定 價：36 元
叢書名：普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
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- 作者：汪應(yīng)洛 著
- 出版時間：2016/7/1
- ISBN：9787111524144
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：N945
- 頁碼：259
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本書是在對第4版《系統(tǒng)工程》進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容更新的基礎(chǔ)上編寫而成的。全書共分八章，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)工程方法論、系統(tǒng)模型與模型化、系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法、系統(tǒng)評價方法、決策分析方法、戰(zhàn)略研究與管理和系統(tǒng)工程應(yīng)用實例等。
前言
本書系1986年出版的高等學校試用教材《系統(tǒng)工程》的第5版，是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，被教育部評選為普通高等教育精品教材。
本書曾獲得1992年第二屆全國高等學校機電類專業(yè)優(yōu)秀教材一等獎。系統(tǒng)工程作為20世紀中期開始興起的一門交叉學科，是從總體出發(fā)，合理開發(fā)、運行和革新一個大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)，特別是管理系統(tǒng)，所需思想、程序、方法的體系，屬于一門綜合性的工程技術(shù)。隨著科技的進步和社會、經(jīng)濟及管理環(huán)境的變化，科學發(fā)展及系統(tǒng)化管理的要求日益突出和緊迫，需要按照系統(tǒng)的觀點，采用系統(tǒng)分析的方法來認識、研究和解決。與此相適應(yīng)，管理學科的發(fā)展、因材施教的要求等，也需要教材等教學參考資料不斷更新。《系統(tǒng)工程》第5版就是為適應(yīng)這些新的變化和要求，在第4版的基礎(chǔ)上，根據(jù)近幾年來教學與研究的實踐而修訂的。第5版保持了第4版的結(jié)構(gòu)框架，但內(nèi)容上各章都進行了更新。
全書共八章。第一章主要介紹系統(tǒng)工程的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用，系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的概念與特點及學科性質(zhì)等，并介紹了某些新的應(yīng)用；第二章闡述系統(tǒng)工程方法論，從而建立起系統(tǒng)分析及本課程內(nèi)容的邏輯框架，并介紹了初步系統(tǒng)分析的有關(guān)方法和創(chuàng)新分析方法，增加了對部分技術(shù)方法的介紹；第三章圍繞系統(tǒng)模型化及分析方法，重點介紹結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)、主成分分析與聚類分析方法和狀態(tài)空間模型，并補充了部分應(yīng)用實例；第四章作為第三章的延續(xù)，在對系統(tǒng)仿真做簡要介紹的基礎(chǔ)上，重點介紹系統(tǒng)動力學模型化原理及其仿真分析方法，增加了部分模型及應(yīng)用結(jié)果，還介紹了AnyLogic仿真軟件；第五章介紹系統(tǒng)評價原理及關(guān)聯(lián)矩陣法、層次分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法、模糊綜合評判法及數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法等常用方法；第六章針對決策分析，重點介紹風險型決策分析、不確定型決策——魯棒決策分析、管理博弈及沖突分析方法；第七章作為對管理系統(tǒng)問題綜合分析的延伸和應(yīng)用，介紹了戰(zhàn)略研究與管理的相關(guān)內(nèi)容；第八章通過六個具有一定代表性的實例，說明管理系統(tǒng)工程的應(yīng)用。
