《基于Web的櫥柜產(chǎn)品交互式定制系統(tǒng)研究》構(gòu)建了一種體驗(yàn)式、交互式、更加自主和便捷的基于Web的櫥柜產(chǎn)品交互式定制系統(tǒng)，建立了櫥柜產(chǎn)品的模糊綜合評價模型，開展了產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實(shí)交互研究，進(jìn)行了定制方案游離甲醛和TVOC含量的環(huán)保品質(zhì)預(yù)測，且系統(tǒng)可生成物料單，實(shí)現(xiàn)前端定制和后端生產(chǎn)的連接。 《基于Web的櫥柜產(chǎn)品交互式定
本書是一部全面反映云南省商務(wù)發(fā)展情況的綜合資料性工具書。它真實(shí)地記錄了云南商務(wù)省級有關(guān)部門、16個州市、部分縣市2015年商務(wù)工作的整體情況等,正文共分為10部分,全面記錄了云南省2015年商務(wù)領(lǐng)域發(fā)生的重點(diǎn)、熱點(diǎn)事件,從不同的角度梳理了云南商務(wù)工作在2015年取得的成績,為今后云南商務(wù)發(fā)展提供了借鑒資料,起到了存史資
龍游商幫是指以浙江衢州府龍游縣為中心的衢商集團(tuán)，它萌發(fā)于南宋，興盛于明代中葉，以經(jīng)營珠寶業(yè)、販書業(yè)、紙張業(yè)著名。明萬歷年間（1573—1602），它于徽商、晉商以及江右?guī)蜕倘嗽谏虉鲋薪侵�，稱雄一時，故有“遍地龍游”之諺。它以一府一縣之地為基礎(chǔ)，聚集了大量資金，而成為中國十大商幫之一，至清代逐漸為寧紹商幫所替代。本書是對
本書是作者25年直銷觀察的經(jīng)驗(yàn)，以及對行業(yè)發(fā)展和行業(yè)眾多企業(yè)發(fā)展歷程研究，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行的分析和建議，其中涉及行業(yè)問題10個，企業(yè)問題7個，經(jīng)銷商問題5個，并針對每一個問題提出了解決思路。
本書分為發(fā)展概述篇、發(fā)展環(huán)境篇、行業(yè)應(yīng)用篇、戰(zhàn)略發(fā)展與展望篇四篇，共21章，具體內(nèi)容包括：國內(nèi)外電子商務(wù)的發(fā)展、2015-2016年上海市電子商務(wù)發(fā)展、上海電子商務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)與趨勢、電子商務(wù)基礎(chǔ)與技術(shù)環(huán)境、上海市電子商務(wù)交易平臺環(huán)境、電子商務(wù)支付環(huán)境、電子商務(wù)物流環(huán)境等。
中國文物與藝術(shù)品市場是近二十幾年較為活躍、也較有影響力的社會生活一翼。以復(fù)制西方古董與藝術(shù)品拍賣的方式起步，中國文物與藝術(shù)品拍賣市場時起時落，火花四濺，成為了中國文物與藝術(shù)品的主要集散方式、遺散文物與藝術(shù)品的主要回流方式；北京、香港成為了中國文物與藝術(shù)品的主要集散地、世界文物與藝術(shù)品的主要集散地之一…&h
2013年，一家名為“MINISO名創(chuàng)優(yōu)品”的時尚零售百貨商店開始進(jìn)駐中國，全面布局在華時尚休閑百貨市場。2015年在國內(nèi)實(shí)體零售行業(yè)哀鴻遍野、實(shí)體經(jīng)濟(jì)艱難的時刻，名創(chuàng)優(yōu)品卻逆勢而上，打破互聯(lián)網(wǎng)電商的強(qiáng)勢圍攻，創(chuàng)辦不到兩年，就完成了年?duì)I收破50億，全球開店數(shù)超過1000家的壯舉，堪稱現(xiàn)代商業(yè)奇跡。目前，名創(chuàng)優(yōu)品在全球正
本書是全國高職高專院校藥學(xué)類食品藥品類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材之一，根據(jù)GSP教學(xué)大綱的基本要求和課程特點(diǎn)編寫而成，內(nèi)容上涵蓋GSP的實(shí)務(wù)等內(nèi)容。本書具有實(shí)用性、針對性強(qiáng)特點(diǎn)。
本書作者之一史密斯有近40年的制藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。本書以美國醫(yī)藥營銷環(huán)境為背景，系統(tǒng)地講述了經(jīng)典市場營銷理論在制藥行業(yè)的應(yīng)用。在書中，作者給出了美國制藥業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品管理、制訂市場計(jì)劃、定價、實(shí)施營銷方案等的詳細(xì)說明，并列舉了許多經(jīng)典案例。雖然這本書是以美國市場為背景的，但是它的基本營銷原則在中國一樣適用，對想加入或剛加入制
評價一家企業(yè)，首選是看其董事長。而評價一名董事長，格局、視野、胸懷顯然應(yīng)該排在第一位。比如馬云?，就是他的格局成就了今天阿里巴巴的格局。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。本書深入闡述馬云的格局，是如何超越以浙商思維為代表的主流傳統(tǒng)商業(yè)思想的？是如何超越互聯(lián)網(wǎng)常規(guī)思維并不斷跨界打破規(guī)則走向世界的？
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