定 價：48 元
叢書名：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材
- 作者：王洛忠
- 出版時間：2014/8/29
- ISBN：9787513027915
- 出 版 社：知識產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類：F306
- 頁碼：225
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
《管理制勝（修訂版）/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》是受農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理總站委托，專門為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)而編寫的。教材內(nèi)容不僅包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策演變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等基本知識，而且包括龍頭企業(yè)財務(wù)管理、資本運(yùn)營、納稅籌劃、科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)知應(yīng)會的技能，還涉及產(chǎn)業(yè)集群集聚、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、龍頭企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略等前沿問題，融政策信息、理論知識和實(shí)用技能為一體�！豆芾碇苿伲ㄐ抻啺妫�/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》體例新穎、內(nèi)容全面、表述流暢、編排規(guī)范。
《管理制勝（修訂版）/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》可作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)教材，也可以供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門人員、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域教學(xué)科研人員在工作中參閱。
王洛忠，男，漢族，山東臨沂人。2004年獲北京大學(xué)政府管理學(xué)院公共管理學(xué)博士學(xué)位�，F(xiàn)任北京師范大學(xué)管理學(xué)院公共管理系副教授、碩士生導(dǎo)師，兼任北京師范大學(xué)學(xué)生處副處長。2009—2010年在哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院做訪問學(xué)者。主要研究領(lǐng)域是中外行政改革比較研究、公共政策分析等。參編《公共政策分析》（北京大學(xué)出版社，2006年版）、《公共政策分析引論》（北京師范大學(xué)出版社，2009年版）等；參譯《新公共管理》（中國青年出版社，2003年版）、《政治科學(xué)新手冊》（生活-讀書·新知三聯(lián)書店，2006年出版）等；在《中國行政管理》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇。榮獲“北京高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”（2006年）、第五屆北京高校青年教師教學(xué)基本功比賽文史組一等獎（2007年）、北京市“教育創(chuàng)新標(biāo)兵”（2008年）等獎項和稱號。
第一章 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策概述
第一節(jié) 我國“三農(nóng)”政策演變歷程與發(fā)展取向
第二節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的發(fā)展演變與未來趨勢
第三節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
第四節(jié) 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才培養(yǎng)
第二章 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的類型
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的選擇
第三節(jié) 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的保障
第三章 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的完善
第一節(jié) 建立完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的意義
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的現(xiàn)狀
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制存在的問題
第四節(jié) 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的對策
第四章 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作重點(diǎn)
第三節(jié) 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的措施
第四節(jié) 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力
第五章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群集聚
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)系
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用
第三節(jié) 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集群升級的對策
第六章 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意義
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 電子商務(wù)時代加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的對策
第七章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資本運(yùn)營
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的收購與兼并
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的上市與重組
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資策略
第八章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)管理存在的問題
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化的對策建議
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范
第九章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)納稅籌劃
第一節(jié) 稅收扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的方式分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要稅收優(yōu)惠政策
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)納稅籌劃與稅收風(fēng)險控制
第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新
第一節(jié) 龍頭企業(yè)在推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的重要作用
第二節(jié) 龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 龍頭企業(yè)加快推動農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的對策措施
第十一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的重要意義
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”面臨的困境
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的對策分析
第十二章 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營概況
第一節(jié) 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式及現(xiàn)狀
第二節(jié) 美國農(nóng)業(yè)一體化的做法
第三節(jié) 歐盟各國農(nóng)業(yè)共同體的類型和模式
第四節(jié) 日本“農(nóng)協(xié)”在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用
第五節(jié) 發(fā)達(dá)國家發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)
附錄：各章作者
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