本書第1、2版由西安交通大學汪應(yīng)洛教授主編，哈爾濱工業(yè)大學姚德民教授、原上海機械學院趙永昌教授、西安交通大學陶謙坎教授參加編寫。第3版由汪應(yīng)洛院士主編，西安交通大學袁治平教授、孫林巖教授、李垣教授等參加編寫。第4版由汪應(yīng)洛院士主編，袁治平教授協(xié)編，孫林巖教授、李垣教授、吳鋒教授參加編寫。第5版仍然由汪應(yīng)洛院士主編，參加編寫工作的有西安交通大學袁治平教授、吳鋒教授、劉樹林教授、李剛教授、崔文田教授、林軍教授、孫靜春教授、郭雪松教授、許曉晴博士等。天津大學齊二石教授擔任本書主審，在此表示感謝。我們根據(jù)多年來的教學經(jīng)驗，制作了與教材配套的電子課件，凡使用本書作為教材的教師，可登錄機械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)（www.cmpedu.com）注冊后下載。
系統(tǒng)工程涉及的知識面越來越廣泛，而且是一門尚在發(fā)展中的交叉學科。限于我們的水平，書中不妥和錯漏之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正。
編者
前言
第一章系統(tǒng)工程概述1
第一節(jié)系統(tǒng)工程的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用1
一、系統(tǒng)思想的產(chǎn)生與發(fā)展1
二、系統(tǒng)理論的形成與發(fā)展2
三、系統(tǒng)工程的發(fā)展概況3
四、系統(tǒng)工程在中國的發(fā)展及應(yīng)用4
第二節(jié)系統(tǒng)工程的研究對象5
一、系統(tǒng)的概念及特點5
二、系統(tǒng)的類型6
三、管理系統(tǒng)問題舉例7
第三節(jié)系統(tǒng)工程的概念與特點9
一、系統(tǒng)工程的概念9
二、系統(tǒng)工程是一門交叉學科9
三、系統(tǒng)工程方法的特點10
第四節(jié)系統(tǒng)工程的應(yīng)用領(lǐng)域10
思考題13
第二章系統(tǒng)工程方法論14
第一節(jié)系統(tǒng)工程的基本工作過程14
一、霍爾三維結(jié)構(gòu)14
二、切克蘭德方法論16
三、兩種方法論比較17
第二節(jié)系統(tǒng)分析原理18
一、系統(tǒng)分析的概念及其要素18
二、系統(tǒng)分析的程序19
三、應(yīng)用系統(tǒng)分析的原則20
第三節(jié)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新分析方法21
一、創(chuàng)新方案的價值21
二、創(chuàng)新分析方法22
三、系統(tǒng)創(chuàng)新思維輔助工具MindManager29
第四節(jié)系統(tǒng)工程方法論的新發(fā)展32
思考題34
系 統(tǒng) 工 程目錄第三章系統(tǒng)模型與模型化35
第一節(jié)系統(tǒng)模型與模型化概述35
一、模型及模型化的定義35
二、模型化的本質(zhì)、作用及地位35
三、模型的分類36
四、構(gòu)造模型的一般原則37
五、建模的基本步驟37
六、模型化的基本方法38
七、模型的簡化39
第二節(jié)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化技術(shù)39
一、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型化基礎(chǔ)39
二、建立遞階結(jié)構(gòu)模型的規(guī)范方法45
三、建立遞階結(jié)構(gòu)模型的實用方法50
第三節(jié)主成分分析及聚類分析52
一、主成分分析52
二、聚類分析61
第四節(jié)狀態(tài)空間模型68
一、系統(tǒng)的狀態(tài)和狀態(tài)變量68
二、微分方程與連續(xù)變量的狀態(tài)空間表達式69
三、差分方程與離散變量的狀態(tài)空間表達式70
四、狀態(tài)方程的應(yīng)用之一——宏觀經(jīng)濟模型71
五、狀態(tài)方程應(yīng)用之二——人口模型72
六、狀態(tài)方程應(yīng)用之三——預(yù)測產(chǎn)品銷售量74
第五節(jié)系統(tǒng)工程模型技術(shù)的新進展75
思考與練習題77
第四章系統(tǒng)仿真及系統(tǒng)動力學方法80
第一節(jié)系統(tǒng)仿真概述80
一、系統(tǒng)仿真的概念、實質(zhì)及作用80
二、系統(tǒng)仿真的方法81
三、系統(tǒng)動力學的發(fā)展及特點81
第二節(jié)系統(tǒng)動力學（SD）結(jié)構(gòu)模型化原理84
一、SD的基本原理84
