轉型背景下中小城市的改革與創(chuàng)新以慈溪市為例
定 價:89 元
- 作者:胡文杰 等著
- 出版時間:2015/9/1
- ISBN:9787564159504
- 出 版 社:東南大學出版社
- 中圖法分類:F299.275.54
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
由胡文杰、黃高峰、陳迪、江維、張冰合*的《轉型背景下中小城市的改革與創(chuàng)新--以慈溪市為例》一書分為七篇,**篇我們選擇*能代表慈溪特色的民營經(jīng)濟為主題拉開全篇序幕。本部分首先分析了我市民營經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景、階段性特征以及各領域對轉型的看法和思路,接著對當前轉型的內外優(yōu)勢、問題及挑戰(zhàn)進行了深入剖析,*后結合實踐案例,從創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)轉型、技術轉型、行業(yè)轉型以及環(huán)境轉型五個方面尋求創(chuàng)新發(fā)展的路徑支撐。
第二篇我們主要論述城市的品質提升戰(zhàn)略,從城市面臨的轉型發(fā)展和品質提升的雙重挑戰(zhàn)開始,研究了在長三角一體化背景下慈溪發(fā)展的區(qū)域背景和機遇,并從提高城市品牌競爭力的角度,對城市品質提升指明方向。
第三篇是以慈溪新農(nóng)村創(chuàng)新發(fā)展為主題,剖析慈溪城鄉(xiāng)一體化中的農(nóng)村發(fā)展路徑。本部分基于大量的田野調研數(shù)據(jù),從城市化的關鍵、城市化的核心以及城市化公共設施的支撐三個角度對慈溪城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進行了深入研究論述。
第四篇論述社會建設、治理與創(chuàng)新發(fā)展。本部分從轉型與人口結構、完善養(yǎng)老服務體系、基層治理模式創(chuàng)新三個方面論述了社會建設、治理與創(chuàng)新發(fā)展。
第五篇從生態(tài)環(huán)保角度解讀慈溪可持續(xù)性增長。
首先,分析了慈溪農(nóng)村當前面臨的資源環(huán)境約束與嚴峻挑戰(zhàn);其次,通過全市“五水共治”環(huán)保大行動的市民認知調研,分析了全市民眾對于環(huán)保的認識和主動保護環(huán)境的意愿與做法。
第六篇圍繞文化體制領域的改革與創(chuàng)新展開。首先分析了在新形勢與新要求下慈溪文化體制改革面臨的機遇與挑戰(zhàn)。其次用定量的分析方法,對城市文化資本的開發(fā)進行實證研究,并對城市文化資本的發(fā)展給出對策建議。緊接著就公共文化服務的發(fā)展情況做了論述,并提出保護歷史街區(qū)延續(xù)獨特鄉(xiāng)土文化的建議。*后從文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,對慈溪文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑給出建議。
第七篇以人才發(fā)展支撐創(chuàng)新轉型為論述主題,從人才的重要性,人才隊伍的成長環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀、各細分類別人才發(fā)展需求以及為人才成長營造優(yōu)良土壤等方面,全方位展現(xiàn)人才作為經(jīng)濟發(fā)展**要素的慈溪戰(zhàn)略對策。
本書著重分析探索了慈溪市“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
第一篇 民營經(jīng)濟轉型與創(chuàng)新發(fā)展
第一章 迫在眉睫的轉型
第一節(jié) 當前發(fā)展面臨嚴峻形勢
一、短期數(shù)據(jù)顯示形勢嚴峻
二、社會各界直面困境
三、企業(yè)承受巨大壓力
四、政府積極應對
第二節(jié) 對轉型概念存在迷思
第二章 澎湃的生命力與嚴峻的挑戰(zhàn)并存
第一節(jié) 民營經(jīng)濟優(yōu)勢突出
一、精益求精,贏得市場
二、殫精竭慮,因企制宜
三、迎難而上,積極創(chuàng)新
第二節(jié) 慈溪民營企業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出來的主要問題
一、技術與管理能力較為缺乏
二、財務與效益狀況需要繼續(xù)提升
三、資源產(chǎn)出效率低,資源投入強度大
四、水質、空氣質量惡化,嚴重影響創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境
