本書(shū)系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論、方法及其發(fā)展實(shí)踐，從人力資源管理的基本概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘面試、績(jī)效管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯發(fā)展、員工關(guān)系管理等方面詳細(xì)介紹了人力資源方面的一些常識(shí)及在工作中遇到的問(wèn)題。
呂惠明，女，寧波大學(xué)商學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。加拿大曼尼托巴大學(xué)和澳大利亞堪培拉大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織行為學(xué)。主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持教育部社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持浙江省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。在核心期刊發(fā)表文章20余篇。主講人力資源管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖等課程。
第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理性質(zhì)
一、企業(yè)管理
二、企業(yè)人事管理
三、企業(yè)人力資源管理
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
一、科學(xué)管理
二、人際關(guān)系學(xué)派
三、人力資源管理
四、知識(shí)型人力資源管理
五、戰(zhàn)略型人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的挑戰(zhàn)
一、人力資源管理模式的革新
二、公司的勞動(dòng)力市場(chǎng)形象
三、組織結(jié)構(gòu)的變化
四、人力資源管理的第一化
五、第一介入人力資源實(shí)踐
六、外包的挑戰(zhàn)
復(fù)習(xí)題
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的含義
二、人力資源規(guī)劃的作用
三、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
四、人力資源規(guī)劃的功能
五、人力資源規(guī)劃的原則
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
一、人力資源需求預(yù)測(cè)
二、人力資源供給預(yù)測(cè)
三、人力資源計(jì)劃的供需平衡
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂
一、人力資源規(guī)劃過(guò)程
二、人力資源規(guī)劃的步驟
復(fù)習(xí)題
第三章 組織設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)
一、組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)內(nèi)容
三、組織架構(gòu)基本類(lèi)型
第二節(jié) 工作分析
一、工作分析
二、職位分析與工作流
三、職位分析及其作用
四、職位分析的基本原則和步驟
第三節(jié) 工作分析的主要方法
一、訪談法
二、問(wèn)卷調(diào)查法
三、觀察法
四、工作日志法
五、職位分析問(wèn)卷法
第四節(jié) 工作描述和工作說(shuō)明
一、工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容
……
第四章 員工招聘
第五章 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第六章 績(jī)效管理
第七章 薪酬福利管理
第八章 職業(yè)生涯管理
第九章 員工關(guān)系管理
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
