《面向十二五高等院校應用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：建設工程項目管理》在編寫過程中以培養(yǎng)工程管理和土本工程專業(yè)應用型本科人才的目標為 原則，采用案例教學貫穿全書。案例以實際工程為背景，強調(diào)知識點的應 用，引導學生鞏固所學的理論知識，最大限度地理論聯(lián)系實踐，側(cè)重實用 性和可操作性，提高學生解決工程實際問題的能力�！睹嫦蚴甯叩仍盒眯腿瞬排囵B(yǎng)規(guī)劃教材：建設工程項目管理》可作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)學生的教學用書，也可供工程項目管理工作者參考。
《面向十二五高等院校應用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材：建設工程項目管理》以《建設工程項目管理規(guī)范）》（GB/T 50326-2006）為主線，以規(guī)范建設工程項目管理行為為原則，注重建設工程項目管理知識體系的系統(tǒng)性和完備性，系統(tǒng)闡述了建設工程項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、招投標與合同管理、風險管理、信息管理等內(nèi)容，注重培養(yǎng)學生工程實踐中駕馭工程項目的能力。本教材在相關內(nèi)容之后，附有大量的全國注冊建造師考題，有利于加強學生的理解、記憶和實際應用能力，為以后參加執(zhí)業(yè)資格考試打下良好的基礎。
第1章 建設工程項目的組織與管理
1.1 建設工程項目管理基礎知識
1.2 建設工程項目的組織
1.3 建設工程項目采購的模式
1.4 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
1.5 建設工程項目目標的動態(tài)控制
1.6 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理責任制
第2章 建設工程項目成本控制
2.1 施工項目成本概述
2.2 施工項目成本計劃
2.3 建筑安裝工程費用的結(jié)算
2.4 施工項目成本控制
2.5 施工項目成本核算
2.6 施工項目成本分析與考核
第3章 建設工程項目進度控制
3.1 建設工程項目進度控制概述
3.2 建設工程進度計劃的編制與調(diào)整方法
3.3 建設工程項目進度計劃的優(yōu)化
3.4 建設工程項目進度計劃的實施
第4章 建設工程項目質(zhì)量控制
4.1 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
4.2 建設工程項目施工質(zhì)量控制
4.3 建設工程項目質(zhì)量驗收
4.4 建設工程項目質(zhì)量問題及質(zhì)量事故管理
4.5 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
第5章 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
5.1 建設工程安全生產(chǎn)管理
5.2 建設工程職業(yè)健康安全事故的分類與處理
5.3 文明施工與環(huán)境保護的要求和措施
5.4 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
第6章 建設工程項目招投標與合同管理
6.1 建設工程的招標與投標
6.2 建設工程合同的內(nèi)容與計價方式
6.3 建設工程擔保
6.4 建設工程施工合同管理
6.5 建設工程索賠
6.6 國際建設工程承包合同
第7章 建設工程項目風險管理
7.1 風險管理概述
7.2 建設工程項目風險識別
7.3 建設工程項目風險評估
7.4 建設工程風險對策
第8章 建設工程項目信息管理
8.1 建設工程項目信息管理的基本內(nèi)容
8.2 建設工程項目信息的分類、編碼和處理
8.3 工程管理信息化
參考文獻
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