本書通過對(duì)工作分析概念、流程和應(yīng)用的全面介紹，以及對(duì)以工作為導(dǎo)向和以人員為導(dǎo)向的多種工作分析系統(tǒng)的詳細(xì)介紹和分析，幫助讀者對(duì)工作分析形成全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)在具體的人力資源管理實(shí)踐中對(duì)工作分析的應(yīng)用。全書系統(tǒng)全面、分析透徹，每章末均配有案例研究、思考題以及課后練習(xí)，有些章還設(shè)置了拓展閱讀。
伴隨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入，作為我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要抓手和培育創(chuàng)新型中小企業(yè)和企業(yè)家平臺(tái)的科技企業(yè)孵化器作用日益凸顯�！秳�(chuàng)業(yè)孵化集聚、效率與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究》深入研究了孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在知識(shí)和人際關(guān)系雙重結(jié)構(gòu)下的網(wǎng)絡(luò)涌現(xiàn)及雙元學(xué)習(xí)過程，提供了這一方向的研究框架；研究了孵化器集聚效率與空間發(fā)展，為孵化器發(fā)展的宏觀管理和微觀實(shí)
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事情，但是對(duì)于工資從哪里來(lái)的問題，許多人卻未必理解得那么深刻。本書從六個(gè)方面深入剖析了決定工資的基本要素，即：工資與公司利潤(rùn)的關(guān)系、工資與工作績(jī)效的關(guān)系、工資與職業(yè)精神的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與品德的關(guān)系、工資與服務(wù)的關(guān)系，為我們找到了工資的真正來(lái)源，也指出了提高工資的途徑，從而
本書是國(guó)家精品在線開放課程“創(chuàng)業(yè)3+3”的配套教材，以蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程三要素模型“創(chuàng)業(yè)者”“商機(jī)”“資源”作為教材的內(nèi)容主線，并引入“復(fù)盤”。本書通過講述個(gè)人商業(yè)模式畫布，明確“創(chuàng)業(yè)者”首先要從9個(gè)方面了解自己；通過講述尋找“商機(jī)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者立足所學(xué)專業(yè)，結(jié)合國(guó)家戰(zhàn)略布局，通過精益創(chuàng)業(yè)的方法，創(chuàng)造出滿足用戶需求的產(chǎn)品或
自2010年的第二版出版以來(lái)，人力資源管理領(lǐng)域涌現(xiàn)了很多新的思想、新的理念、新的方法、新的模式，基于此，我們進(jìn)行了較大幅度的修訂。在第三版的修訂中，我們盡量把VUCA時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造和新生代員工這四個(gè)關(guān)鍵詞所代表的人力資源管理領(lǐng)域相對(duì)成熟的新變化寫入本書。在補(bǔ)充新內(nèi)容的同時(shí)，我們對(duì)原有部分內(nèi)容進(jìn)行了壓縮，特別
《人力資源管理（第2版）/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·人力資源管理系列·普通高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材》要介紹的內(nèi)容以“任務(wù)”命名，試圖先人為主，解釋人力資源管理職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)抽象的人力資源管理活動(dòng)實(shí)際工作任務(wù)的歸納。同時(shí)，為高職高專學(xué)生建立起“學(xué)習(xí)就是完成任務(wù)”的概念，為課程實(shí)施的“工學(xué)結(jié)合”奠定基礎(chǔ)。
本書是云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院的兩位老師關(guān)于新時(shí)代企業(yè)家精神與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的研究之作，對(duì)相關(guān)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者有一定的借鑒意義，是本不錯(cuò)的專著。
《人力資源管理實(shí)務(wù)》是一本以人力資源工作項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)的人力資源管理教材，體系完整，內(nèi)容全面�！度肆Y源管理實(shí)務(wù)》共分為九章，均是筆者基于多年的教學(xué)經(jīng)歷及工作經(jīng)驗(yàn)而編寫的。每章包含學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、教學(xué)知識(shí)、本章小結(jié)、自測(cè)題及實(shí)踐訓(xùn)練等內(nèi)容，每節(jié)按任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)描述、知識(shí)學(xué)習(xí)、工作示例、實(shí)踐案例的結(jié)構(gòu)編寫。《人力資源管理
本書共分十八章，主要內(nèi)容包括：組織激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計(jì)與組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資理論等。
本書系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實(shí)踐，從人力資源管理的基本概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘面試、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關(guān)系管理等方面詳細(xì)介紹了人力資源方面的一些常識(shí)及在工作中遇到的問題。
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