祖語是指作為語言文化傳承的祖輩語言,存在于社會主體語言之外。巴西的祖語傳承作為海外祖語傳承的重要組成部分,具有獨特而豐富的歷史脈絡(luò)。本書稿聚焦一個特殊的群體——巴西華二代,對巴西祖語傳承70年來的情況進行了梳理,以歷史——現(xiàn)狀——未來為主線,深入分析巴西華二代祖語生的語言實踐,包括他們的語言水平和語言選擇,從而揭示語言
本書稿的所有內(nèi)容都來自作者的教子筆記。這本書既反映了華中師大一附中的辦學(xué)特色,也體現(xiàn)了作者的家庭教育觀和做法。想了解作者對孩子教育的態(tài)度和做法,從這本書里面可以找到答案。都說父愛如山,從本書中不僅能體會到如山的父愛更能體會到父親的如絲般的細心、如水般的柔情,從兒子的學(xué)習(xí)生活、情感、運動、娛樂等方面都可以看到作者對于每處
本書主要分為四個部分。第一部分,以馬克思主義實踐論為指導(dǎo),以學(xué)生能力發(fā)展為主體,優(yōu)化工學(xué)結(jié)合的理實一體化課程,構(gòu)建“四位一體”育人體系;第二部分,“崗”是學(xué)生技能學(xué)習(xí)的方向,以崗位群明確定位人才培養(yǎng)的具體目標;第三部分,“課”是學(xué)生技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),實現(xiàn)從“能崗匹配”的客觀需求到“崗課匹配”的主動供給;“賽”是課程教學(xué)的
本書全面梳理了生成式人工智能的發(fā)展脈絡(luò)與現(xiàn)狀,強調(diào)了其作為顛覆性技術(shù)的重要地位,以高職數(shù)字創(chuàng)意類專業(yè)為切人點,,深人探討了現(xiàn)今高職專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn),指出生成式人工智能對高職教學(xué)產(chǎn)生的多維度影響。通過對項目教學(xué)模式進行分析與研究,本書提出了符合生成式人工智能特色的項目教學(xué)評價體系框架,詳細闡述了任務(wù)設(shè)計模型、過程
本書分為六章,內(nèi)容包括:導(dǎo)論、自我認知與身心和諧、人際交往與素養(yǎng)培育、學(xué)習(xí)適應(yīng)與可持續(xù)發(fā)展、陽光心育工具包、陽光心育精品案例。具體內(nèi)容包括:積極心育:家庭教育提質(zhì)的核心抓手;陽光成長:讓每個孩子都有一個美好的人生;家庭建設(shè):這七種家庭,最容易培養(yǎng)出優(yōu)秀的孩子等。
本書從家長的角度出發(fā)設(shè)問,大致可歸為三大類問題。一是對《家庭教育促進法》的出臺背景、立法目的、實施時間,法律名稱、與其他相關(guān)法律的關(guān)系以及家庭教育的法律定義等進行了解答。二是對《家庭教育促進法》的總則部分進行了較為細致的解讀。三是對《家庭教育促進法》的家庭責任、國家支持、社會協(xié)同、法律責任部分進行了更加細微的解讀。
本書為上下篇兩個部分來幫助媽媽自我覺醒。上篇是向內(nèi)覺察:停止自動化反應(yīng),做內(nèi)核穩(wěn)定的媽媽。下篇是放下控制:進入覺察狀態(tài),培養(yǎng)善于自我反思、自我管理的孩子。另外,本書每一節(jié)的最后,都設(shè)置了對應(yīng)的覺察問題,你可以針對這些問題,通過自由書寫的方式幫助自己進行深度覺察和自我梳理,啟動內(nèi)在的覺醒。
本書主要針對參加公務(wù)員考試的考生,呈現(xiàn)以下特點:1.以公務(wù)員考試大綱及真題為依據(jù),由華圖一線老師命制,幫助考生有針對性的進行學(xué)習(xí)。2.嚴把解析質(zhì)量關(guān)。一線教師精準解析,多次審核,把握解析質(zhì)量。3.本書與公務(wù)員考試教材、真題試卷相配合,講練結(jié)合,更有助于考生提高。本書分為6個分冊,包括《常識判斷》《言語理解與表達》《數(shù)量
"全書共十八章,分上、下兩篇,分別是基礎(chǔ)理論篇和運動實踐篇;A(chǔ)理論篇重點突出最新的理論觀點,以體育基本理論為框架,加大了健康理論的分量,注重對體育文化內(nèi)涵的把握,充分利用體育多功能的特征與健康多元化內(nèi)涵的一致性,重點補充了與職業(yè)相關(guān)的素質(zhì)培養(yǎng)方面的知識,努力構(gòu)建以大健康為導(dǎo)向的體育理論體系,使體育教育與健康教育有機結(jié)
本書內(nèi)容包括:專業(yè)群內(nèi)部控制建設(shè)實施方案;內(nèi)部控制管理機制;單位層面內(nèi)部控制;業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制;內(nèi)部控制評價監(jiān)督;《無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制流程——工會管理》;《無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制流程——校友管理》等。