本書是作者積累了60余家大型國(guó)企、民企和政府單位的人才測(cè)評(píng)管理咨詢工作及項(xiàng)目實(shí)踐十三余年的研究成果。本書應(yīng)用心理測(cè)量學(xué)原理，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)人力資源從業(yè)人員需要進(jìn)行人才測(cè)評(píng)技術(shù)選人、用人的現(xiàn)狀，從人才測(cè)評(píng)師職業(yè)規(guī)范、人才測(cè)評(píng)概述、標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例、人才測(cè)評(píng)師未來發(fā)展等六個(gè)方面進(jìn)行詳述和總結(jié)，并配有
本書人員素質(zhì)測(cè)評(píng),是指測(cè)評(píng)主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運(yùn)用各種測(cè)量技術(shù),收集受測(cè)人在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,對(duì)人的素質(zhì)進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià),以求對(duì)人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。本書作者長(zhǎng)期講授人員素質(zhì)測(cè)評(píng)課程,在此基礎(chǔ)上精心編寫了本教材,對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介
企業(yè)正式用人之前，需要對(duì)人才進(jìn)行全面、綜合的測(cè)評(píng)�！度瞬艤y(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》詳細(xì)介紹了人才測(cè)評(píng)在人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測(cè)評(píng)的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實(shí)戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應(yīng)用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用方法。 《人才測(cè)評(píng)識(shí)別高潛人才提升用人效能》共6章，主要
對(duì)于所有人力資源從業(yè)者來說，理解人才數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)至關(guān)重要的技能。特別是現(xiàn)在，它不再僅僅是數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)或者分析師的工作，已然成為人力資源工作不可或缺的一部分。在這樣的背景下，本書力圖幫助人力資源從業(yè)者掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為其處理員工數(shù)據(jù)和組織數(shù)據(jù)樹立信心，并促使其通過分析將信息真正轉(zhuǎn)化為洞見。 從如何獲取數(shù)據(jù)到如何收集和分
本書主要包括人員測(cè)評(píng)概論，人員測(cè)評(píng)的內(nèi)容與類型，人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工具的建立、實(shí)施與評(píng)鑒，人員測(cè)評(píng)的應(yīng)用四部分內(nèi)容。本書強(qiáng)調(diào)基本概念，簡(jiǎn)化理論闡述。重點(diǎn)講述人員素質(zhì)測(cè)評(píng)中常用的方法、步驟和技術(shù)。每個(gè)重點(diǎn)的測(cè)評(píng)方法和技術(shù)后都配以完整的示例，幫助學(xué)生具體了解和掌握相應(yīng)的方法和技術(shù)。本書多用結(jié)構(gòu)圖、表等較為直觀的形式呈現(xiàn)流程、步驟
與東中部地區(qū)相比，我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)都處于劣勢(shì)，自一帶一路倡議提出之后，西部迎來了新的歷史發(fā)展機(jī)遇，而且這一機(jī)會(huì)也有利于東西部地區(qū)發(fā)展差距的縮小、有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本書結(jié)合人力資本理論、人才流動(dòng)理論、人口遷移相關(guān)理論及協(xié)同學(xué)，采用定性與定量相結(jié)合的研究方法，研究西部地區(qū)創(chuàng)新人才聚集效應(yīng)的形成基
本書是四川省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)（本科）必修課程人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法的配套參考用書，是作者根據(jù)近期新大綱，針對(duì)參加成.人自考的考生編寫。在編寫過程中作者對(duì)很近幾年的真題進(jìn)行了大量的研究，得出解答思路以及方法，力求做到重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面，既有針對(duì)性，又有較強(qiáng)的實(shí)用性。本書中的每個(gè)題目都有詳細(xì)的講解，可以讓讀
《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)（第四版）》是普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，是高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)主要課程教材。該書是修訂的第四版，主要內(nèi)容包括：素質(zhì)測(cè)評(píng)導(dǎo)論、素質(zhì)測(cè)評(píng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、素質(zhì)測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展、素質(zhì)測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)與理論分析、素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建、心理測(cè)驗(yàn)方法、面試方法、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、其他素質(zhì)測(cè)評(píng)方法、素質(zhì)測(cè)評(píng)的質(zhì)
本書第4版在保持第3版架構(gòu)和體例的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地介紹了人才測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用。本書分為4部分，共21章。其中，第1部分介紹人才測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)，包括人才測(cè)評(píng)概況、人才測(cè)評(píng)原理、崗位勝任特征模型；第2部分介紹人才測(cè)評(píng)方法，包括能力測(cè)驗(yàn)、動(dòng)力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)、筆試、面試技術(shù)、行為性面試、情景性面試、情境判斷測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色
知識(shí)型人才管理
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