管理是一門藝術,沒有統(tǒng)一模式,也沒有最佳模式,必須因人而異、因事而異。
本書帶你超越紛繁復雜,抓重點,善溝通,會協(xié)調(diào),以人為本,精于管,重在理,把管與理、控制與協(xié)調(diào)有機結(jié)合起來,理順關系,理清職責,理和氣氛,理暢情緒,依情而理,使每一個組織成員都能產(chǎn)生團隊向心力,每個人的主觀能動性都得到充分發(fā)揮。
1.如何用心理學化解管人難題?卓越的管理,都是心理學家。
2.來自管理一線的案例與經(jīng)驗,中高層管理者提高團隊執(zhí)行力的必讀之書。
3.看了就能懂、學了就能會、做了就有效的實踐型管人方法。
第一章 魅力提升術——管理人心取決于人格魅力
第二章 以身作則術——管理團隊要應用好榜樣效應
第三章 知己善任術——找到適合自己的管理者定位
第四章 知人善用術——學會與不同性格的下屬打交道
第五章 洞察人心術——透過細節(jié)了解員工的心理
第六章 換位思考術——憂他人之憂,樂他人之樂
第七章 思想工作術——做好員工的說服與宣傳工作
第八章 激發(fā)士氣術——比物質(zhì)獎勵更有效的鼓舞技巧
第九章 合理引導術——學會有效協(xié)調(diào)內(nèi)部關系
第十章 令行禁止術——賞罰分明才能樹立領導威信
第十一章 點石成金術——發(fā)現(xiàn)和善用有潛力的人才
第十二章 有效授權術——事必躬親的不是優(yōu)秀領導
第十三章 與時俱進術——學會面對和管理新生代年輕人