《普通高等教育高級(jí)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理（第2版）》緊扣人才培養(yǎng)目標(biāo)，貫穿職業(yè)道德、實(shí)踐訓(xùn)練、創(chuàng)新精神等素質(zhì)教育的主線；且突出實(shí)踐性知識(shí)的介紹和實(shí)踐能力的訓(xùn)練；《普通高等教育高級(jí)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：現(xiàn)代人力資源管理（第2版）》匯集新的研究成果，形成新的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
近十年來，肇始于珠海江三角洲的技工短缺現(xiàn)象愈演愈烈，引起了理論界的熱切半注。《中國技工供給不足問題研究》擬從技工供給不足的視角探入探討這一問題。技工短缺并非僅僅儀是勞動(dòng)市場一時(shí)供求關(guān)系的失衡，它與職業(yè)教育發(fā)展滯后、家庭教育投資的普教偏好、政府職業(yè)教育投資的缺位、企業(yè)在職培訓(xùn)投資不足和勞動(dòng)力市場發(fā)育不完善密切相關(guān)的。技的
《勞動(dòng)關(guān)系管理》作者以自己多年積累的資料和研究成果為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外勞動(dòng)關(guān)系最新的研究成果，從宏觀和微觀兩個(gè)角度對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理理論進(jìn)行闡述。在闡述過程中，不僅講述了勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)關(guān)系主體與勞動(dòng)力市場等宏觀理論，還詳細(xì)講述了企業(yè)勞動(dòng)合同管理、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理、企業(yè)集體合同管理、企業(yè)勞動(dòng)爭議管理等內(nèi)容，而
人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）全程應(yīng)試輔導(dǎo)
《人力資源管理（第2版）》是高職高專教育的一本理論教材，本著“理論基本夠用”的職業(yè)教育原則，編者精選了人力資源管理的七個(gè)基本內(nèi)容，即人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、人力資源招聘與選拔、薪酬設(shè)計(jì)與管理、績效管理、培訓(xùn)與開發(fā)，大大減輕了教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)�！度肆Y源管理（第2版）》在內(nèi)容體系編排上也進(jìn)行了精
《人力資源管理》是從人力資源管理的八大職能模塊著手，共分九章。每章的開篇以篇首案例的形式引起學(xué)生的興趣，學(xué)完本章內(nèi)容后，篇尾案例供學(xué)生加強(qiáng)對(duì)知識(shí)概念的理解。每章的篇尾設(shè)置了思考討論題，供學(xué)生課后討論，加強(qiáng)對(duì)重難點(diǎn)的把握。每一章的內(nèi)容中安排了鏈接材料的內(nèi)容，包括故事、實(shí)例、小案例等，拓展學(xué)生的知識(shí)面。
《戰(zhàn)略性人力資源管理：系統(tǒng)思考及觀念創(chuàng)新（第2版）》是《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競爭優(yōu)勢(shì)》“弘道系列叢書”第一部的第二版，結(jié)構(gòu)安排仍然按照第一版的格式，共分為五章，但相關(guān)章節(jié)作了較大的改動(dòng)和補(bǔ)充。各章基本內(nèi)容簡要介紹如下：第一章是戰(zhàn)略性人力資源管理導(dǎo)論，主要探討和研究傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理之間的差別，當(dāng)今人力資
《高等學(xué)校勞動(dòng)與社會(huì)保障創(chuàng)新規(guī)劃教材：人力資源管理》首先從勞動(dòng)的自然屬性和社會(huì)屬性入手。引出了人力資源的概念，并介紹了戰(zhàn)略性人力資源管理和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)而闡述了人力資源管理的具體問題。包括：工作分析、招錄管理、培訓(xùn)考核、激勵(lì)機(jī)制、薪酬與福利、職業(yè)生涯規(guī)劃管理以及人力資源管理現(xiàn)代化問題。《高等學(xué)校勞動(dòng)與社會(huì)保障創(chuàng)新
本書是針對(duì)應(yīng)用型本科院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)及本科教育層次的教學(xué)特點(diǎn)而編寫的，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本理論和方法。全書共分九章，主要內(nèi)容如下：人力資源管理概論、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析、員工招聘與錄用、員工的培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。 本書在基本概念和基本理論講透的基礎(chǔ)上，注
本書主要內(nèi)容包括：人力資源管理概述、職務(wù)分析與崗位設(shè)計(jì)、人力資源計(jì)劃的編制、人員的招聘與甄選、員工的使用與管理、績效考評(píng)、薪酬設(shè)計(jì)與管理、人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)、跨文化人力資源管理、人力資源外包、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等。
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