為數(shù)智化人才管理的核心理念,包括數(shù)智化人才管理全景圖及價值描述;第二部分為數(shù)智化人才管理的兩大形態(tài),針對個人視角的數(shù)據(jù)孿生系統(tǒng)和組織視角的智慧才報系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)闡述,對應(yīng)4-F框架的決策層;第
為了解在華工作生活外籍人才的關(guān)切和訴求及其對所在城市環(huán)境的感受和評價,科技部國外人才研究中心自2010年起每年組織主題活動!吨袊鞘型饧瞬盼蟾妫2022~2023)》依托2021年度“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的中國城市”主題活動,從工作環(huán)境、生活環(huán)境、社會環(huán)境、城市互評、城市外向度等5個方面,系統(tǒng)分析
本書分為人才工作篇、研究探索篇、政策規(guī)劃篇。主要內(nèi)容包括寧波人才發(fā)展總體狀況、人才工作基本情況及主要特色、人才領(lǐng)域理論研究成果、人才工作調(diào)查研究報告、人才相關(guān)政策法規(guī)等。本書以翔實的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確記錄地方人才發(fā)展的狀況,有針對性地面向人才工作難點展開理論研究和實踐探索,旨在服務(wù)當(dāng)?shù)卣卟块T決策,為當(dāng)?shù)厝瞬蓬I(lǐng)域工作者及研究人員
人才發(fā)展路徑圖是一種提高員工的崗位勝任力、加速人才梯隊的搭建速度,從而提高組織績效的工具。本書共8章內(nèi)容,分別為勝任力定義、工作任務(wù)分析、勝任力建模、勝任力體系、人才測評方案、人才地圖構(gòu)建、崗位學(xué)習(xí)地圖、人才發(fā)展計劃,詳細(xì)介紹了規(guī)劃人才發(fā)展路徑的方法及配套工具,幫助讀者從人才標(biāo)準(zhǔn)、人才測評、人才地圖和人才成長4個維度全
本書以大中小學(xué)協(xié)同育人和新時代高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)為主旨,以更好地落實立德樹人的根本任務(wù)為中心,結(jié)合教育強(qiáng)國背景下大中小學(xué)協(xié)同育人的價值意蘊(yùn),闡釋了在培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才中實施大中小學(xué)協(xié)同育人的必然性,并立足于大中小學(xué)協(xié)同培育高素質(zhì)創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀,遵循人的發(fā)展和教育規(guī)律,從系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化角度探究大中小學(xué)協(xié)同培育高素
本書聚焦當(dāng)前我國海外高層次人才結(jié)構(gòu)性短缺、引進(jìn)使用機(jī)制不健全、人才工作、生存壓力大等現(xiàn)實問題,首先對海外高層次人才的概念進(jìn)行了界定,分析闡述了海外高層次人才引進(jìn)的必要性、海外人才全球流動的新趨勢以及海外高層次人才引進(jìn)與保持的安全保障;其次分析了海外高層次人才引進(jìn)機(jī)制的構(gòu)成、海外高層次人才引進(jìn)的經(jīng)驗借鑒、海外高層次引進(jìn)整
本書主要論述了管理者在職場中處理“問題員工”的方式方法。如果這些員工拒絕自我革新,拒絕重塑與你和團(tuán)隊成員間的關(guān)系,那么這本書所討論的領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)策略可為你解決這些問題,這些策略遵循的原則是給予員工充分的尊重,幫助其專業(yè)且體面地離開。這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為你在解決職場糾紛、維護(hù)職場紀(jì)律方面提供直接的、有建設(shè)性的指導(dǎo),具
人才是創(chuàng)新驅(qū)動的核心要素,是推動發(fā)展的第一資源,人才一體化發(fā)展是區(qū)域協(xié)同發(fā)展的重要內(nèi)容和戰(zhàn)略支撐。本書以支撐京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略實施為出發(fā)點,以人才一體化發(fā)展體制機(jī)制創(chuàng)新為主線,以《京津冀人才一體化發(fā)展規(guī)劃(2017-2030年》中提出的五大任務(wù)、十三項重點工程為切人點,著重分析自2015年以來京津冀人才一體化發(fā)展現(xiàn)狀,
本書是一本匯集了人才管理最佳實踐和未來趨勢相關(guān)文章的圖書。書中聚集了超過30名相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,展示了人才管理各相關(guān)職能所涵蓋的眾多領(lǐng)域。本書的內(nèi)容充滿了真知灼見,不僅有較新的理念和術(shù)語,還有豐富的最佳實踐和真實數(shù)據(jù),告訴讀者人才發(fā)展應(yīng)該如何與人才管理互相呼應(yīng)成為整體,并對其進(jìn)行直接影響。讀者將通過領(lǐng)先組織的實踐
本書對人自身的能量進(jìn)行了起源、分類、流動、交互等闡述,提出了能量與動力的關(guān)系,能量流動的規(guī)律,能量流動時所需的通道以及能量蹺蹺板、能量求簡、能量內(nèi)外循環(huán)等理念,對于促進(jìn)正向能量的流動給出了方法。全書從初識能量到我們的一言一行皆為能量的種子,接著賦予能量生命力,再到觀察能量所需的流動軌跡,最后回歸現(xiàn)實,從婚姻、教育和工作