本書(shū)借助作者的個(gè)人經(jīng)歷以及豐富實(shí)例，融合中國(guó)古代哲學(xué)“道、法、術(shù)、器”的智慧，協(xié)助讀者摒棄不良習(xí)慣，培養(yǎng)有益習(xí)慣，進(jìn)而改善生活質(zhì)量，提升幸福感。作者憑借自身克服拖延、逐步養(yǎng)成自律的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行為科學(xué)、腦科學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)，精心設(shè)計(jì)了一套易懂、易學(xué)、易行的策略，幫助讀者輕松戰(zhàn)勝拖延，養(yǎng)成自律的習(xí)慣并享受其中的樂(lè)趣。

本書(shū)圍繞職場(chǎng)中常見(jiàn)的缺乏企業(yè)家思維的痛點(diǎn)展開(kāi)，結(jié)合當(dāng)今企業(yè)實(shí)踐和作者自身認(rèn)知進(jìn)行深入剖析。作者一直在從事企業(yè)管理顧問(wèn)的工作，為企業(yè)提供管理服務(wù)，接觸過(guò)不少企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和中高層管理者。在與他們溝通時(shí)，作者發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者在個(gè)人認(rèn)知、業(yè)務(wù)認(rèn)知、產(chǎn)品認(rèn)知、戰(zhàn)略認(rèn)知和組織認(rèn)知等方面有一些共性的思維模式，這些思

本書(shū)是一本檔案史料的匯編，以浦東新區(qū)檔案館館藏民國(guó)時(shí)期工商業(yè)檔案為主，以上海市檔案館館藏民國(guó)時(shí)期浦東工商業(yè)企業(yè)相關(guān)檔案為補(bǔ)充。所收錄的檔案，形成時(shí)間截至1949年新中國(guó)成立前。是對(duì)浦東新區(qū)檔案館在2010年出版的《民國(guó)時(shí)期浦東工商業(yè)檔案選編》一書(shū)的完善和補(bǔ)充(主要是補(bǔ)充民國(guó)南匯地區(qū)工商企業(yè)發(fā)展的相關(guān)檔案資料)。全書(shū)初步

本書(shū)為管理類(lèi)與工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)教材。全書(shū)擬分為四個(gè)部分，第一部分為質(zhì)量管理概論，主要介紹了質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展歷程、基本概念和理論，第二部分為質(zhì)量管理體系，在介紹質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步闡述了ISO9000系列質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，第三部分為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制，主要包括統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用七種工具、抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，第四部分

組織行為學(xué)領(lǐng)域的學(xué)者們呼吁應(yīng)充分考慮中國(guó)特有的文化背景，開(kāi)展中國(guó)本土管理研究，以有效地指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐。學(xué)者們普遍認(rèn)為，運(yùn)用中國(guó)本土相關(guān)元素作為理論構(gòu)建因素是開(kāi)展本土管理研究的有效做法。本研究基于工作要求-資源模型(jobdemands-resourcemodel)和社會(huì)信息處理理論(socialinformati

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策，對(duì)于企業(yè)獲得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)行可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造至關(guān)重要。已有研究更多從企業(yè)自身和股東等視角關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)后果。本書(shū)利用上市公司數(shù)據(jù)，開(kāi)展實(shí)證研究，分析企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列治理效應(yīng)。首先，關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)可持續(xù)發(fā)展的主要作用，具體研究企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于

本書(shū)包含九章。第一章概述了資本經(jīng)營(yíng)相關(guān)的概念、技術(shù)與內(nèi)容；基于企業(yè)起步、成長(zhǎng)、成熟、規(guī)范到擴(kuò)張的這樣一個(gè)過(guò)程，第二章討論了商業(yè)模式的相關(guān)話題，因?yàn)樯虡I(yè)模式是企業(yè)起步階段最重要的內(nèi)容，并且，它還決定著企業(yè)未來(lái)資本化的價(jià)值；第三章介紹風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)投資不僅與企業(yè)的早期生存有密切關(guān)系，而且也對(duì)早期企業(yè)的資本定價(jià)帶來(lái)挑戰(zhàn)

本書(shū)主要內(nèi)容分為三個(gè)部分：第一部分“績(jī)效管理”按照績(jī)效管理構(gòu)成，分別介紹績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核和績(jī)效改進(jìn)等內(nèi)容；第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要決策內(nèi)容，分別介紹薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等方面；第三部分“福利薪酬”主要討論間接薪酬相關(guān)內(nèi)容，介紹了福利構(gòu)成、福利發(fā)展歷程、福利計(jì)劃制訂等。此外，本書(shū)還討論了

本書(shū)是2022年職業(yè)教育國(guó)家在線精品課程企業(yè)理財(cái)實(shí)務(wù)配套教材。本書(shū)充分吸收了職業(yè)教育國(guó)家在線精品課程的建設(shè)與改革成果，以全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試大綱為參照，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，突出財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。本書(shū)篩選設(shè)計(jì)了十個(gè)學(xué)習(xí)情境，每個(gè)情境下設(shè)計(jì)若干任務(wù)。每個(gè)學(xué)習(xí)情境開(kāi)

本書(shū)共分為10個(gè)項(xiàng)目：品牌認(rèn)知、品牌戰(zhàn)略、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌形象、品牌傳播、品牌延伸、品牌國(guó)際化、品牌危機(jī)管理、品牌資產(chǎn)。本書(shū)旨在培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立品牌意識(shí)，構(gòu)建以顧客價(jià)值為主導(dǎo)的品牌管理體系，為成為一名合格的經(jīng)濟(jì)管理人員奠定良好的知識(shí)技能基礎(chǔ)和品牌創(chuàng)新創(chuàng)意潛質(zhì)。