本書收集了蘇聯(lián)經(jīng)濟學家列奧尼德·康托羅維奇的18篇論文（其中有7篇是與別人合寫的）。由時任波士頓學院經(jīng)濟學教授、哈佛大學俄羅斯研究中心副研究員列昂·斯摩林斯基選編�？低辛_維奇在經(jīng)濟學領(lǐng)域的主要貢獻是在資源的最優(yōu)配置理論領(lǐng)域內(nèi)。他的許多論文都以蘇聯(lián)計劃工作中的經(jīng)驗、教訓和有待解決的問題作為研究重點，本書所收集的文章也是如
本書結(jié)合重慶賽迪工程咨詢有限公司承接的大型公共建筑、工業(yè)、河流綜合整治、市政道路項目全過程工程咨詢服務(wù)實踐，從理論及實踐角度介紹全過程工程咨詢過程中項目管理相關(guān)知識、經(jīng)驗。
本書是在2014年出版的《經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學基礎(chǔ)》的基礎(chǔ)上修訂而成。本書內(nèi)容包括預(yù)備知識、微積分、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計。以“經(jīng)濟應(yīng)用數(shù)學”教學大綱為依據(jù)，在內(nèi)容編排上淡化理論證明，強化現(xiàn)實應(yīng)用，降低抽象性，做到通俗簡明又重點突出，條理清晰，層次分明；數(shù)學概念由實例引入，有助于學生的理解和掌握；在例題和習題的難度配置上遵
本書一共10章，分為大板塊。其中第一部分為基礎(chǔ)理論，包含第1章走進項目，科學管理，主要介紹項目管理的概念和項目管理知識體系，第二部分項目啟動，包含第2章充分授權(quán)，師出有名，主要介紹項目啟動階段中主要業(yè)務(wù)流程，包含項目選擇，目標確定，識別相關(guān)方，組建團隊，簽發(fā)章程和召開啟動會；第三部分項目規(guī)劃，包含第3章范圍計劃，第4章
本書包含應(yīng)用廣泛的項目管理工具和方法，力求做到全面、詳細、正確、易讀，幫助早年獲得PMP證書的人士對齊新知識，應(yīng)對新挑戰(zhàn)；幫助PMP考證人士輕松學習知識，通過考試，并為日后管理項目提供了路線圖。本書描述了項目管理的基本路線，每個環(huán)節(jié)都兼顧了傳統(tǒng)方法和敏捷方法的應(yīng)用。.項目啟動環(huán)節(jié)，介紹了傳統(tǒng)的商業(yè)論證文件，也介紹了精益
經(jīng)濟數(shù)學——微積分（第4版）（微課版）
“烏卡”（VUCA）時代的到來使項目管理不再局限于軟件、IT等行業(yè)，各個行業(yè)領(lǐng)域都需要運用項目管理知識來提升個人在組織中的技能。項目管理案例是項目管理知識與實踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項目管理理念與方法，并將其應(yīng)用于實踐。 本書是作者在清華大學主講的校級研究生精品課的配套教材，內(nèi)容同步國際項目管理前沿，包括
《管理統(tǒng)計學》從管理統(tǒng)計學的基本概念、原理和應(yīng)用背景入手，按照從簡單到復雜，由理論到應(yīng)用的編寫思路由淺入深地介紹了統(tǒng)計學的基礎(chǔ)知識、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查與整理、統(tǒng)計推斷的基礎(chǔ)、抽樣分布、參數(shù)估計、假設(shè)檢驗、方差分析、一元線性回歸、多元線性回歸、時間序列分析和統(tǒng)計指數(shù)等管理統(tǒng)計學核心知識點。另外，《管理統(tǒng)計學》作為一本工具性學
全書共十章。第1至第3章為計量經(jīng)濟學基礎(chǔ)部分，系統(tǒng)介紹了單方程一元和多元線性回歸分析的基本理論和方法，以及重要的幾類可化為線性回歸模型的非線性回歸模型的處理方法，并就模型設(shè)定的偏誤與建模所需的最小樣本容量問題進行了初步介紹。第4章為基礎(chǔ)模型的擴充，主要介紹在回歸情況下如何通過虛擬變量處理性別、種族等非定量變量，并提供了
本書主要介紹以經(jīng)濟與管理理論為基礎(chǔ)，采用描述和推斷的方法來對社會經(jīng)濟和管理現(xiàn)象中研究對象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系、發(fā)展變化趨勢及規(guī)律進行研究，最終解決管理和經(jīng)濟問題的統(tǒng)計知識。全書共三篇：上篇是數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)，包括統(tǒng)計量、抽樣調(diào)查、參數(shù)估計與假設(shè)檢驗等基本統(tǒng)計方法；中篇是管理研究中運用到的核心統(tǒng)計模型，包括回歸分析、方差分析
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