五、金融環(huán)境需要進一步改善
第三節(jié) 內部瓶頸與外部制約因素
一、轉型的內部瓶頸因素
二、轉型的外部制約因素
第三章 以主動創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)
第一節(jié) 創(chuàng)新發(fā)展——堅定轉型的目標方向
一、理清創(chuàng)新發(fā)展思路
二、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉型的內生動力
第二節(jié) 企業(yè)轉型——激發(fā)轉型的主體活力
一、廣東的經(jīng)驗和做法
二、鼓勵“二次創(chuàng)業(yè)”,重振企業(yè)家精氣神
三、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,提升企業(yè)價值
第三節(jié) 技術轉型 夯實轉型的內在基礎
一、其他國家和先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗
二、慈溪民營企業(yè)技術創(chuàng)新現(xiàn)狀
三、科技創(chuàng)新中亟待解決的問題
四、國內外開展科技創(chuàng)新的先進經(jīng)驗
五、推進科技創(chuàng)新的路徑與對策
第四節(jié) 行業(yè)轉型——拓展轉型的渠道和路徑
一、廣東產(chǎn)業(yè)轉型的做法與經(jīng)驗
二、四大新興產(chǎn)業(yè)
三、海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等新領域
第五節(jié) 環(huán)境轉型——營造轉型的支撐點
一、完善金融服務體系,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二、提升園區(qū)載體競爭力,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地
三、加快物流行業(yè)發(fā)展,提升信息化服務水平
第二篇 品質城市建設與創(chuàng)新發(fā)展
第四章 城市發(fā)展:轉型發(fā)展與品質提升的雙重挑戰(zhàn)
第一節(jié) 由海外城市學者的研究引發(fā)的系列思考
一、小城市發(fā)展為何值得關注?
二、城市規(guī)劃與發(fā)展模式能夠持續(xù)嗎?
三、空間與區(qū)位的優(yōu)勢何在?
四、強勢政府與公眾參與
第二節(jié) 品質城市的歷史與現(xiàn)狀
一、標準化與城市個性的對決
二、新加坡:資源抗爭與無極限發(fā)展
三、如何應對來自城市生活傳統(tǒng)的挑戰(zhàn)?
第三節(jié) 城市化進程中的慈溪探索
一、快速發(fā)展中的城市化
二、慈溪:建設品質城市的專家共識
三、慈溪城市化的前行道路
第五章 域外視野:長三角一體化下的慈溪
第一節(jié) 港口競爭背景下的慈溪
……
第六章 路向何方:高屋建瓴重塑城市定位
第七章 城市夢想:品質與效益彰顯城市榮光
第三篇 新農(nóng)村建設與創(chuàng)新發(fā)展
第八章 城市化的關鍵:農(nóng)村土地改革打響焦點之戰(zhàn)
第九章 城市化的核心:農(nóng)民生活方式的變遷與城市化
第十章 城市化的支撐:農(nóng)村公共基礎設施配套建設
第四篇 社會建設、治理與創(chuàng)新發(fā)展
第十一章 轉型與人口結構:以人口素質提升實現(xiàn)高質量就業(yè)
第十二章 社會建設:完善慈溪養(yǎng)老服務體系
第十三章 社會治理:關注基層治理模式創(chuàng)新
第五篇 生態(tài)慈溪建設與創(chuàng)新發(fā)展
第十四章 資源約束:經(jīng)濟發(fā)展中的農(nóng)村資源環(huán)境代價
第十五章 認知與行動:“五水共治”的市民認知度調查
第十六章 融合發(fā)展:低碳消費與經(jīng)濟轉型
第六篇 文化創(chuàng)造活力與創(chuàng)新發(fā)展
第十七章 新形勢、新要求下文化體制改革面臨的機遇和挑戰(zhàn)
第十八章 以城市文化資本開發(fā)奠定創(chuàng)新經(jīng)濟基礎
第十九章 以公共文化服務激發(fā)創(chuàng)新群眾活力
第二十章 以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基礎
第七篇 人才建設與創(chuàng)新發(fā)展
第二十一章 人才改變慈溪
第二十二章 涵養(yǎng)人才隊伍的環(huán)境要素分析
第二十三章 推動轉型升級的核心人才
第二十四章 從全新角度打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新樂土
后記