本書為河北省社會科學院組織編撰的河北藍皮書系列之一，全書共分為五個部分。第一部分為總報告，系統(tǒng)梳理了2019年以來河北實施的人才強冀戰(zhàn)略對河北人才發(fā)展的影響。第二部分為人才隊伍建設篇，主要說明了河北省企業(yè)家、數(shù)字人才隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的建設情況。第三部分為人才培養(yǎng)篇，分別從新建地方本科院校創(chuàng)新型人才、中醫(yī)藥人才、技
佛山經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中的人才高質(zhì)量發(fā)展研究
本書人員素質(zhì)測評,是指測評主體從特定的人力資源管理目的出發(fā),運用各種測量技術,收集受測人在主要活動領域中的表征信息,對人的素質(zhì)進行全面系統(tǒng)的評價,以求對人有客觀、全面、深入地了解,從而為人力資源開發(fā)和管理提供科學的決策依據(jù)。本書作者長期講授人員素質(zhì)測評課程,在此基礎上精心編寫了本教材,對人員素質(zhì)測評進行了全面、系統(tǒng)的介
企業(yè)正式用人之前，需要對人才進行全面、綜合的測評。《人才測評識別高潛人才提升用人效能》詳細介紹了人才測評在人力資源管理實戰(zhàn)中的方法與工具，將人才測評的方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)應用過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握人才測評工具的應用方法。 《人才測評識別高潛人才提升用人效能》共6章，主要
本書根據(jù)中國官方發(fā)布的《中國人才資源統(tǒng)計報告2010-2015》數(shù)據(jù)，采用ESDA探索性空間分析方法描述中國人才總體及黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才等六類人才的空間集聚格局特征。將新經(jīng)濟地理學CP模型拓展為TCP模型，采用瓦爾拉斯一般均衡方法推導人才空間集聚格局形成的穩(wěn)定條件與均衡方程。在此基礎上，借鑒新經(jīng)濟
本書分析了擔當中國夢重任的拔尖創(chuàng)新人才成長的內(nèi)容，主要內(nèi)容包括五個方面：一是正確解讀，準確把握“中國夢”科學內(nèi)涵；二是情理交融，以“中國夢”引領拔尖創(chuàng)新人才的成長需要；三是錘煉意志，以“中國夢”引領拔尖創(chuàng)新人才矢志艱苦奮斗；四是堅定信念，使“中國夢”成為拔尖創(chuàng)新人才的精神支柱；五是知行結合，自覺將拔尖創(chuàng)新人才個人夢融入
雖然戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我國在全球金融危機后的2009年提出的新概念和新戰(zhàn)略，但在當下從大國走向強國的新歷史時期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題不僅沒有過時，反而更顯重要和急迫。本書《江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其人才政策研究》收集了作者一段時期內(nèi)從事智庫研究工作的16篇研究報告，聚焦于江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才問題。這些
本書介紹了挑選優(yōu)秀的未來人才的9個步驟。作者在書中提出了未來頂尖人才的9個標準：可靠性與創(chuàng)造能力、激情和自我激勵能力、在合適的時機脫穎而出、保持學習能力、化繁為簡的能力 、知道如何設定遠大而實際的目標、解決問題時有前瞻性、有輕微惰性或?qū)σ怀刹蛔兊墓ぷ鞲械綗o聊、有勇氣和信心。本書適合公司高管、人力資源總監(jiān)以及其他尋找人
當今世界瞬息萬變，技術變革掀起的巨浪，正在淘汰傳統(tǒng)人才選拔模式，這將對人才的甄選產(chǎn)生深遠的影響。書中結合西方和中國的商業(yè)實例，闡述了那些適應時代發(fā)展的企業(yè)都是啟用了敏捷人才。作者結合自己的實踐經(jīng)驗、高管訪談和新研究成果，總結了選拔未來所需敏捷人才必經(jīng)的3個連續(xù)階段中的9個關鍵步驟，這樣才能識別和物色到有才能、會與公司同
中國古代思想家始終把人的倫理素質(zhì)和人的修養(yǎng)以及對人的重視，看作建立自己學說的基本出發(fā)點。在國家的運行和社會管理問題上；他們則更注重對人本身作用的發(fā)揮。中國古代有發(fā)達的文官制度，關于人才的培養(yǎng)與選拔也有著一套嚴密而成熟的機制和一系列標準，其中最為嚴格的就是對人才德性、品德和操守方面的講求，明代大學者歸有光關于“天下之治，
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