二、因果關(guān)系圖和流(程)圖85
三、SD結(jié)構(gòu)模型的建模步驟88
第三節(jié)基本反饋回路的DYNAMO仿真分析及DYNAMO函數(shù)89
一、基本DYNAMO方程89
二、幾種典型反饋回路及其仿真計算90
三、DYNAMO函數(shù)93
第四節(jié)Vensim_PLE仿真軟件使用簡介100
一、軟件簡介100
二、用戶界面簡介100
三、應(yīng)用舉例101
第五節(jié)AnyLogic仿真軟件107
一、軟件簡介107
二、軟件的特點107
三、應(yīng)用實例109
思考與練習題112
第五章系統(tǒng)評價方法115
第一節(jié)系統(tǒng)評價原理115
第二節(jié)關(guān)聯(lián)矩陣法117
一、逐對比較法118
二、古林法120
第三節(jié)層次分析（AHP）法122
一、基本原理122
二、AHP一般方法126
三、AHP方法在系統(tǒng)評價中的應(yīng)用舉例128
第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)分析(ANP)法131
一、ANP法介紹131
二、ANP法分析問題的步驟131
三、應(yīng)用ANP法選擇供應(yīng)商134
第五節(jié)模糊綜合評判法137
一、引例——教師教學質(zhì)量的系統(tǒng)評價137
二、主要步驟138
三、模糊數(shù)學及模糊子集138
四、隸屬函數(shù)140
第六節(jié)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA）法144
一、DEA法的產(chǎn)生與發(fā)展144
二、DEA法的基本模型145
三、評價供應(yīng)商的DEA模型147
思考與練習題149
第六章決策分析方法154
第一節(jié)管理決策概述154
一、基本概念154
二、決策問題的基本模式和常見類型154
三、幾類基本決策問題的分析155
第二節(jié)風險型決策分析156
一、風險型決策分析的基本方法156
二、信息的價值160
三、效用曲線的應(yīng)用165
第三節(jié)不確定型決策——魯棒決策分析166
一、魯棒決策基本思想166
二、魯棒決策模型及步驟167
三、魯棒決策實例169
四、魯棒決策準則評價172
第四節(jié)管理博弈及沖突分析173
一、博弈論173
二、沖突分析的由來179
三、沖突分析的程序及要素181
四、沖突分析基本方法舉例——古巴導彈危機182
五、沖突分析的一般方法188
思考與練習題190
第七章戰(zhàn)略研究與管理195
第一節(jié)戰(zhàn)略研究與管理概述195
第二節(jié)戰(zhàn)略研究方法論195
一、戰(zhàn)略研究的三部曲195
二、我國戰(zhàn)略研究的模式196
三、戰(zhàn)略研究的分析方法196
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略問題198
第四節(jié)柔性戰(zhàn)略199
思考題200
第八章系統(tǒng)工程應(yīng)用實例201
實例一技術(shù)引進及其消化吸收的系統(tǒng)分析201
一、概述201
二、初步系統(tǒng)分析201
三、引進技術(shù)消化吸收的組織戰(zhàn)略分析207
四、組織行為特征及政府作用機理分析211
五、項目實施效果的系統(tǒng)評價方法215
六、小結(jié)216
實例二CH公司外購玻殼進廠入庫搬運路線方案分析216
一、背景資料216
二、改進方案的生成217
三、方案選擇220
四、分析與啟示221
五、系統(tǒng)思考224
實例三基于實物期權(quán)的ERP不確定性投資決策分析224
一、問題提出的背景224
二、ERP項目投資中的實物期權(quán)分析225
三、模型的提出226
四、不確定性分析227
五、隨機0-1整數(shù)規(guī)劃模型232
六、企業(yè)實例分析236
七、小結(jié)238
實例四SHSW煤礦精益化系統(tǒng)實施239
一、項目背景、思路和步驟239
二、六項重點突破240
三、三項全面推進245
四、總體成效246
五、系統(tǒng)實施經(jīng)驗247
實例五某重型汽車企業(yè)的服務(wù)型制造模式248
一、企業(yè)背景248
二、A公司服務(wù)型制造戰(zhàn)略249
三、服務(wù)型制造取得的績效253
實例六基于大數(shù)據(jù)的物流系統(tǒng)工程——透明化物流管理253
一、問題背景253
二、基于大數(shù)據(jù)的公路物流透明化管理系統(tǒng)254
三、小結(jié)258
主要參考文獻259
書單推薦
