本專著從商品經(jīng)營與資本經(jīng)營互動新視角，借助系統(tǒng)動力學(xué)反饋動態(tài)性復(fù)雜分析方法，研究制造企業(yè)低碳經(jīng)營行為的動態(tài)演化機理及其引導(dǎo)政策問題。首先，運用價值創(chuàng)造理論構(gòu)建基于價值流的企業(yè)低碳經(jīng)營行為結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，結(jié)合行為科學(xué)理論揭示商品經(jīng)營行為低碳化與資本經(jīng)營行為低碳化的相互作用機制及演化機理；其次，以江西省企業(yè)為例，通過問卷調(diào)查分析
本教材從服裝質(zhì)量檢驗的特點出發(fā)，從服裝質(zhì)量、服裝質(zhì)量檢驗、服裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、抽樣檢驗、服裝面輔料質(zhì)量檢驗、服裝成品質(zhì)量檢驗及服裝成品質(zhì)量等級的判定七個方面進行詳細講述。本書以服裝質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，分析服裝質(zhì)量檢驗流程，結(jié)合企業(yè)案例逐項介紹服裝產(chǎn)品檢驗的項目，包括面輔料檢驗、服裝成品檢驗等，并給出服裝產(chǎn)品的質(zhì)量合
本書以面向戰(zhàn)略的建筑施工企業(yè)多項管理、理論、方法、流程為基底，以推動建筑施工企業(yè)的發(fā)展為導(dǎo)向，對建筑施工企業(yè)的項目管理、理論、方法、流程展開論述。開篇對建筑施工企業(yè)多項目管理的內(nèi)容進行了論述，包括建筑施工企業(yè)多項目管理的概念、管理特征和管理理論等內(nèi)容；同時介紹了建筑施工企業(yè)多項目管理組織模式、基于戰(zhàn)略對應(yīng)的建筑施工企業(yè)
本書是《乳業(yè)營銷第1書》(2013年出版)的修訂版，是乳品行業(yè)關(guān)于營銷的唯一的一本書，從市場演變歷史、市場格局、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道變革、價格與促銷、品牌傳播、危機營銷及未來發(fā)展等方面，全方位、系統(tǒng)地對乳業(yè)市場營銷進行理論與方法的講述，使本行業(yè)的從業(yè)者能夠看清行業(yè)歷史與發(fā)展趨勢。書稿脈絡(luò)清晰，營銷理論闡述深入，案例典型，分析
《筑夢：廣東省源天工程有限公司大事記(2016-2022)》以歷史的深度和時代的高度，將廣東省源天工程有限公司2016年至2022年這7年的重要故事進行了梳理，并以圖文并茂的形式編撰成書。在內(nèi)容上，《筑夢：廣東省源天工程有限公司大事記(2016-2022)》選取了源天公司具有重要歷史意義或轉(zhuǎn)折意義的事情�！吨䦃簦簭V東省
本書以河北中醫(yī)藥強省建設(shè)理論為基底，以中醫(yī)藥強省建設(shè)實踐為導(dǎo)向，從河北中醫(yī)藥強省建設(shè)的時代背景展開論述，介紹了中醫(yī)藥強省建設(shè)文化與政治屬性的雙重考量，引導(dǎo)讀者對中醫(yī)藥強省的建設(shè)發(fā)展有一個基本的了解。針對中醫(yī)藥強省建設(shè)現(xiàn)在存在的競爭格局，試圖厘清國內(nèi)建設(shè)中醫(yī)藥強省的重要意義。從自我超越的歷史性命題層面論述了河北中醫(yī)藥強省
為幫助廣大應(yīng)試者更好地復(fù)習(xí)備考全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試，中國人事出版社特邀常年從事經(jīng)濟師參考用書編寫工作，具有豐富的編寫和專業(yè)經(jīng)驗的專家，設(shè)計章節(jié)同步習(xí)題集產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)上，著重從幫助應(yīng)試者更好地掌握知識點的角度，以建筑與房地產(chǎn)經(jīng)濟專業(yè)知識和實務(wù)(中級)考試大綱各章為結(jié)構(gòu)，以各章節(jié)的同步習(xí)題和參考答案及解析為支撐精心編寫，
中國煤炭經(jīng)濟研究會自成立以來，始終堅持理論聯(lián)系實際、實事求是的工作方針，緊緊圍繞不同時期煤炭經(jīng)濟發(fā)展的中心任務(wù)，堅持服務(wù)宗旨，加強政策研究和重大課題研究，著力提升建言獻策水平，充分反映煤炭企業(yè)訴求，積極為煤炭經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境。開展煤炭經(jīng)濟論文征集活動，編輯出版優(yōu)秀論文集，已成為煤炭經(jīng)濟研究會培育與發(fā)現(xiàn)煤炭經(jīng)濟
本書開篇將從互聯(lián)網(wǎng)的興起講起，引出平臺模式的崛起；然后從超級平臺與競爭規(guī)制、社交媒體平臺與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理、平臺經(jīng)濟與數(shù)據(jù)治理、平臺經(jīng)濟與算法治理這四個方面深入探討了互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來的治理難題與全球主要國家和地區(qū)的治理應(yīng)對措施；梳理與總結(jié)了當(dāng)前主要國家和地區(qū)的平臺經(jīng)濟發(fā)展概況與特征，從更宏觀視角對各個國家和地區(qū)的對外平臺治理
本書基于“新益為”咨詢與實踐過程中的案例、方法、策略、方案等，以企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)為導(dǎo)向，詳細闡述了如何在企業(yè)中營造6S管理活動的環(huán)境、順利推行6S管理活動，解決在6S管理活動推進過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化、習(xí)慣化的6S管理模式，從而為企業(yè)不斷發(fā)展壯奠定堅實的管理基礎(chǔ)。書中呈現(xiàn)了一線現(xiàn)場的大量真實
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